ingenieroingenieroemprendedoremprendedor

UABCFacultad de CienciasQuímicas e Ingeniería

Conceptos básicos

¿Cómo empezar?

ÉDefiniendo el Proyecto Casos de Éxito Regionales

Proceso de Ideación #1:Proceso de Ideación #1: Definir el Proyecto

Fondos de Apoyo en Baja California

M d l d N i d I ió

Definiendo el Modelo de

Modelo de Negocios de Innovación

Proceso de Ideación #2:Definiendo el Modelo de Negocios

Proceso de Ideación #2: Definir el Modelo de Negocios

Conclusiones

DefiniendoDefiniendo l P tel Proyecto

Implementación de un nuevo o significativamenteImplementación de un nuevo o significativamente mejorado producto

de un proceso 

de un nuevo método de mercadotecnia, 

o de un nuevo método organizacionalo de un nuevo método organizacional en la práctica de hacer negocio y laboral

Innovación d d

Innovación d

Innovación d d

Innovación de Producto de proceso de Mercado Organizacional

Se refiere a bienes o servicios que qincluyen mejoras significativas en especificaciones técnicasespecificaciones técnicas, componentes, materiales, software incorporado, uso amigable o cualquier otra característica funcional.

Se refiere a la implementación de nuevos métodos de mercadotecnia que tiene que ver q qcon cambio significativos en el diseño del producto o empaque acomodo promoción yproducto o empaque, acomodo, promoción y precio. Ejemplo: PLANTRONICS.

Se refiere a la implementación de una nuevaSe refiere a la implementación de una nueva o significativamente mejorada forma de producción o métodos de entrega.

Se refiere a la implementación deSe refiere a la implementación de un nuevo método organizacional en las prácticas de hacer negocios d l l i ióde la empresa, en la organización del lugar de trabajo o relacionesdel lugar de trabajo o relaciones externas. 

$ 5 / kg $ 500 / kg $ 5,000 / kg$ 50 / kg

PRODUCTO PRECIO (USD) PESO (KG) PRECIO/KGPRODUCTO PRECIO (USD) PESO (KG) PRECIO/KG

Procesador I3 o I5 851 00 0 009 94 555 56Procesador I3 o I5 851.00 0.009 94,555.56

UAV Mundial 5’000,000.00 55 90,909.09

Viagra 8.00 0.00031 25,806.45

ORO 301 70 0 0284 10 623 24ORO 301.70 0.0284 10,623.24

200,000.00UAV México 22 9,090.91

Pañuelos Hermes 375.00 0.064 4,296.88

DVD 35 00 0 018 1 944 44

HONDA Civic 19,843.00 1,195 16.68

DVD 35.00 0.018 1,944.44

Acero Enrolado 370.00 909 0.41

# Rank México(1‐139)

Puntaje(1‐7)( ) ( )

1) Capacidad de Innovación 86 2 71) Capacidad de Innovación 86 2.7

2)Calidad de institutos de investigación  60 3 82)

gcientífica 60 3.8

3) Gasto de empresas en I+D 90 2.74) Colaboración Universidad‐industria en I+D 59 3.7

C t t ió d bi d d t d5)

Contratación de gobierno de productos de tecnología avanzada 96 3.3

6) Disponibilidad de científicos e ingenieros 89 3.87) Patentes por millón de población 60 0.5

# Rank México Puntaje# Rank México(1‐139)

Puntaje(1‐7)

1) Derechos de propiedad 88 3.9) p p

2) Protección a la propiedad intelectual 85 3 12) Protección a la propiedad intelectual 85 3.1

# Rank México Puntaje(1‐139) (1‐7)

1) Estado de desarrollo de clusters 50 3.8

2)Sofisticación de procesos de 

d ió 61 3.8)producción 61 3.8

# R k Mé i P t j# Rank México(1‐139)

Puntaje(1‐7)

1) Tasa de matriculación en educación secundaria 61 89.9

2) Tasa de matriculación en educación terciaria 80 27.2

3) Calidad del Sistema Educativo 120 2.9

4) Calidad de la educación en Matemáticas y Ciencias 128 2.6

5) Calidad de las escuelas de negocios 52 4.5

6) Acceso de internet en las escuelas 89 3 56) Acceso de internet en las escuelas 89 3.5

7)Disponibilidad local en servicios de investigación y  55 4 37)entrenamiento 55 4.3

8) Al d l i ió d l l 98 4 58) Alcance de la capacitación del personal 98 4.5

# Rank México(1‐139)

Puntaje(1‐7)

