Журнал "Информационный город", №14

ИНФОГОРОДВсе о технологиях Москвы

Выпуск №14

А также в выпуске:

Прямая речь

Владимир Ефимов:«Работать удобно с электронными файлами, а не стопками бумаг» / c. 6

Это простоЦифровая грамотность со школы / c. 8

Полезные сервисыВсеобщая мобилизация Новый помощник московского инспектора / c. 12

• Крупнейшие заказчики вычис- лительной техники — 2013 Рейтинг органов исполнитель-ной власти Москвы / c. 4

• Как бесплатные проездные помогли пополнить бюджет Таллина / c. 16

• Почему автолюбители Дарема полюбили платные парковки? / c. 17

• Близ Порто строится Долина технологий / c. 18

2 3ИНФОГОРОД ИНФОГОРОД

Департамент информационных технологий города Москвы

dit.mos.ru

ФАКТЫ

75 %

7,5млн

территории столицы покрывает сеть 4G

SMS-сообщений с городских

сервисов ежемесячно получают москвичи

2в среднем

имеет каждый житель Москвы

Мэр Москвы

Сергей Собянин

За последние годы мы внедрили в городе новые современ-ные информационные системы, которые вывели Москву в информационные лидеры не только России, но и мировых городов. С их помощью наш город становится более удоб-ным, комфортным и открытым.

Благодаря городским интернет-порталам каждый житель может принять участие в жизни столицы. Не выходя из дома, через сервисы обратной связи он может влиять на процессы организации управления многоквартирными до-мами, реализацию городских программ по благоустройству, оставлять свои замечания о качестве выполненных работ и деятельности организаций, задавать интересующие его вопросы и получать ответ в сжатые сроки – 8 дней.

Департаментом здравоохранения используются все орга-низационные возможности для минимизации очередности. В результате внедрения единой медицинской информа-ционно-аналитической системы (ЕМИАС) мы получили возможность ежедневного мониторинга сроков ожидания приема врача и проведения оперативной корректировки при появлении отклонений от установленных нормативов. Бла-годаря этому удалось достичь реального снижения сроков ожидания приема врача.

руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы

руководитель Департамента здравоохранения города Москвы

Андрей Цыбин

Георгий Голухов

На заседании Правительства Москвы, март 2014 г.

На заседании Правительства Москвы, март 2014 г.

В интервью порталу CNews.ru, апрель 2014 г.

москвичей подключены

к высокоскоростному интернету

2 млн

SIM-карты

телефонные


РЕЙТИНГ

СЕРВЕРЫ

РЕЙТИНГ

4 5ИНФОГОРОД

Технопарк Правительства Москвы регулярно пополняется. Современное компьютерное оборудование — залог эффективной и слаженной работы всех структур. Какие ведомства в 2013 году стали крупнейшими заказчи-ками вычислительной техники и что именно закупали городские департа-менты, смотрите в нашем рейтинге.

Крупнейшие заказчики вычислительной техники — 2013Рейтинг органов исполнительной власти Москвы

Источник: Департамент информационных технологий города МосквыИсточник: Департамент информационных технологий г. Москвы

КОМПЬЮТЕРЫ

182

516

55

5 4

Департамент образования города Москвы

Комитет государственных услуг города Москвы

Управление записи актов гражданского состояния города Москвы

Комплекс градостроительной политики и строительства

города Москвы

Департамент городского имущества города Москвы

Департамент города Москвы по конкурентной политике

Департамент региональной безопасности города Москвы

Число закупленных серверов, шт.

