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つくる現場 - 変化を支える3つの現場アーキテクト -

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2013年11月6日に開催されたChange Hackers主催の「変化の担い手チェンジエージェントの実践を追え!」で発表した資料(ディレクターズカット版)です。現場を変化させる方法を実体験からまとめてみました。

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現在公開可能な情報

心臓を捧げよ!!及部 敬雄@TAKAKING22

●楽天株式会社開発ユニット●新サービス開発・運用1課●歌って踊れるエンジニア●アイドル、アニメに精通

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Change Hacker?

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きっかけとなったChange Hackers

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Dai Fujihara

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Papanda

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Henrik Kniberg

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Photo : http://lean-trenches.com/

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なぜ変化を起こすのか?

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我慢するか辞めるか変えるか

Photo : http://tatsu-zine.com/books/howtochangetheworld

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変化しないことが

死につながる

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変化をはじめる変化を続ける変化の結果

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楽天=アジャイル?

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BU PRO ENGBusiness Development

登場人物

Photo : http://www.flickr.com/photos/57933043@N00/6833649263/ Photo : http://www.flickr.com/photos/dunechaser/573291733/Photo : http://www.flickr.com/photos/dunechaser/232267380/

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現場ビジネスと開発社内受発注型計画駆動開発多種多様な開発スタイル

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誰かが変化を起こしたストーリーがそこにはある

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襲来変化、

変化をはじめる

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こっそりやる

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ひとりカンバン13年11月11日月曜日

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変化に人が集まってきた13年11月11日月曜日

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すぐにはじめられる変化の幅は小さい忙しいとやらない

こっそりやる

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合意をとる

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Photo : Photo : http://www.flickr.com/photos/skewgee/6092105212/

ヒアリング

1対1大事13年11月11日月曜日

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一体感がないやってることが見えないPRJが終わるかわからないリリースに時間がかかるテストコードがないトラブルが多い・・・

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一体感がないやってることが見えないPRJが終わるかわからないリリースに時間がかかるテストコードがないトラブルが多い・・・

みんな気付いてる

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チェンジインセプションデッキ13年11月11日月曜日

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なぜここにいるのかパッケージデザイン夜も眠れない問題優先順位ステークホルダーチェンジロードマップ

チェンジインセプションデッキ

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チェンジロードマップ13年11月11日月曜日

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Photo : Photo : http://www.flickr.com/photos/skewgee/6092105212/

合意13年11月11日月曜日

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気兼ねなくできる気合いが入る合意をとれれば・・

合意をとる

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こっそりやる合意をとる

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こっそりやる合意をとるどっちでもいい

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Photo : http://www.flickr.com/photos/free-stock/6882421628/

二の足を踏んでしまうくらいなら

一歩でも前へ13年11月11日月曜日

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ける、変化

続変化を続ける13年11月11日月曜日

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巻き込む

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人は変化することを好むが、他人に変化させられることを好まない

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相対するのではなく同じ方向(問題)を向く13年11月11日月曜日

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カンバンの例

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かんばんの変更は随時ふりかえりで出た改善を少しずつ反映していく

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WFを見える化13年11月11日月曜日

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かんばんを設計する13年11月11日月曜日

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みんなでつくったたくさんの変化の結晶

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ループをつくる

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計画する実行するふりかえる

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計画する13年11月11日月曜日

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実行する13年11月11日月曜日

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ふりかえる13年11月11日月曜日

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ふりかえる(計測)13年11月11日月曜日

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ふりかえる(計測)13年11月11日月曜日

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小さくたくさん成功する

⇒ほめる・喜ぶ13年11月11日月曜日

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プロセス導入 ≠ 改善よくある間違い

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改善とは、やることを減らすこと

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やることを減らして次の改善をする

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変化はしんどい(楽しいけど)

ご利用は計画的に!!

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失敗もたくさんした13年11月11日月曜日

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でも続ければいいこともある13年11月11日月曜日

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Photo : http://www.flickr.com/photos/jiaren/209036223/

一歩を続けて

道とする

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変化、そのむこうに

変化の結果

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最後にがんばる

安定してがんばる

プロジェクト

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トラブル件数

Before After

-90%

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リリース成功率

Before After

×1.5

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Bug率

Before After

-50%

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変化の成果が出た13年11月11日月曜日

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はやくなったやりやすくなった楽しくなった私もやってみたい!

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ありがとう13年11月11日月曜日

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変化を起こす際に大事なポイント

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あせらないむりしないろんじない

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いい現場がはじめから

あるわけではない13年11月11日月曜日

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いい現場は自分たちでつくる

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ただ変化させるだけでは失敗する

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変化を計測する

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現場のペースに合わせた変化

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変化を計画する

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Photo : http://www.flickr.com/photos/rene-germany/102514996/

ビルドスクラップ

計画的に壊す/失敗を計画する13年11月11日月曜日

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これを繰り返す

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Photo : http://www.flickr.com/photos/gabirulo/138275274/

小さくはじめるのは意外と難しい

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Photo : http://www.flickr.com/photos/ideopostcards/6988820734/

現場アーキテクト

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ビジネスアーキテクト

Photo : http://www.flickr.com/photos/melanie-m/37858594/

テクノロジーアーキテクト

チームアーキテクト

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Page 83: つくる現場 - 変化を支える3つの現場アーキテクト -

ビジネスアーキテクト

テクノロジーアーキテクト

チームアーキテクト

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ビジネスアーキテクトリーンスタートアップビジネスプロセス

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テクノロジーアーキテクトシステムアーキテクトモデリングテスト開発プロセス

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価値創造チームの形成価値創造プロセスふりかえり

チームアーキテクト

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ビジネスチーム 開発チーム

Photo : http://www.flickr.com/photos/57933043@N00/6833649263/ Photo : http://www.flickr.com/photos/dunechaser/573291733/Photo : http://www.flickr.com/photos/dunechaser/232267380/

価値創造チームチームアーキテクト

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Page 88: つくる現場 - 変化を支える3つの現場アーキテクト -

チームアーキテクト

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Page 89: つくる現場 - 変化を支える3つの現場アーキテクト -

ビジネスアーキテクト

テクノロジーアーキテクト

チームアーキテクト

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チェンジインセプションデッキ13年11月11日月曜日

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道向かう先

Photo : http://www.flickr.com/photos/hejma/5942315861/

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Change Hacker?

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一体感がないやってることが見えないPRJが終わるかわからないリリースに時間がかかるテストコードがないトラブルが多い・・・ 現場を

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変化させることができた13年11月11日月曜日

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現在公開可能な情報

心臓を捧げよ!!及部 敬雄@TAKAKING22

●楽天株式会社開発ユニット●新サービス開発・運用1課●歌って踊れるエンジニア●チェンジハッカー

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なぜ変化を起こすのか?

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アジャイル?リーン?

Photo : http://www.modelpiece.com/view.php?imageNo=20120411112912-39

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アジャイル?リーン?

Photo : http://www.modelpiece.com/view.php?imageNo=20120411112912-39

なんででもいい

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Photo : http://www.flickr.com/photos/usacehq/6326402844/

現場に必要なことはなんでもやる!ただそれだけ。

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変化は私たちの味方です

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変化を楽しむ

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Photo : http://devlove.doorkeeper.jp/events/5464

11/9 楽天タワー2号館

味方が集まる場

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Photo : http://www.flickr.com/photos/free-stock/6882421628/

一歩

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Photo : http://www.flickr.com/photos/jiaren/209036223/

一歩を続ければ

道となる

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Photo : http://www.flickr.com/photos/usacehq/6326402844/

現場へ行けばわかるさ

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