Los Retos del Agile Management

Karel Cuevas

Agile Management

¿Cómo desarrollar productos con equipos de trabajo de manera ágil y efectiva en corporativos?

"La innovación es la introducción de nuevos productos yservicios, nuevos procesos, nuevas fuentes de abastecimiento ycambios en la organización industrial, de manera continúa, yorientados al cliente, consumidor o usuario".(J.A. Schumpeter)

Desarrollo de Proyectos en Corporativos

Desarrollo de Proyectos

Iteración 1 Iteración 2 Iteración 3 Iteración 4

(Despliegue)

Portafolio de Proyectos

Inicio Fin

Iteración 1 Iteración 2 Iteración 3 Iteración 4

Inicio Fin

Iteración 1 Iteración 2 Iteración 3 Iteración 4

Inicio Fin

Iteración 1 Iteración 2 Iteración 3 Iteración 4

Usuario Corporativo y Usuarios Finales

ProyectosUsuario

CorporativoUsuariosFinales

Recepción de

ProductoFinal

Implementaciónde

ProductoFinal

Algunas ventajas del desarrollo ágil

Algunas Ventajas…

• Énfasis en clientes y productos

• Administración de expectativas

• Liderazgo Colaborativo (Archer 2013)

– Incentivar la exploración

– Construir equipos adaptativos

– Simplicidad

• Transparencia

• Calidad del software

• Escalabilidad funcional y de diseño

Algunos retos a vencer

Algunos Retos…

• Contar con la madurez necesaria para adoptar la metodología…

• No perder la visión a largo plazo…

• Asignar correctamente las prioridades…

• No confundir nuevos requerimientos con mejoras de mantenimiento

– En corporativos normalmente es el mismo equipo de trabajo el que desarrolla que el que mantiene…

• Administrar las expectativas de todos los involucrados