Комитет государственных услуг города Москвы 3779Департамент образования города Москвы 1440Департамент труда и занятости населения города Москвы 404Департамент культуры города Москвы 326Управление делами Мэра и Правительства города Москвы 273Государственная жилищная инспекция города Москвы 180Государственная инспекция по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы

180Департамент средств массовой информации и рекламы города Москвы 130Департамент торговли и услуг города Москвы 121Комитет города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов (Москомэкспертиза)

68Региональная энергетическая комиссия города Москвы 60

Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвыv

50Департамент региональной безопасности города Москвы 44Департамент культурного наследия города Москвы 40Департамент строительства города Москвы 39Комитет государственного строительного надзора города Москвы 34Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы 21Департамент развития новых территорий города Москвы 20Комитет города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства (Москомстройинвест)

18

ЧИСЛО ЗАКУПЛЕННЫХ КОМПЬЮТЕРОВ (РАБОЧИХ СТАНЦИЙ, НОУТБУКОВ, ПЛАНШЕТОВ), ШТ.

НАЗВАНИЕ ВЕДОМСТВА

ИНФОГОРОД

6 7ИНФОГОРОДИНФОГОРОД

Как информационные технологии ме-няют взаимодействие госслужащих с гражданами и подведомственными структурами?

Мы работаем для людей и долж-ны идти в ногу со временем. Если у нас сегодня столько возмож-ностей, чтобы сделать рабочие процессы более совершенными, то почему ими не пользоваться? Например, для правообладателей земельных участков и помеще-ний существует услуга электрон-ной записи на подачу докумен-тов в службу «одного окна», есть возможность увидеть статус рас-смотрения обращения онлайн. Кроме того, есть большое количе-ство других современных спосо-бов электронного взаимодействия, позволяющих с помощью того или иного ИТ-решения оптимизировать текущие процессы, например, определить сумму по аренде и выкупу город-ского имущества. Уверен, что все это экономит не толь-ко наше время, но и время наших контрагентов. Кроме того, в январе прошлого года государственные услуги в сфере земельных отношений были запущены в элек-тронном виде на Портале государственных услуг.

Какими электронными технологиями пользуетесь на работе?

Существующие сегодня технологии позволяют упро-стить и ускорить работу. При нашем динамичном рит-ме жизни и постоянной нехватке времени, это как нельзя кстати. Электронный документооборот и элек-тронная почта — два верных спутника современно-го госслужащего. Странно было бы от них отказы-ваться. Электронное взаимодействие значительно по-вышает эффективность работы, в разы ускоряя рас- смотрение документов.

Что изменило в вашей работе внедрение информационных систем?

Как я уже сказал, в первую очередь — это скорость. Время — очень ценный ресурс, и мы стараемся все-возможными способами его экономить. И, безуслов-но, удобнее работать с электронными файлами, а не со стопками бумаг.

Владимир Ефимов: ПРЯМАЯ РЕЧЬПРЯМАЯ РЕЧЬ

Информационные системы помогают усовершенствовать рабо-ту сотрудников госструктур, подведомственных им организаций и выстроить отношения с контрагентами. Ряд таких сервисов уже активно использует Департамент городского имущества г. Москвы. Об опыте электронного взаимодействия ведомства с различными структурами, а также о том, зачем департаменту аккаунт в Facebook, рассказал министр Правительства Москвы, руководитель Департа-мента городского имущества города Москвы Владимир Ефимов.

Работать удобно с электронными файлами, а не стопками бумаг

Какие гаджеты у вас всегда с собой?

IPad, iPhone.

Как относитесь к увлечению госслужащих соци-альными сетями, и есть ли у вас страничка или блог на каком-то ресурсе?

Я думаю, это личное дело каждого. У меня, как и у любого публичного человека, есть аккаунты на Facebook и в Twitter.Что касается использования социальных се-тей нашим ведомством, то мы активно продви-гаем такой формат электронного взаимодей-ствия для общения с нашими контрагентами. У департамента также есть страницы в Twitter и на Facebook. На этих площадках в режиме он-лайн специалисты поддерживают информаци-онную активность, рассказывают о происходя-щем в департаменте, получают обращения и во-просы граждан, отвечают на них. Мы работаем для людей, а потому обратная связь очень важна.

Время — очень ценный ресурс, и мы стараемся его экономить всеми возможными способами. Существующие сегодня технологии позволяют упростить и ускорить работу госслужащего. Так почему ими не пользоваться ?


