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Relaunch kika.de
Scrum-Team
KiKA Relaunch Team
Frontendentwicklung und Konzept
Sendungs-daten
Video-daten
10 MonateCa. 1200 PT
Der Weg zum Festpreis
Alt-System
100 Seiten3 Leute3 Monate
Leistungs-verzeichnis Backlog
€Festpreis
Nutzer-befragung
Entwicklungsphase
Sprint-Retro +Sprintplanung
Sprint n Sprint n+1
Sprintvorplanungfür Sprint n+1Sprint-Review
• Projektfortschritt• Risiken• Burnup-Chart
Storypoint / PT
Wochen-bericht
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 210
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Anzahl S-Points und erledigte S-Points - gesamt
Controlling
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Aufwand [PT]
• Integration Frontendentwicklung länger
• Komplexität höher als angenommen
• Schnittstellen doch anders
Die Realität holt uns ein
• „Ungeplanter“ Aufwand
• Inhalte zurückstellen
• Neu-Priorisierung
• Welche Funktionen werden
wirklich gebraucht und in
welchem Umfang
Das Leistungsverzeichnis stirbt
• Controlling - Jederzeit wissen wo WIR stehen und warum
• Transparenz und Offenheit• Lösungsorientiertes Arbeiten• Vertrauen schaffen• Gemeinsames Finden des Ziels und der
richtigen Prioritäten• WIR - Ein Team, ein Ziel
Warum uns die Wende gelang
• Erfolgreicher Launch in Q4/2014• Anbindung der wichtigen Schnittstellen• Hohe Qualität, kaum kritische Fehler• KiKA schwer begeistert
• Ca. 30 % gestrichene Funktionen aus dem LV• Leistungsverzeichnis für viele Inhalten unwichtiger• Annahmen waren zum großen Teil nicht zutreffend
Wo standen wir am Ende
Das sagt der KiKA dazu
…Dieser heutige Launch wäre in dieser Zeit und Umsetzung nicht ohne die tatkräftige, lösungsorientierte und konstruktive Zusammenarbeit … möglich gewesen!…Die Realisierung des Projektes war eine tolle Erfahrung und großartige Teamleistung – und man kann die KiKA-Mannschaft von Sybit sicher zu „unserem Team“ hinzuzählen!
Matthias MontagRedaktionsleiter KiKA Online
Das größte Risiko ist nicht, nicht alle Features in der vorgegebenen Zeit zu bekommen.
Das größte Risiko ist die falschen Features zu bekommen.