Juan Fernández-Aceytuno

ITC

Castellón de la Plana

9 de noviembre de 2009

¿Cómo llegas a"Los sótanos del alma"...?Se baja solo.

1. Reflexiones sobre el mercado inmobiliario

2. Gestión en tiempos de crisis Paso 1 – Análisis del Entorno

Paso 2 – Estrategia

Paso 3 – Ejecución

Paso 4 – Control

3. Epílogo

4. Diálogo

Los precios no se modifican por Real Decreto… Renta de las familias

Crédito concedido

Tipos de interés

Suelo Vs. Vuelo: 200.000 millones de euros

Saldo Titulizado: 532.150 millones de euros

Estabilidad: 82% vivienda en propiedad, 70% pagadas

Tasaciones: de todo, como en botica, pero…

Subidas de 1,000 a 1,500…Bajada de 1,500 a 1,000

¿El norte en "crisis“?Más pobreza, más hambre,más muerte en el sur.

Lo que vemos

¿Hemos tocado fondo? ¿Brotes verdes? Los ciclos existen Atención a Internet No se trata de cuándo, sino de cómo saldremos

Lo que no vemos

Opinión de 100 directivos… España 2019 Trabajo, modelo de estado, educación y energía 20-65-70 (45/5) y 26-56-90 (30/34) Sobre la sociedad civil…

Preparar la travesía…De lejos a cerca

La innovación: ¿es o no es estrategia?

Cuatro rankings demoledores en 2009: 23/40 “Benchmarking EU&US - ITIF”

17/28 “Cuadro EIS Innovación”

51/183 “Doing Business 2010”

162/183 “DB2010” Categoría Empleo

Gestión del cambio

Comunicación

1. Un solo mensaje

2. Diferente

3. Adaptado al interlocutor

4. Evitar la niebla

5. Lo que vemos frente a lo que

nos dice…

6. Un faro invita a seguirlo, no

obliga ni arrastra

Espejo o cristal,reflejo o transparencia,te ves o te ven.

RSC = ∑ RSi

Preparación

Humildad

Prudencia

Determinación

Sentido Institucional (miras)

…Y alguien que apueste por ti…

1. Aceptar los hechos

2. Asumir responsabilidades

3. Aprovechar el cambio

4. Ponerse en movimiento

5. Comprometerse: hacer lo que hace falta hacer

6. Ocuparse en lugar de preocuparse

7. Confiar y apostar a ganar

8. Sonreír

9. Saber decir No…

10. Transparencia

Operaciones Ojo con el “wishful thinking”

Momento de trabajar, no de pensar

Los “RE” frente a los “PRE”

Calidad ISO, EFQM, 6 Sigma, Lean…

Kano

E = Q x A

Personas Reducción de la entropía: Work Out

Siete sentidos: 5+2

Plan de Sucesión

Gestionar la Salida

El día a día: cuadros de control Objetivos, financieros o no

Indicadores

Acciones que impulsen los objetivos

Se puede hacer: sabemos y queremos…

Un ejemplo en ST – Sociedad de Tasación ATASA Horario Empresas e Internet

Un ejemplo desde Know Square Rigor, a tiempo, confianza Independencia y experiencia Compartir conocimiento, escribir un libro…

La crisis real quizás ha sido el periodo de 2000-2007…

No estamos en el infierno, sino en el purgatorio

Ni el G-20 ni el G-2 solucionarán nuestros problemas

¿Y cuál es la oportunidad? ¿Qué puede unirnos?

¿Cambiar?

Piensa, decide;suelta amarras y lastre;salta, seguro.

1. Liderar el cambio

2. Crear una necesidad compartida

3. Dar forma a la visión

4. Movilizar el compromiso

5. Lograr un cambio duradero

6. Efectuar un seguimiento de la evolución

7. Consolidación de sistemas y estructuras