В прошлом году департаменты образования и ин-формационных технологий объявили об адрес-ной программе поддержки наиболее продви-нутых московских школ, в первую очередь

понимая под этим вовлеченность образовательных уч-реждений в процесс обучения с помощью информаци-онных технологий.

Поначалу было отобрано 20 школ, которые получи-ли дополнительные гранты на развитие. Однако спустя год программа «Школа новых технологий» — как она стала называться — была масштабирована уже на 200 школ. Именно столько общеобразовательных учрежде-ний готовы вкладываться в перспективную разработку инновационных начинаний и развитие общей цифро-вой грамотности своих школ при поддержке города.

Речь идет о самых разных проектах — начиная от web-театра, создания видео-студий, мобильных ла-бораторий и заканчивая экспериментами в области ро-бототехники. Но все они так или иначе подразумевают использование интерактивных технологий и соответ-ствующих программ.

Основная идея программы ШНТ — развитие за счет технологий инклюзивного образования, которое под-разумевает доступность обучения для всех, в том числе

Цифровая грамотность со школы

ЭТО ПРОСТОЭТО ПРОСТО

В сегодняшнем мире, когда информационные технологии помогают ре-шать если не половину, то часть задач в повседневной и профессиональ-ной жизни, важным становится развитие информационной грамотности, владение общим языком цифровой культуры. Все большее количество стран и мегаполисов начинают инвестировать в разработку программ об-учения цифровой грамотности уже со школы. И Москва здесь — не ис-ключение.

В 2014 г. был открыт сайт проекта «Школа новых технологий» (school.mosedu.ru). Здесь школы могут оставить заявку на участие в конкурсе или получить всю необходимую информацию

ИТОГИ ПЕРВОГО ЭТАПА «ШКОЛЫ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»

ДО КОНЦА 2014 Г. В ШКОЛАХ-ПОБЕДИТЕЛЯХ

ШНТ БУДУТ ВНЕДРЕНЫ:

• Система учета прохода и питания

• Облачная бухгалтерия• ИС РНиП• курс «Полезный интернет»• ресурсы общегородских

центров обработки данных

20 московских школ стали победителями первого

конкурса «Школа новых технологий»

100 МБ интернет-канал организован

в 46 зданиях школ-победителей ШНТ

100 % школ-победителей ШНТ

используют сервис «Веб-конференция»

149школьных зданий будут

подключены к скоростному интернету до конца 2014 г.


и для детей с особыми потребностями.Методическое использование информаци-

онных технологий позволяет больше вовле-кать детей в процессы обучения и социали-зации, способствовать большей открытости школ, в том числе при взаимодействии друг с другом.

Все это будет подразумевать новые каналы связи и развитие интранет-сетей между шко-лами, во что уже готов вкладываться город.

В ряде случаях речь будет идти о соинвестирова-нии со стороны города при закупках уникального оборудования или информационных программ. Речь идет именно о поддержке, поскольку при за-щите проектов школ оценивается именно прора-ботанность идеи — это финальный и самый важ-ный этап отбора школ в рамках ШНТ (проходит в несколько этапов), который оценивают члены жюри из компаний ИТ-сектора.

Еще одно важное направление поддержки — раз-работка для школ-победителей курса «Полезный интернет», который должен показать все многооб-разие глобальной сети и дать практическую пользу при работе с ней. Курс будет разбит на несколько разделов, каждый из которых будет касаться той или иной ипостаси интернета — «поиск», «обще-ние», «продвижение», «безопасность» и т.д.

К проекту уже присоединились ведущие оте-чественные и мировые компании отрасли ИТ — резиденты «Сколково», интеграторы, телеком-муникационные компании. Интерес последних понятен — чем раньше ребенок попробует ноу-хау, тем больше велика вероятность, что он воспользу-ются тем или иным решением потом, во взрослой жизни, каким бы делом он ни занимался.

