História - A RATOEIRA História - A RATOEIRA

"Um rato, olhando pelo buraco na "Um rato, olhando pelo buraco na parede, parede,

vê o fazendeiro e vê o fazendeiro e sua esposa abrindo um pacote. sua esposa abrindo um pacote.

Pensou logo no tipo de comida que Pensou logo no tipo de comida que poderia haver ali. poderia haver ali.

Ao descobrir que era uma ratoeira ficou Ao descobrir que era uma ratoeira ficou aterrorizado. aterrorizado.

Correu ao pátio da fazenda advertindo a Correu ao pátio da fazenda advertindo a todos:todos:

Desculpe-me Sr. Desculpe-me Sr. Rato, Rato,

eu entendo que isso eu entendo que isso seja um grande seja um grande problema para o problema para o

senhor, senhor, mas não me mas não me

prejudica em nada, prejudica em nada, não me incomoda."não me incomoda."

"- Desculpe-me Sr. "- Desculpe-me Sr. Rato, Rato,

mas não há nada que eu mas não há nada que eu possa fazer, a não ser possa fazer, a não ser

rezar. rezar.

Fique tranqüilo que o Fique tranqüilo que o senhor será lembrado senhor será lembrado nas minhas preces."nas minhas preces."

"- O que Sr. Rato? "- O que Sr. Rato? Uma ratoeira? Por Uma ratoeira? Por

acaso estou em acaso estou em perigo? perigo?

Acho que não !"Acho que não !"

Então o rato voltou para Então o rato voltou para a casa, cabisbaixo e a casa, cabisbaixo e

abatido, abatido, para encarar a ratoeira para encarar a ratoeira

do fazendeiro.do fazendeiro.

Naquela noite ouviu-se um Naquela noite ouviu-se um barulho, como o de uma barulho, como o de uma

ratoeira pegando sua ratoeira pegando sua vítima. vítima.

A mulher do fazendeiro A mulher do fazendeiro correu para ver o que havia correu para ver o que havia

pego. pego. No escuro,ela não viu que a No escuro,ela não viu que a ratoeira havia pego a cauda ratoeira havia pego a cauda

de uma cobra venenosa. de uma cobra venenosa. E a cobra picou a mulher...E a cobra picou a mulher...

O fazendeiro a levou O fazendeiro a levou imediatamente ao hospital. imediatamente ao hospital.

Ela voltou com febre. Ela voltou com febre. Todo mundo sabe que para Todo mundo sabe que para

alimentar alguém com febre, alimentar alguém com febre, nada melhor que uma... nada melhor que uma...

““canja de galinha”. canja de galinha”. O fazendeiro pegou seu O fazendeiro pegou seu

cutelo e foi providenciar o cutelo e foi providenciar o ingrediente principal.ingrediente principal.

Como a doença da Como a doença da mulher continuava, os mulher continuava, os

amigos e vizinhos amigos e vizinhos vieram visitá-la. vieram visitá-la.

Para alimentá-los o Para alimentá-los o fazendeiro matou o... fazendeiro matou o...

“porco”.“porco”.

A mulher não melhorou e A mulher não melhorou e acabou morrendo. acabou morrendo.

Muita gente veio para o funeral. Muita gente veio para o funeral. O fazendeiro então sacrificou O fazendeiro então sacrificou

a... “vaca”, a... “vaca”, para alimentar todo aquele para alimentar todo aquele

povo.povo.

Na próxima vez que você ouvir dizerNa próxima vez que você ouvir dizerque alguém está diante que alguém está diante

de um problema e acreditar de um problema e acreditar que o problema não lhe diz respeito, que o problema não lhe diz respeito,

lembre-se que, lembre-se que, quando há uma ratoeira na casa, quando há uma ratoeira na casa,

toda a fazenda corre risco.toda a fazenda corre risco.

  "O problema de um "O problema de um é problema de todos, é problema de todos,

quando convivemos em quando convivemos em equipeequipe."."

A IMPORTANCIA DO TRABALHO EM EQUIPE.

Você sabe trabalhar em equipe?

Definição:

EQUIPE:- Conjunto ou grupo de pessoas que se dedicam a uma tarefa ou determinado trabalho. (Dicionário da Língua Portuguesa – Melhoramentos – Antonio Houaiss)

Aproxima-se o tempo em que se cumprirão as coisas anunciadas para a transformação da Humanidade.

Ditosos serão os que houverem trabalhado no campo do Senhor, com desinteresse e sem outro móvel, senão a caridade! [...] Ditosos os que hajam dito a seus irmãos: "Trabalhemos juntos e unamos os nossos esforços, a fim de que o Senhor, ao chegar, encontre acabada a obra", porquanto o Senhor lhes dirá: "Vinde a mim, vós que sois bons servidores, vós que soubestes impor silêncio aos vossos ciúmes e às vossas discórdias, a fim de que daí não viesse dano para a obra!”

Espírito de Verdade (ESE, cap.XX, item 5)

Só nasce efetivamente, quando as pessoas não apenas trabalham juntas, mas

cooperam entre si, reconhecendo o valor e a necessidade da atuação de cada um.

“Uma pessoa verdadeiramente moralizada é aquela que age voluntariamente no bem, sem

qualquer coerção interna ou externa. Sabe o que é o bem, escolhe-o e persiste nessa escolha, independente das circunstâncias externas.”

