미래부의 CPND 정책, 미래가 있는가?

미래부의 CPND 정책 , 지속 가능한 ICT 생태계 실현 가능한가 ?

우운택 (KAIST CT 대학원 )

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새정부의 ICT 정책 방향

박근혜의 ICT 분야 약속 첫째 , 건강한 정보통신

생태계를 조성해서 창조경제의 기반 마련

둘째 , 콘텐츠 산업을 집중 육성 셋째 , 방송의 공공성을

강화하고 , 방송을 미디어 산업의 핵심으로

넷째 , 통신비 부담 경감 다섯째 , ICT 강국을 위해

전담부처 신설을 적극 검토

미래창조과학부 ( 미래부 )

미래부의 역할은 창의력과 상상력에 기반한 창조경제 구현 두 축으로 신성장동력 확보 및 일자리 창출

정보통신 (ICT) : Content-Platform-Network-Device 과학기술 (ST)

창조경제 활성화의 핵심은

ICT 융합과 협력 비지니스

미래부의 ICT, 미래는 있는가 ?

미래부의 ICT 정책기조 사람중심 ICT 융합서비스 기술로 일자리 창출 ( 김종훈 ) 창의적 혁신으로 지속 가능한 창조산업 생태계 구축 지속가능한 창조경제 실현으로 행복한 창조국가 실현

그런데 ,

CPND 중심의 ICT 정책 ?


창조산업 생태계 구축전략 CPND? [ETRI]


ICT 산업 현황 : C-P-N-D 제조 / 통신사중심의 DN 에서 사용자중심의 CP 로 이동 중

ND 분야 개별 기술은 글로벌 리더쉽과 경쟁력 확보 ? 초고속인터넷 보급율 , 이동통신망 설비율 , 이동통신 가입자율 1 위 !

CP 분야는 낙후된 생태계와 경쟁력 미흡 !

Con-tentPlat-form

Device

Net-work

P

C

ND


미래 전략 산업 SW 는 어디에 ?


CPND vs. Software vs. Content 미국 좋은 직장 1-4 위는 SW 회사 , 국내 100 대 IT 기업

전무 국내 5 개 주요대학 SW 전공자 수 감소 출연연은 지속적 R&D 투자 확대에도 비정규직 증대 출연연은 IT 인력 중심의 기술중심 R&D 치중 SW 와 콘텐츠를 통섭적으로 연구하고 있는 기관 부재

SW Content 비고

세계시장 (2011)

$1.06 조 $1.28 조 반도체 $0.304 조 , 휴대폰 $0.17 조

고용유발계수 12.8 명 15.9 명 제조업 6.8 명

R&D 비용 0.37 조 0.10 조 전체 대비 SW 3.8% (‘09), C 0.7%(‘12)SW 는 MS 6.6 조원 , 오라클 2 조원

“ 통신 1 막 내리고 SW 시대 2 막 올라야“KAIST 김진형 교수 "IT' 활용 ' 시대 못 열면

국가 경쟁력 암울“ 2009.04.03


미래는 UI/UX 중심의 서비스 !

CX: Cultural eXpe-rience


창조산업의 핵은 US-CAP 기반 혁신적 창조기술 ‘ 서비스와 UX’ 는 인간중심 CAPND 융합의 핵심 ! 하지만 , 상상력과 창의성 원천인 인문 R&D 는 전체 대비

4.7%, UI/UX 분야는 ?

US

C

AP

N

DUserServiceContentAppPlatformNetworkDevice


미래부 ICT 거버넌스 역할은 가능한가 ? 역할 , 조직 , 예산 : C-P-N-D 는 칸막이 ?

기술개발 (R&D) vs. 표준화 ( 지경부 ) 소프트웨어 (SW) vs. 임베디드 SW ( 지경부 ) 정보보호 vs. 개인정보 보호 ( 지경부 ) 콘텐츠 : 방통 , 디지털 vs. 문화 , 게임 ( 문화부 )

신성장동력 , 산업 융합 , 산업 R&D, 산학 협력은 누가 담당 ? ICT 관련 법령은 ?

산업융합촉진법 , 콘텐츠산업진흥법 , 게임산업진흥법 , 전자정부법 출연연의 역할은 ? 그래서 , 미래부는 5 년 짜리 ?


정부 R&D 예산 vs. 연구원 정원

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

R&D예산

조 6.5 7.1 7.8 8.9 9.8 11.1 12.3 13.7 14.9 16.0

% 6.6 9.2 9.9 14.1 10.1 13.3 10.8 11.4 8.7 7.6

모 출연연 2012 2007년 2008년 2009년 2010년 2011년 2012년 임직원 1,907 1,899 1,894 1,896 1,894 1,896

비정규직 362 323 415 489 489 490


US- 중심 융합은 R&D 플랫폼의 변화 요구 ! ICT 기업연 / 출연연

미션 재정립 및 신뢰 - 자율에 기반한 연구몰입 환경 구축 서비스 / 응용 기술 중심의 기술 - 기술 융합 플랫폼 중소기업 지원형 응용 / 개발 기술 강화

대학연구소 기초 기술 중심으로 인문 - 기술 융합 플랫폼(2010 년 KISTEP

보고서기준 )출연연 대학 계

인력(명 )

연구인력 25,947 21.7% 93,509 78.3%119,456

박사인력 12,818 19.2% 53,947 80.8% 66,765

이공계박사인력 10,969 23.4% 35,917 76.6% 46,886

연구비 ( 억 ) 61,691 64.0% 34,668 36.0% 96,359

기여도 　　　　　


대학의 ICT 교육의 현실 주입식 이론 중심의 칸막이식 학과 교육

대학의 ICT 융합교육과 연구의 미래 ? 꿈과 끼를 키워주는 교육으로 전환 인문 - 사회 - 문화 - 예술 - 디자인 - 기술 - 경영 통섭형 인재

양성 문제중심 초경계적 (Anti-disciplinary) 융합연구 및 교육

사회적 난제 해결을 위한 착한 기술 사회적 수요에 대응하는 적정 기술 ‘ 문화가 되는’ 사람 중심의 따뜻한 기술

SUMMARY AND Q&A

사용자 중심의 ICT 로 Creative Korea! 핵심은

사용자 중심의 US-CAPND 융합 !

창조기술(Creative

Technology)

인문과 문화요소

상상력과 창의성 과학기술

창조산업(Creative In-

dustry)