В 2014 г. «Школа новых технологий» планируют значительно расширить «вырасти». Если в прошлом году гранты на развитие получили 20 школ, то в этом году будут отобраны уже 200 образовательных учреждений

30 %ЗДАНИЙ ШКОЛ — ПОБЕДИТЕЛЕЙ КОНКУРСА «ШКОЛА НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ» УЖЕ ОБЕСПЕЧЕНЫ СКОРОСТНЫМ ИНТЕРНЕТОМ

БОЛЕЕ

ЭТО ПРОСТОЭТО ПРОСТО

В рамках ШНТ реализуются самые различные инициативы — от web-театра, создания видео-студий, мобильных лабораторий до экспериментов в области робототехники

«Информационные технологии помогают наладить отношения с родителями. Для них школь-

ный учитель сегодня — это современный человек, который и их может чему-нибудь научить»

директор лицея № 1793

Ольга Андриянова

«Благодаря «Школе новых тех-нологий» у нас появился целый спектр возможностей, которые мы стали постепенно осозна-вать и учиться использовать. Особенно здорово, что эти воз-можности не «заточены» под определенный возраст детей или отдельную предметную об-ласть — их можно применять и на занятиях в начальной школе, и на уроках математики в стар-ших классах, и на внеклассных мероприятиях или непрофиль-ных предметах»

руководитель структурного подразделения информатизации московского лицея № 1568

Даниил Титоров

50 ЗАЯВОК НА УЧАСТИЕ ВО ВТОРОМ КОНКУРСЕ «ШКОЛА НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ» БЫЛО ПОДАНО ЗА ПЕРВЫЕ ДВЕ НЕДЕЛИ

«Московская школа (ее здание, оснащение), по сути, не будет кардинальным образом отли-чаться от школы в любом другом городе Рос-сии. Но вот чем действительно может москов-ское образование отличаться от образования в других городах страны — это возможностя-ми, которые ему предоставляет город, столица России. Я уверен, что Москва является глав-ным городом России и в вопросах информати-зации. Наша система образования должна ис-пользовать уникальные возможности Москвы, чтобы обеспечить московским школьникам столичный уровень образования», — подчер-кивает руководитель Департамента образова-ния города Москвы Исаак Калина.


ДЛЯ РАБОТЫ ВНЕ ОФИСА СОТРУДНИКИ СТОЛИЧНЫХ ИНСПЕКЦИЙ ИСПОЛЬЗУЮТ КОМПЛЕКС «МОБИЛЬНЫЙ ИНСПЕКТОР», КОТОРЫЙ ВКЛЮЧАЕТ ПЛАНШЕТНЫЙ КОМПЬЮТЕР С ПРЕДУСТАНОВЛЕННЫМ МОБИЛЬНЫМ ПРИЛОЖЕНИЕМ И МОБИЛЬНЫЙ ПРИНТЕР

Всеобщая мобилизацияНовый помощник московского инспектора

ПОЛЕЗНЫЕ СЕРВИСЫПОЛЕЗНЫЕ СЕРВИСЫ

Мобильный инспектор» способен значительно упростить работу сотрудников инспекционных служб: с его помощью можно создавать докумен-ты (акты, протоколы, предписания и т.д.), подпи-

сывать их электронной подписью и распечатывать готовые файлы непосредственно на месте проведения проверки. Переносной рабочий комплекс включает мобильный прин-тер, автомобильное и сетевое зарядное устройство, а также планшет с предустановленным на нем приложением. «Мо-

бильный инспектор» можно устано-вить на любое мобильное устройство (планшет, смартфон), работающее на платформе Android.

Приложение позволяет обращать-ся за информацией к отраслевым и общегородским системам и спра-вочникам в режиме онлайн, схемам, пользоваться интерактивной картой

города, планировать свой рабочий день, а также соз-давать фото- и видеоматериалы.

