ONE YEAR AHEAD...

Le Nouvel An est souvent synonyme de bonnes résolutions. En guise d’alternative, la nouvelle année est

aussi le bon moment pour se projeter vers l’avenir. Quelle serait la position idéale du football belge et de

notre organisation dans un an, disons au 1er janvier 2014? Un aperçu de nos rêves et ambitions …

En janvier 2014:

Les Diables Rouges sont qualifiés pour le Brésil :

Les matches amicaux et le stage de préparation sont soigneusement préparés par Marc

Wilmots et son staff;

Une équipe au sein de l’URBSFA prépare d’arrache pied cet événement mondial (sportif,

supporters, partenaires, fonctions officielles, …);

Le merchandising des Diables tourne à plein régime, soutien l’esprit de solidarité entre les

supporters et fait que tout le pays se sent concerné par la marque “Belgian Red Devils”;

Les contrats avec les partenaires sont en pleine renégociation et sont réorientés si nécessaire.

Les Espoirs et les Dames A ont pris un bon départ dans leur campagne en vue de Rio 2016 (début de

la longue route to Brazil).

Les joueurs de Futsal sont prêts pour le match d’ouverture de l’Euro qui débute dans une quinzaine de

jours à Anvers – un défi pour l’équipe face au top européen.

Le City marketing tourne à plein régime à Anvers;

L’événement obtient de la visibilité dans les médias nationaux.

Les travaux à l’hôtel, au centre de conférence et au centre médical progressent bien au Centre

National de Football à Tubize et nous attendons déjà avec impatience la date d’ouverture à la fin de la

saison (été).

Tous les matches en Jupiler Pro League sont sifflés par 6 arbitres et le nombre d’erreurs décisives

diminue systématiquement. Basé sur notre coefficient UEFA (10ième sur 53 pays), nous pouvons à juste

titre espérer que deux à trois équipes belges passent encore l’hiver en Europe.

Le dossier du “bid” pour Bruxelles en tant que l’une des villes hôtes de l’Euro 2020 (ce y compris

l’engagement bien précis et le plan pour le stade) est introduit auprès de l’UEFA. Le masterplan

“stades de football” est prêt et sera présenté aux médias et autorités en janvier.

Tous nos clubs fixés sur la formation des jeunes sont contrôlés en vue du nouveau système des

compétitions de jeunes qui débutera lors de la saison 2014-2015; l’intérêt des entraîneurs de jeunes

formés y prend de plus en plus d’envergure; le programme équilibré de nos meilleurs jeunes est le

résultat d’un dialogue intensif entre les entraîneurs fédéraux et les coordinateurs des jeunes des clubs

de l’élite.

La fameuse “feuille” papier est presque de l’histoire ancienne. Toutes les feuilles de match de toutes

les équipes premières belges sont digitalisées depuis quelques mois déjà – nous nous apprêtons à en

faire de même pour tous les autres matches (jeunes) après la trêve hivernale.

L’équipe de support de l’URBSFA profite de son expérience des mois d’août et de septembre

pour le développer à plus large échelle encore – les clubs sont prêts également à la suite d’une

intense formation et assistance;

En collaboration avec notre partenaire Belgacom, notre application mobile est entre temps

devenue l’outil de communication entre les supporters qui leur permet d’échanger des

résultats, …

Le referee rapport structuré résultera aussi en l’examen plus rapide des sanctions (plus de

propositions transactionnelles préprogrammées, un examen identifiable d’infractions

similaires partout en Belgique et moins de parties convoquées devant les comités).

Les parents de filles friandes de football trouvent rapidement le chemin des “clubs accueillant un

noyau de filles” répartis sur l’ensemble du pays. La deuxième année de la phase internationale en

BeNe League débute.

L’attention portée à la formation des jeunes constitue la pierre angulaire du fonctionnement des clubs

de football (en y impliquant les parents et en prêtant attention aux filles, …):

Les regional offices des ailes VFV et ACFF y jouent un rôle actif; des conseillers techniques sur

le terrain répondent aux demandes des coordinateurs des jeunes, entraîneurs, parents,

supporters et dirigeants de club;

Grâce au réseau de la Pro League, nous soutenons les entraîneurs à la base;

Des idées sont partagées par le biais d’une communauté en ligne.

Les arbitres obtiennent l’attention et le respect qui leur reviennent dans le cadre du fonctionnement

du club – le recrutement et l’accompagnement des jeunes arbitres se font sur base d’une nouvelle

dynamique.

“Every Day Football” propose presque non stop des nouvelles par le biais de Belgacom et de nos

propres canaux par et pour les acteurs du football à la base.

Tant nos clients que nos collaborateurs sont des ambassadeurs du football belge. Tous les jours, nos

collaborateurs sont fièrement en communication avec tous les acteurs du football belge afin de les

écouter et de répondre à toutes leurs questions.

Les visiteurs du siège fédéral à Bruxelles sont accueillis dans un autre environnement inspirant – le

“visitor centre” est un endroit qui respire tant l’histoire que les ambitions du “Belgian football”.

Tout collaborateur possède son propre trajet de développement – des entretiens de fonctionnement

et des corrections constantes font partie de la culture de la maison.

Nous prenons depuis un an déjà notre pause de midi dans notre restaurant d’entreprise, un endroit où

les gens apprennent à mieux se connaître et continuent parfois à travailler de façon informelle tout en

échangeant des idées à travers les différents départements.

Steven Martens, CEO, janvier ’13