1) Disponibilidad de las ultimas tecnologías 74 4 91) Disponibilidad de las ultimas tecnologías 74 4.9

2) Ni l d b ió ló i d l 87 4 52) Nivel de absorción tecnológica de las empresas 87 4.5Inversión extranjera directa y Transferencia

3)Inversión extranjera directa y Transferencia Tecnológica 32 5.0

4) Usuarios de internet 85 25.9

5) Subscripciones de Internet de banda ancha 51 9.1

6) Ancho de banda del internet 89 3.16) Ancho de banda del internet 89 3.1

Generar empresas de base tecnológicaGenerar empresas de base tecnológica

El emprendedurismo es elEl emprendedurismo es el

Generar empresas de base tecnológica desde las universidades y centros de 

i ti ió

Generar empresas de base tecnológica desde las universidades y centros de 

i ti ióEl emprendedurismo, es el valor de inspiración del 

espíritu emprendedor para

El emprendedurismo, es el valor de inspiración del 

espíritu emprendedor para

investigacióninvestigación

espíritu emprendedor para crear riqueza por medio de 

l ti id d l

espíritu emprendedor para crear riqueza por medio de 

l ti id d lla creatividad y el conocimiento:

la creatividad y el conocimiento: Fomentar la participación de las 

empresas ya consolidadas en elFomentar la participación de las empresas ya consolidadas en elempresas ya consolidadas en el 

contenido tecnológicoempresas ya consolidadas en el 

contenido tecnológico

• La Transferencia• La Transferencia Tecnológica trata acerca del marketing de la tecnología

• Explica cómo sacar la tecnología de lostecnología de los laboratorios a aplicaciones prácticas

• Se enfoca en cómo hacer ac erdos de colaboraciónacuerdos de colaboración con las empresasp

A thi th t 't ll I d 't t t i tAnything that won't sell, I don't want to invent. Its sale is proof of utility, and utility is success.

Thomas A. Edison

Carlos GhosnCEO de Renault y Nissan

C t l ñí ñ d• Construye la compañía o sueño de alguien mas así como construye sualguien mas así como construye su Curriculum• Intrapreneur• Corporate Ambassador• Corporate Ambassador• Brand Ambassador

Guy KawasakiAutor de: Art of Start

E d d P h d d l• Emprendedor  Puro, que ha dado el salto a ser auto‐empleadosalto a ser auto empleado

U t b j di i t• Una persona que trabaja diariamente y por sulado tiene una idea o negocio

• grind (moler) + hustle (empujar)• Muchas empresas son desarrolladas por un• Muchas empresas son desarrolladas por un 

Grustle• Bajo riesgo en desarrollar una empresa que

reemplace tu trabajo.

• La ubicación no importaL d b ti l d• Las empresas debe competir en el mundo globalizado

Todos tenemos un GenioTodos tenemos un Genio dentro, depende de ti 

dejarlo brillar

83 200 H 40 Hit83,200 Hrs. = 40 Hits

Pasión:  Música (83,200 Hrs.)( , )

Solución del Problema: Proceso: Albums

(40 Hits) Entretenimiento(40‐Hits)

id d d iCantidad de comentarios y usuarios activos dentro lasusuarios activos dentro las 

redes sociales

Ayuda a las Empresas a obtener retroalimentación rápida de preferencias de consumo de sus productos o servicios

Open InnovationOpen Innovation

La empresa puede realizar investigación básica o aplicada paraLa empresa puede realizar investigación básica o aplicada para adquirir nuevo conocimiento e investigación directa hacia q g

invenciones específicas o modificaciones de técnicas existentes. 

a) Desarrollo y prueba b) Mayor investigación para modificar a) Desarrollo y prueba diseños o funciones técnicas

de la idea…. … a la práctica

• Crear significado no se trata de crear dinero poder o prestigiodinero, poder o prestigio.

• Muchos libros contienen una auto‐evaluación con preguntas como:Muchos libros contienen una auto evaluación con preguntas como:– ¿Puedes trabajar largas horas sin cansarte?

¿Puedes lidiar con el fracaso?– ¿Puedes lidiar con el fracaso?– ¿Puedes manejar la responsabilidad de docenas de personas?

Nunca pensé escribir por reputación p p po por honor. 

Lo que hay dentro de mi corazón debeLo que hay dentro de mi corazón debe salir; esa es la razón por la cual 

compongo.