В состав «Мобильного инспектора» входит мо-дуль аутентификации и юридической значимости, позволяющий создавать квалифицированную элек-тронную подпись (ЭП) на мобильных устройствах. Такая подпись, в соответствии с законодатель-ством, является полноценной заменой подписи и печати на бумажном документе. Таким образом, появляется возможность перевести инспекцион-ную деятельность городских ведомств города Мо-сквы полностью в электронный вид, причем под-готовка документов выполняется на мобильных устройствах (планшетах). Инспектор использует в своей работе один из программных продуктов семейства МАРМ (мобильный АРМ) в связке с мо-дулем аутентификации и юридической значимости для подготовки и подписания тех или иных доку-ментов.

Комплекс «Мобильный инспектор» создавался с учетом специфики работы различных служб Пра-вительства Москвы. В 2013 году была проведена опытная эксплуатация мобильных АРМ, в которой приняли участие 7 городских инспекций: Управле-ние ГИБДД ГУ МВД России по г. Москве, Мосжи-линспекция, Госинспекция по не¬движимости, Объединение админи¬стративно-технических ин-спекций (ОАТИ), Городская служба перемещения транспортных средств и др.

В 2014 году у сотрудников столичных ведомств и инспекций появились новые возможности. Теперь они могут вести выездные проверки и учет нарушений с помощью мобильного комплекса и одноименного приложения «Мобильный инспектор».

«

ЗАПОЛНЯТЬ В ТЕ ЖЕ ВРЕМЕННЫЕ

СРОКИ

НА 2,5 ДОКУМЕНТА БОЛЬШЕ

35 %ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ИНСПЕКТОРОВ НА

«МОБИЛЬНЫЙ ИНСПЕКТОР» ПОЗВОЛЯЕТ

ЭКОНОМИТЬ НА

ЗАПОЛНЕНИИ ОДНОГО

ДОКУМЕНТА

7 мин.

РАСПЕЧАТАТЬ НЕОБХОДИМЫЕ

ДЛЯ РАБОТЫ ДОКУМЕНТЫ

МОЖНО ПРЯМО НА МЕСТЕ


ПОЛЕЗНЫЕ СЕРВИСЫ ПОЛЕЗНЫЕ СЕРВИСЫ

Как показали результаты пилотного проекта, использование «Мобильного инспектора» способствует повышению эффективности деятельности сотруд-ников учреждения за счет упрощения и оптимизации стандартных процедур оформления документов. Кроме того, снижаются коррупционные риски и растет объем собираемых штрафов благодаря повышению прозрачности работы структур.

Приложение интегрировано с интерактивной картой ЕГИП

УЖЕ ИСПОЛЬЗУЮТ «МОБИЛЬНЫЙ ИНСПЕКТОР»

ГОРОДСКИХ ИНСПЕКЦИЙМОСКВЫ

«Мобильный инспектор» позволяет прямо на экране компьютера с помощью специального редактора нарисовать схему ДТП

С помощью приложения можно получать и просматривать задачи и поручения руководства вне офиса с мобильного устройства

2тыс.

В 2014 ГОДУ ПЛАНШЕТНЫЕ КОМПЬЮТЕРЫ С ПРИЛОЖЕНИЕМ «МОБИЛЬНЫЙ ИНСПЕКТОР» ПОЛУЧАТ ОКОЛО

ИНСПЕКТОРОВ СТОЛИЧНОЙ ГИБДД

7

Сотрудники Объединения адми-нистративно-технических ин-спекций г. Москвы благодаря «Мобильному инспектору» могут, находясь вне офиса, удаленно формировать и подписывать ЭП поручения, акты обследования, рапорты, протоколы, предписа-ния и уведомления и распечаты-вать их с помощью мобильного принтера. При этом заполнение реквизитов заказчика и подрядчи-ка происходит автоматически. Ре-шение интегрировано с Автомати-зированной системой управления «Объединенная диспетчерская служба» (АСУ ОДС) и дает воз-можность получить справочную информацию в режиме онлайн.

