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Apresentação sobre a Plataforma Aquarius, gestão estratégica em governança pública para CT&I.
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Roberto C. S. Pacheco; Denilson Sell; José Leomar Todesco; Fernando B. Montenegro;
José Salm Jr.;
Plataforma de Gestão Estratégica à Governança Pública em CT&I
Pacheco et. al. 2012
Agenda
1. Demanda do MCTI
2. Governança pública
3. Governo eletrônico, aberto e semântico
4. Modelo conceitual do projeto Aquarius
5. Arquitetura conceitual da Plataforma Aquarius
6. Primeiros painéis Aquarius
7. Conclusões
Pacheco et. al. 2012
Demanda do MCTI
Em 2011, o MCTI buscou instrumento de apoio à decisão para sua efetividade organizacional e para a governança pública em CT&I.
Coube ao CGEE a concepção geral do projeto, a identificação e a organização de uma rede de cooperação institucional para atender esse pedido.
Pacheco et. al. 2012
Governança PúblicaGovernança é a forma com que um coletivo de atores estabelece e controla as regras que regulam suas interações.
Quando os atores são a sociedade e os agentes públicos, a governança é pública e determina as decisões e as ações públicas, de modo a preservar os valores de sua sociedade (UNITED NATIONS, 2007)
http://www.adamzyglis.com/cartoon271.html
Pacheco et. al. 2012
Governo eletrônicoGoverno eletrônico é o uso de TIC pelas organizações governamentais nas relações com outras organizações congêneres e com a sociedade, nas visões de cidadão e institucional (empresas, ONGs, etc.).
Em uma visão mais contemporânea, e-Gov é um instrumento que permite a relação virtuosa entre governo e sociedade
http://www.ictnews.az/tags.php?content=61&lang=2
http://www.koreaittimes.com/story/14683/e-government-puts-smart
Pacheco et. al. 2012
Governo abertoGoverno aberto é diretriz da gestão pública pela qual as organizações governamentais devem tornar seus dados disponíveis para promover transparência e permitir a prestação de contas à sociedade.
http://gov.omg.org/gov-wg-opengov.htm
Pacheco et. al. 2012
Governança de dados
Governança de dados é conjunto de processos, políticas, padrões, estruturas e tecnologias para gerenciar e assegurar disponibilidade, acessibilidade, qualidade, consistência, auditabilidade e segurança nos dados de uma organização (PANIAN, 2010). http://www.thefirewall.co.uk/news/132/
data_governance_critical_to_preventing_data_loss_from_insider_security_breaches/
Pacheco et. al. 2012
E-Gov semânticoE-Gov semântico pressupõe a integração semântica de dados e serviços de governo.
Vem sendo efetivado por web services, anotação semântica de dados, arquiteturas orientadas a serviços, padronização como modelos de dados de referência e interoperabilidade semântica entre serviços de governo (AL-SUDAIRY; VASISTA, 2011).
http://sao-paulo.pm.org/artigo/2011/PUBLICIDADEDEDADOSGOVERNAMENTAIS
Pacheco et. al. 2012
Bases conceituais Aquarius
Administraçã
o
pública
Govern
ança
públicae-Gov
Govern
o
Aberto
DadosAbertos
Engs. Conhecimento
Ontologia Governançade Dados
Arquitetura Aquarius
NSP
Eficácia Eficiência TransparênciaParticipação
Lei de acesso à informação
Domínio (CT&I)
Princípios de dados abertosArquiteturaPlataforma
Visão e-GovFormato Catálogo
Acordos Responsabilidades
PapéisAplicação
Operação
Contexto
Pacheco et. al. 2012
Arquitetura Aquarius conceitual (1ª Fase do projeto)
CAMADA DE SERVIÇOS DE INTERFACE
DE APLICAÇÃO
CAMADA DE APRESENTAÇÃO
CAMADA DE DADOS
CAMADA DE INFORMAÇÕES
CAMADA DE CONHECIMENTO
Serviços
Serviços
Serviços
Produção
Data warehouseCT&I
Bolsas Dispêndios
FundosSetoriais Convênios
Painéis de conhecimento
Enge
nhar
ia d
e Co
nhec
imen
to
Inte
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e
Gov
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Públ
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Sist
emas
de
CT&
I
Arqu
itetu
ra d
e Si
stem
as
Referências à Pesquisa
Referências ao Desenvolvimento
Base de conhecimento em CT&I
Direitos reservados
Web Social
BD1 BDn
Sociedadedados abertos
GovernoSala de Situação
Pacheco et. al. 2012
Painéis AquariusFUNDOS SETORIAIS
Pacheco et. al. 2012
Painéis AquariusFUNDOS SETORIAIS
Pacheco et. al. 2012
Conclusões
A Plataforma Aquarius do MCTI tem arquitetura de governo eletrônico aberto e semântico
Seu projeto é multi-institucional, com coordenação do CGEE e envolve P&D de referência internacional
Os primeiros resultados permitem verificar seu potencial de se tornar ferramenta de apoio estratégico à Governança Pública de CT&I
Desafios futuros incluem visão G2C e a implantação da arquitetura
MUITO OBRIGADO!
Roberto C. S. [email protected]