IT-Branchen oplæg til KITA efterårsseminar 2016

tirsdag 2. maj 2023 1

IT-Branchen: De nye digitaliseringsstrategierKITA Efterårsseminar

Bjørn Borre, Sekretariatschef IT-Branchen.Flankeret af Christian Wernberg-Tougaard Fujitsu & Svend Erik Kundby, Swipex

tirsdag 2. maj 2023

Tak for invitationen igen

2

tirsdag 2. maj 2023

IT-Branchens anatomi

3

Digital

doku

ment

Digital

Forvalt

ning

Digital

e Bure

auer

Erhverv

sdigi

talise

ring

Hoved

besty

relse

n

It-sikk

erhed

Jurid

isk ud

valg

Kvinde

lige l

edere

MiljøUdv

alg

Sundh

edsIT

TeleUdv

alg

Uddan

nelse

Intern

ation

alise

ring

Hvad samler vores medlemmer?

400+ virksomheder. 40% af branchen. De fleste af de store, flest SMVerOffentlig digitalisering og sundhed er styrkepositioner

IT Sikkerhed vokser voldsomt

UX (bureauer) er blevet en integreret del af branchenInternationalisering og erhvervsdigitalisering er i fokus


• Muligheder og udfordringer• Er vi klar?• Ny udbudslov. Ny adfærd?• Brugerklubber – good or bad.• Løbende konkurrence, hvordan?

Agenda

KITA efterårsseminar


Q&A også gerne undervejs



verdens undergang - halvt tomt glas - ved ikke - halvt fuldt glas - utopia

Så hvad mener vi om strategierne?



• Ord. Uden mange måltal. Ingen moonshots.

• Automatisere, men hvor meget, hvorhenne?• Kortere sagsbehandling, men hvor kort, hvornår, hvor?• Fordele for virksomheder, men hvor kontante?• Brugerrejser, men hvordan?

• Og meget lidt IOT, Smart City, deleøkonomi etc.

Hvorfor?



• Tryghed og tillid. Styrket fokus på sikkerhed. Men opfølgning og konsekvens?

• Sammenhængende brugerrejser. Men forandringsevne?• Rammearkitektur, men nyttiggøres den i konkrete projekter?• Fokus på dybere digitalisering. Men implementeringskraft?• Konsolidering, men fortsat mange legacysystemer.• Overblik og datadeling, men uden ægte transparens.

Muligheder og udfordringer


tirsdag 2. maj 2023


10

• Uden finansiering, mangler interessen til at investere• Uden mål på eksekvering, når vi så noget?• Evner vi samarbejdet, med hurtigere beslutninger der matcher

teknologiens kortere levetid?• Ledige hænder? Rette kompetencer? • Borgerfokus eller teknik. Designchef eller it-chef.

• Hvad mangler I hos os?

Er vi klar?


• Vi elsker jer, når I samarbejder. Det giver enorm værdi at møde professionelle dedikerede kunder.

• Vi hader jer, når I tager rettighederne.

• Brugerklubber kan være (for) kreativ håndtering af udbudsregler.

• Kan låse markeder nedefra. Hindre innovation, investeringsvilje og markedspotentiale.

Brugerklubber



• Nye muligheder for dialog. Men bruges ikke endnu• Færre dræbende fodfejl• Dialogen skal i gang. KL, Kombit og nogle kommuner er

startet. ITB vil også understøtte mere systematisk

• Transaktionsomkostningerne skal håndteres

• Skal være lettere for flere og nye at byde.

Udbudslov og -adfærd



• Fra monopolbrud og en-leverandør-udbud til flerleverandør udbud, aftaler og økosystemer.

• Konkurrencen støttes ikke kun i udbud men også det daglige mindre indkøb under udbudsgrænserne

• Kommer I rundt om markedet, ved I hvad I går glip af?

Løbende konkurrence



1) Muligheder og udfordringer de kommende år under nye digitaliseringsstrategier? - Ja, men vi er ikke ved at besvime

2) Er vi klar til nu at digitalisere og organisationsforandre dybt? - Vi skal kunne mere. Digitalisering er ikke ren teknik

3) Passer rammerne i ny udbudslov, og hvordan får vi matchende god udbudsadfærd. Vi har brug for dialogen.

4) Er kommunale brugerklubber til gavn eller skade for udviklingen? Ja.

5) Hvordan sikres en løbende konkurrence i markedet? Flerleverandørudbud, markedsafdækning, få også nye ind

Svarede vi på spørgsmålet?



• Bjørn Borre, IT-Branchen [email protected] 27522524

• Christian Wernberg-Tougaard, direktør, [email protected] 27133151

• Sven Erik Kundby-Nielsen, CEO, [email protected] 20 30 11 81

Tak!


mailto:[email protected]



Software

IT-Branchen oplæg til KITA efterårsseminar 2016