Департаменту торговли и услуг г. Москвы «Мобильный инспектор» дает возможность получать инфор-мацию об объектах торговли (Мос-лицензия), выданных разрешениях, акцизных марках продукции. В со-став АРМ входит сканер акцизных марок. Реализован также доступ к нормативно-правовым базам и ин-терактивной карте города с объек-тами и зонами торговли. В режиме онлайн с использованием шаблонов можно создавать акты, протоколы и распоряжения.

«Новый программно-аппаратный ком-плекс «Мобильный инспектор» суще-ственно упростил работу сотрудников. Они получили возможность оператив-но, не заезжая в офис, получать всю необходимую информацию в режиме онлайн на интерактивной карте го-рода. В ближайшее время подобные устройства получат все инспекторы нашего ведомства»

Онлайн-доступ к базам данных позволяет получать информацию об интересующих вас объектах

Приложение, адаптированное под задачи Мосжилинспекции г. Москвы (МЖИ), помогает соз-давать электронные документы (акты проверки, осмотра, прило-жения к акту, протоколы, пред-писания и определения об отка-зе) и подписывать их ЭЦП прямо на планшете. При этом реквизи-ты управляющих компаний поя-вятся в документах автоматиче-ски. Кроме того, «Мобильный инспектор» позволяет получать задания руководителя в режи-ме онлайн, а также пользовать-ся справочной информацией, находящейся в Единой системе ведения и управления реестра-ми, регистрами, справочника-ми и классификаторами (НСИ АСУР) и отраслевой информа-ционной системе.

главный инспектор Государственной инспекции по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы

Игорь Мясников

ПРОВЕРЕНО НА ПРАКТИКЕ


Почему автомобилисты Дарема полюбили платные парковки?

Жители эстонской столицы могут бесплатно пользоваться общественным транспортом. Организовать новую систему помогли электронные транспортные карты.

Для популяризации городского общественного транспор-та и с целью заботы об окружающей среде власти Таллина решились на довольно смелый шаг — первыми в Европе отменили оплату за проезд.

Бесплатный проезд в городе реализуется при помощи системы электронных проездных. Зарегистрированные жители Таллина могут приобрести единую проездную карточку за два евро. Еще за один евро карточка пер-сонализируется, после чего владелец может совершать неограниченное число бесплатных поездок, всего лишь приложив карту к турникету на входе в транспорт.

Важным результатом проекта стала возможность полу-чать информацию о том, как в действительности исполь-зуется общественный транспорт. Благодаря смарт-картам транспортное управление города смогло составить про-филь использования транспортной сети в будни, по вече-рам и в выходные дни, и на основе этих данных оптимизи-ровать работу всей системы общественного транспорта. Одним из итогов такой аналитики стало слияние двух городских транспортных компаний в одну.Новые правила проезда на общественном транспорте пришлись по нраву

ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ

Власти британского графства Дарем приучили автовладельцев пользоваться платными парковками и не бросать машины вдоль дороги. Помогли в этом деле не суровые законы, а новая система городского видеонаблюдения.

На всех центральных парковках города установили си-стему видеокамер. Все устройства подключили к едино-му центру видеонаблюдения и по оптоволоконной сети со-единили с пультом операторов системы. Сотрудники цен-тра круглосуточно отслеживают картинку, передаваемую камерами, и готовы отреагировать на любую нештатную ситуацию.

Например, увидев, что водитель случайно забыл вы-тащить ключ зажигания, оператор связывается с персо-налом данной парковки и просит забрать ключи к себе на стойку до возвращения автовладельца. Если работник центра видеонаблюдения замечает, что у автомобиля спу-щено колесо, он просит персонал парковки по возвраще-нию водителя помочь ему поставить запасное.

Операторы внимательно следят, чтобы к автомобилям не приближались посторонние, и при необходимости опо-вещают персонал и полицию. Оказать помощь водителю

операторы готовы даже в случае, если тот замешкался у парковочного автомата, не зная, как оплатить парковку пластиковой картой. В этом случае к терминалу подклю-чится оператор и вежливо поинтересуется, не нужна ли автомобилисту подсказка.