• Comida rapida saludable (Wendy’s)• Mejor que manejar (Southwest Airlines)j q j ( )• Desempeño atlético auténtico (Nike)Desempeño atlético auténtico (Nike)• Diversión y entretenimiento familiar (Disney)• Diversión y entretenimiento familiar (Disney)• Gratificando momentos de cada día (Starbucks)• Gratificando momentos de cada día (Starbucks)

hi k ( )• Think (IBM)

Si t• Si tu  , , o 

no existiera, el mundo ,no sería mejor porque…no sería mejor porque…

Lo mas difícil es empezar. 

Nadie obtieneNadie obtiene éxito solo planeando… se debe de actuardebe de actuar

• Piensa en grande• Piensa en grandeE t• Encuentra personas que aman la idea/productola idea/producto

• Diseña de manera diferente• Diseña de manera diferente• Usa tus prototipos para• Usa tus prototipos para investigar el mercadoinvestigar el mercado

• Trata de ser mejor,Trata de ser mejor, No trates de ser perfecto

•Se específico•Se específicop• Lo simple es lo mejor• Lo simple es lo mejor• Utiliza modelos integrales yaUtiliza modelos integrales ya establecidosestablecidos

• Busca opiniones constructivasp

• Prueba tu concepto• Completa las especificaciones 

del diseño• Termina un prototipo

I t t it l• Incrementa tu capital• Envía la versión de prueba• Envía la versión de prueba 

y final al clientey final al cliente• Logra el punto de equilibriog p q

C id l ét i d• Considera las métricas de d ñ d tdesempeño de tu 

d t i iproducto o servicioT ñ d d• Tamaño de mercado

• Personal de ventas• Personal de ventas• Ciclo de ventasCiclo de ventas• Costo de partes de proveedoresp p• Soporte técnico• Retorno de inversión

• TareasTareasR d i• Renta de espacio

• Encontrar vendedores clave

• Sistema contable• Documentos legales• Seguros, etc.g ,

Eat like aEat like a  , poop like anpoop like an

Lo admito: 

Tampoco puedo renunciar i t l t b ja mi actual trabajo

¿Esto es señal de que no seré exitoso porque no estoyno estoy comprometido?p

Yo creo que tengo unaYo creo que tengo una buena idea…

…Pero no tengo un perfil g pde negocios

• Busca Corp. es un proveedor de servicios de medios deBusca Corp. es un proveedor de servicios de medios de entretenimiento para habla hispana. 

• Sede en La Jolla, California, y sucursales en Tijuana, Baja California, Ciudad de México y Santiago de Chile

• Enfoque en la industria de los videojuegos y el entretenimiento

Sa eQ akeSaveQuake

Nihon Robotics instituteNihon Robotics institute• Inspirar a los alumnos a aprender 

d i i l t l íacerca de ciencia y la tecnología  a través de la robótica

• A través de la robótica los alumnosA través de la robótica los alumnos aprenden por medio de situaciones á i f l i iprácticas, fortalecen sus conocimientos 

y desarrollan su creatividady

• Mejoran el trabajo en equipo yMejoran el trabajo en equipo y fomentan en ellos una actitud ganadora.

• Servicios relacionados con li i d ftaplicaciones de software

S t té i TI• Soporte técnico en TI

• Outsourcing en proceso de negocios• Outsourcing en proceso de negocios

• Licencias Software y Business• Licencias Software y Business Intelligence

• UABC Campus Ensenada, Baja California

d i é i ñ• Mercado en Latinoamérica, España, Reino Unido y Estados UnidosReino Unido y Estados Unidos

• Acceso tecnológico, autónomo, mas li ió d l fseguro, con aplicación del futuro

• Vehículos Ardupilot Vehicles y juegos• Vehículos Ardupilot Vehicles y juegos electrónicos Autopilot, ensamblados, soldados, probados, y programados

I i ltidi i li i• Ingenieros multidisciplinarios en grupo de trabajo

• Mercado global por internet en d d h bbComunidad UAV amateur, hobbies

• Desarrollados en Tijuana Baja• Desarrollados en Tijuana, Baja California con ventas en Asia, Europa, Australia y Estados Unidos

PROCESO DE IDEACIÓN #1:PROCESO DE IDEACIÓN #1: 

• Se trata de usar tu conocimiento amor y• Se trata de usar tu conocimiento, amor y determinación para crear algo bueno!

• No se trata de ahogarse con los detallesNo se trata de ahogarse con los detalles

• Recuerda que el emprendedor no es un puesto de• Recuerda que el emprendedor no es un puesto de trabajo, sino un estado mental de personas que pueden cambiar al mundo.

Piensa en algoPiensa en algo i lgenial que 

podrías hacer

kenia.picos@gmail.comkenia.picos@gmail.com