Intelligence Economique - Un guide pour débutant

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Présentation à l'ENCG autour de l'Intelligence Economique

Text of Intelligence Economique - Un guide pour débutant

  • 1. Intelligence Economique Un guide pour dbutant Younes Qassimi Manager
  • 2. Sommaire 3 Cycle de l'Intelligence Economique 2 Enjeux 4 Les Facteurs Cls de Succs de la mise en uvre 5 Les outils ncessaires 6 Questions/Rponses 1 Dfinition
  • 3. 1. Dfinition
    • Quelqu'un peut-il me donner une dfinition de l'Intelligence Economique ?
  • 4. 1. Dfinition
    • Quelqu'un peut-il me donner une dfinition de l'Intelligence Economique ?
    • La rponse la question de tous les chefs d'entreprise :
        • Avoir la bonne information au bon moment !
  • 5. Par information on veut dire
  • 6. 2. Enjeux Pourquoi votre avis ?
  • 7. 2. Enjeux
    • Pourquoi votre avis ?
    • Survie de l'entreprise, dans un environnement complexe
    • Croissance exponentielle du nombre de sources d'information
      • Ncessit d'une stratgie de gestion de donnes
    • Dirigeants confronts un problme de sur ou sous information
    • Les produits et les besoins des clients changent rapidement
    • Passage d'une conomie de production une conomie globale
  • 8. 3. Le Cycle de l'Intelligence Economique
  • 9. 3. Le Cycle de l'Intelligence Economique 3.1 La dfinition des objectifs
  • 10.
    • Dfinir avec prcision les objectifs atteindre
    • s'agit-il d'objectifs stratgiques : modernisation, innovation, expansion ?
    • S'agit-il d'tre plus comptitif sur un march difficile ?
    • S'agit-il de maintenir sa position de leader ?
    3. Le Cycle de l'Intelligence Economique 3.1 La dfinition des objectifs Important : Expliquer le choix au personnel
  • 11. 3. Le Cycle de l'Intelligence Economique 3.2 La collecte d'informations
  • 12.
    • L'essentiel de ce processus est de dfinir les sources d'information pertinentes
    • Nature des sources :
      • Les sources formelles (journaux, rapports, livres, tudes, chiffres,...)
      • Les sources informelles (runions, conversations tlphoniques, salons et expositions, Internet, enqutes de satisfaction, )
      • Les sources primaires (les rapports annuels, les statistiques, les brevets, les rapports des tribunaux de commerce, )
      • Les sources secondaires (interprtation des sources primaires. Exemple : reportage TV qui ont besoin d'tre confirmes, valides et analyses)
    3. Le Cycle de l'Intelligence Economique 3.2 La collecte d'informations Important : Ceci est un processus continu !
  • 13.
  • 14. 3. Le Cycle de l'Intelligence Economique 3.3 Analyser et valider
  • 15.
    • Quantit illimite d'information = surcharge d'information
    • Estimer la qualit, la fiabilit et l'utilit de l'information est la partie la plus importante du cycle de l'intelligence conomique
    • 35% du temps consacr un projet d'intelligence conomique doit tre consacr l'analyse
    • En pratique les entreprises y consacrent beaucoup moins de temps que cela. Elles ont plus tendance collecter les informations.
    3. Le Cycle de l'Intelligence Economique 3.3 Analyser et valider
  • 16. 3. Le Cycle de l'Intelligence Economique 3.4 Rapporter et diffuser
  • 17.
    • Dernire phase du processus. Elle implique une prsentation des informations de faon claire et conviviale.
    • Croissance exponentielle du nombre de sources d'information. La prise de dcision doit tre rapide en toute connaissance de cause
    • Il est important de diffuser ensuite le rsultat de l'tude au personnel et les remercier pour leurs efforts
    • Un systme de stockage doit permettre d'accder rapidement aux informations. Un atout prcieux !
    3. Le Cycle de l'Intelligence Economique 3.4 Rapporter et diffuser
  • 18. L'intelligence conomique est l'ensemble des actions coordonnes de recherche , de traitement , de distribution et de protection de l'information obtenue lgalement , utile aux acteurs conomiques en vue de la mise en uvre de leurs stratgies individuelles et collectives 3. L'IE en bref
  • 19. 3. L'IE n'est pas...
    • De l'espionnage (90% des informations sont disponibles lgalement)
    • Une boule de cristal (futur ?)
    • Un surf sur le NET
    • Des donnes BRUT
    • Le travail d'une seule personne
    • Une invention du 20me sicle
    • Des logiciels...
  • 20. 4. Les Facteurs Cls de Succs de la mise en uvre
    • Le soutien de la direction
    • La formation du personnel
    • Une approche d'quipe
    • La communication
    • Les technologies de l'information
    • Le profil d'un bon animateur
  • 21. 5. Les outils ncessaires Dcisionnel Aide la Dcision Infocentre Tableau de bord Performance Management Analytics Datamining OLAP Multi-dimensionnel Reporting dentreprise Knowledge Management Intelligence conomique Reporting de masse Statistiques Scorecarding Business Intelligence DataWarehouse Competitive Intelligence Data Cleansing SIAD Intelligence industrielle processus techniques
  • 22. Contact Younes Qassimi Manager +212 6 11 87 98 89 [email_address] www.synergie-media.com Merci pour votre attention. Des questions ?