(Dora Incontri)

•Possibilita a troca de idéias e experiências...Possibilita a troca de idéias e experiências...•Aumenta a produtividade, pois todos colaboram Aumenta a produtividade, pois todos colaboram com todos.com todos.•A soma dos esforços conduz a equipe aos A soma dos esforços conduz a equipe aos resultados mais rapidamente;resultados mais rapidamente;•Favorece a convivência com diversidade...Favorece a convivência com diversidade...

•Trabalhar em equipe é também algo complicado, pois compor um grupo de trabalho significa colocar em cena diferentes personalidades, histórias de vida, experiências, competências, visões de mundo e graus de conhecimento.

Uma equipe que se pretenda harmônica precisa, em primeiro lugar, que seus membros assumam os pressupostos da centralidade e do contato.

*A centralidade implica o envolvimento do indivíduo no processo de autoconhecimento, isto é, ele precisa conhecer bem seus pontos fortes, seu potencial, seus compromissos, suas prioridades e suas limitações – uma tarefa contínua.

*Já o contato implica que o indivíduo tenha uma relação direta e impactante com as pessoas, as situações e consigo mesmo. Ele deve buscar resolver as coisas e não fugir delas.

A decisão de participar de um novo trabalho traz uma nova dimensão: conhecer, conversar e trabalhar com outras pessoas.

E, um pouco mais do que isso: atingir objetivos com outras pessoas.

Uma grande vontade de acertar, um espírito altruísta e tolerância são aspectos que predispõem o sucesso do time, porém a busca de auxílio técnico para a melhoria das relações em equipe é sempre desejável e deve ser procurada pela instituição e/ou pelos indivíduos que fazem parte dela.

INFORMAÇÃO – sobre os objetivos dos trabalhos, seus conteúdos, seqüências, melhores práticas e resultados.

Isso inclui maciças doses de treinamento e Isso inclui maciças doses de treinamento e atualização constante.atualização constante.

VALORIZAÇÃO DA TAREFA – ver ou sentir uma identidade entre seus interesses individuais e os da instituição, aceitar os objetivos e papéis que lhes são atribuídos por sabê-los relevantes.

CONSTÂNCIA PARTICIPATIVA – sentir que sua competência é realmente necessária, principalmente através das ações e comportamentos dos outros membros da equipe.

AVALIAÇÃO – avaliar resultados e progressos do trabalho executado, de forma sistemática e constante.

LIBERDADE DE EXPRESSÃO – poder expressar-se livremente a respeito de tudo o que se relacione às atividades e também a respeito de tudo o que se relacione aos aspectos do relacionamento entre os membros da equipe, sem repressões ou mágoas. Essa liberdade de expressão deve ser entendida como algo natural.

““(...) Ninguém está órfão de oportunidades. (...) Ninguém está órfão de oportunidades. Em toda parte há serviços que prestar e o melhor que Em toda parte há serviços que prestar e o melhor que

fazer. Observa em torno de ti e ouvirás múltiplos fazer. Observa em torno de ti e ouvirás múltiplos chamamentos à obra do progresso geral. chamamentos à obra do progresso geral.

Ninguém está privado do ensejo de auxiliar ao próximo, Ninguém está privado do ensejo de auxiliar ao próximo, elevar, consolar, instruir, renovar(...) elevar, consolar, instruir, renovar(...)

O encargo vem à nossa esfera de ação, por efeito da O encargo vem à nossa esfera de ação, por efeito da Providência Divina, mas a valorização do encargo Providência Divina, mas a valorização do encargo

parte de nós.” parte de nós.” ( Emmanuel, Ceifa de Luz, Cap. 40).( Emmanuel, Ceifa de Luz, Cap. 40).

Entenda-se por fadiga no Relacionamento da equipe um determinado momento em que sua produtividade cai,

seu grau de motivação declina, sua eficácia declina.

1. Promova "reuniões sobre nada" com o grupo. Faça seções de meia hora, onde os membros se encontrem apenas para relaxar, contar piadas e conversar sobre coisas amenas e assuntos não relacionados ao trabalho – laços de amizade.

2. Retome e redefina os objetivos do trabalho para o grupo. 3. Promova um rodízio de tarefas entre os membros da

equipe. 4. Potencialize os canais de comunicação entre os

membros do grupo.

Como todos temos os mesmos objetivos e caminhamos trabalhando em uma única direção, encontrarmos nas diferenças de conhecimentos as melhores soluções e/ou direcionamento para todas as situações. A união de todos, os laços de amizade que se criam pelas afinidades, o compromisso com o trabalho de evangelização e com as crianças fortalece o grupo e nos permite um maior aprendizado individual.

“Cientes das responsabilidades que abraçamos junto a Deus nosso Pai e ao movimento espírita, desejamos que todos os

que executam qualquer função, nas abençoadas Casas consagradas ao Espiritismo, possam encontrar,

esclarecimentos e estímulos para a vigilância, a oração, o estudo e o trabalho, guardando a certeza de que: o que quer

que venha a acontecer no Centro Espírita, fruto da nossa atuação boa ou má, será sempre de nossa inteira

responsabilidade. Independentemente do serviço que executamos, seremos sempre convocados a comparecer ao

tribunal da própria consciência, sob os olhos atentos e severos das leis divinas convertidas em grande Juiz,

prestando contas de nossos atos. Sempre que o orgulho, a vaidade, a língua viperina e a intolerância adentrarem os

Templos Espíritas, estaremos abrindo brechas aos adversários do amor, tumultuando a obra do Cristo.”

ACONTECEU NA CASA ESPÍRITA EMANUEL CRISTIANODITADO PELO ESPÍRITO NORA