28
Kvalitetscoach – när man brinner för kvalitet och lyckliga användare Jonas Hermansson

East kvalitetscoach jonas 150518

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: East kvalitetscoach jonas 150518

Kvalitetscoach – när man brinner för kvalitet och lyckliga användare

Jonas Hermansson

Page 2: East kvalitetscoach jonas 150518

iKvalitetscoach

– när man brinner för kvalitet och lyckliga användare

Jonas Hermansson

Jonas Hermansson

070-5600313

[email protected]

Page 3: East kvalitetscoach jonas 150518
Page 4: East kvalitetscoach jonas 150518

Varför testar vi?

Page 5: East kvalitetscoach jonas 150518

Vad vill vi veta?

Page 6: East kvalitetscoach jonas 150518
Page 7: East kvalitetscoach jonas 150518
Page 8: East kvalitetscoach jonas 150518
Page 9: East kvalitetscoach jonas 150518

Vad är kvalitet för dig?

Page 10: East kvalitetscoach jonas 150518
Page 11: East kvalitetscoach jonas 150518
Page 12: East kvalitetscoach jonas 150518
Page 13: East kvalitetscoach jonas 150518

COACHING

Page 14: East kvalitetscoach jonas 150518
Page 15: East kvalitetscoach jonas 150518

Hur är en bra coach?

Page 16: East kvalitetscoach jonas 150518

Coachande ledarskap

• Första generationens coaching är problem- och målfokuserad, med tydligt ursprung i idrottens värld. Syftet med denna typ av coaching är att förbättra något som inte är tillräckligt bra, att öka prestation och nå konkreta resultat. Coachen är experten som hjälper klienten att formulera mål och träna på nya beteenden.

• Andra generationens coaching fokuserar på framtiden och möjliga lösningar. Syftet är att hjälpa klienten att hitta motivation och se världen ur en annan vinkel. Fokus är på styrkor, goda exempel och utveckling. Tankar och metoder hämtas bland annat från positiv psykologi. Coachens roll blir mer en facilitator som ställer utforskande frågor och leder samtalet.

• Tredje generationens coaching har fokus på dialog, reflektion och värderingar. Syftet är att skapa mening och djupare förståelse av sig själv, andra och sammanhangen. Samtalet fokuserar på dilemman där enkla svar saknas. Coachen blir en litet mer jämbördig samtalspart, som också själv behöver öppna upp för att bli överraskad och se nya perspektiv.

Page 17: East kvalitetscoach jonas 150518

Coachande ledarskap

1. Ställ frågor

2. Gå ett par mil i dina medarbetares skor

3. Släpp taget om delar av ansvaret

4. Sätt upp milstolpar

5. Låt dina medarbetare hitta svaren

Page 18: East kvalitetscoach jonas 150518

Hur coachar vi?

Automatiserade tester CI/CD

Tidslinje

Kravdetaljering Kodande Test

Kodfrys!

Alla är med!

Krav för aktuell sprint

Krav Kodande Test

Krav Kodande Test

Krav Kodande Test

Krav Kodande Test Regressionstest

Alla är med!

Leverans

Alla är med!

Page 19: East kvalitetscoach jonas 150518
Page 20: East kvalitetscoach jonas 150518

KravLeverans

Krav

Efter SprintInnan sprint Sprint

Iteration2-4 veckor

20

Acceptanstest

IntegrationstestSystemtest

Systemkrav KodKomponenttest

Design

BUGG

BUGG

BUGG

Verksamhetskrav

Prestandatest

Användbarhetstest

Vill ha faktor

BUGG

BUGG

BUGG

Page 21: East kvalitetscoach jonas 150518

Är test?

• En roll?

• En kompetens?

• En Person?

• En Aktivitet?

• En arbetsmetod?

• En Process?

Page 22: East kvalitetscoach jonas 150518

Effektivitet i ett team

22

Mål för teamet

Människorna i teamet

Samspelet i teamet

Page 23: East kvalitetscoach jonas 150518
Page 24: East kvalitetscoach jonas 150518
Page 25: East kvalitetscoach jonas 150518
Page 26: East kvalitetscoach jonas 150518

Nätverk för agila ledare/cheferStockholm 9 juni

Göteborg 11 juni

http://inceptive.doorkeeper.jp

Ny kurs! Att Leda och Styra en Agil Organisation

Page 27: East kvalitetscoach jonas 150518

Inceptive InitiativeInspiring

i3i3 höst

22 september Göteborg

23 september Stockholmhttp://inceptive.doorkeeper.jp

Page 28: East kvalitetscoach jonas 150518

iKvalitetscoach

– när man brinner för kvalitet och lyckliga användare

Jonas Hermansson

Jonas Hermansson

070-5600313

[email protected]