Благодаря такой заботе жители и гости Дарема ста-ли гораздо реже нарушать правила и все чаще оставляют свои машины на платных парковках. Теперь они точно зна-ют, что их автомобиль находится под надежным контро-лем. Кроме того, новые правила помогли разгрузить глав-ные улицы города — в среднем ежедневно в центр стало въезжать на 500 машин меньше, чем раньше. Для срав-нительно небольшого города, каким является Дарем, это значительный результат.

Положительно сказались перемены и на городском бюджете: оснащенные системой видеонаблюдения плат-ные парковки приносят городу дополнительный доход.


и жителям Таллина — власти получили более 75% поло-жительных отзывов о проекте. По данным наблюдения, почти на 22% больше горожан стали пользоваться об-щественным транспортом. Среди них 8% тех, кто раньше вовсе не ездил на автобусах и троллейбусах.

Кроме того, за год работы системы выяснилось, что электронные проездные также выгодны и для бюджета Таллина. Они обходятся городу вдвое дешевле, чем тра-диционная система билетов. Вместе с тем отмечается, что благодаря бесплатному транспорту горожане стали чаще ездить по городу за покупками, что также приносит опре-деленную выгоду городскому бюджету.

Спустя год после запуска проекта количество выдан-ных горожанам транспортных карт выросло до 300 тыс. После этого власти Таллина расширили программу, сде-лав бесплатными также поездки на пригородных элек-тричках. Количество поездок на электропоездах резко возросло — с 22 до 75 тысяч. Учитывая успешные ре-зультаты транспортного проекта, в 2014 году из бюд-жета города было выделено 350 тыс. евро на развитие смарт-карт

Как бесплатные проездные помогли пополнить бюджет Таллина



Держите руку на пульсе информационных технологий

Ваш ДИТ

Близ Порто строится Долина технологий Близ португальского города Порто растет высокотехнологичная долина. Город-спутник, практически всеми элементами которого — от дорожного трафика до света фонарей — будет управлять единая операционная система, получил название PlanIT Valley. Автором необычного проекта стал Стив Льюис, бывший сотрудник Microsoft.

Общая площадь города будущего составит 17 кв. км. По словам авторов проекта, к 2025 году там смогут жить и работать около 225 тыс. человек.

Основная идея — собрать в одном месте едва ли не все известные на сегодняшний день компоненты и си-стемы «умного» города. Это всевозможные датчики, ин-формационные системы, управляющие подачей воды, света и тепла, переработкой отходов, дорожным движе-нием, системами видеонаблюдения и т.п.

Сердцем громадного ИТ-полиса должна стать са-мая мощная в мире операционная система — Urban Operating System. Она превратит город в гигантский компьютер, который будет собирать и анализировать данные о жизни горожан и на основе полученных све-дений управлять зданиями и улицами. Например, систе-ма будет решать, подать или отключить в домах отопле-ние, свет, воду.

Для сбора данных по всему городу будут установле-ны почти 100 млн датчиков. Они будут в режиме нон-стоп замерять самые разнообразные параметры: температу-ру, давление, движение, уровень шума и влажности воз-духа и пр. Полученная информация будет передаваться в дата-центры.

Благодаря Urban OS управлять городом смогут сами граждане. При желании с системой можно интегрировать неограниченное число персональных компьютеров, смарт-фонов и планшетов. Именно с этой целью уже создана це-лая экосистема приложений, носящая название PlaceApps. Для каждого места установки сенсоров, к примеру, отдель-но взятого подъезда, двора или парка, будет разработано собственное приложение, позволяющее мобильным устрой-ствам связываться с датчиками и через них управлять мест-ной инфраструктурой. Например, приглушать свет.

Первые жители в ИТ-полисе появятся уже в 2015 году.

НА РАЗВИТИЕ ДОЛИНЫ ТЕХНОЛОГИЙ ВЛАСТИ

ВЫДЕЛИЛИ

30 МЛРД

ЕВРО

Выпуск подготовлен: По заказу: Программа:

Technology

Журнал "Информационный город", №14