SISTEMA DI PERFORMANCE MANAGEMENT

Reportistica

Esempi

Società certificata UNI EN ISO 9001:2008 - EA 35-37

TORTA

Percentuale di addetti per posizione

Profilo Addetto Compet. reale

Responsabile

Commerciale

ROSSI MARCO 63,58

Addetto back office PAVONE

ANTONELLA

64,26

Account SALVI LUCA 68,09

BALCONI MICHELE 67,62

ABATE SIMONE 64,34

CERUTTI GIORGIO 60,96

MAGRI ELENA 60,43

SALERI STEFANO 60,21

FERRARI DANIELE 59,66

Percentuale di copertura della posizione

Percentuale di copertura dettagliata per competenza, con evidenza cromatica degli scostamenti da parametri di range predefiniti

TABELLA PIVOT

(teorico)

Profilo Competenza Valutazione Valutazione % Copertura Valutazione % Copertura Valutazione % Copertura

Account Metodologia di lavoro 35,00 13,39 38,27 % 14,29 40,82 % 17,97 51,34 %

Orientamento agli obiettivi 40,00 17,19 42,97 % 12,50 31,25 % 13,19 32,99 %

Orientamento all’eccellenza 10,00 15,91 159,06 % 15,91 159,06 % 5,64 56,38 %

Teamworking e integrazione 15,00 17,86 119,04 % 16,96 113,09 % 5,63 37,50 %

Totali 100,00 64,34 % 59,66 % 42,43 %

ABATE SIMONE FERRARI DANIELE MAGRI ELENA

> di 60

< di 50

Fra 50 e 60

Percentuale di copertura totale e dettagliata per singola competenza, per ogni persona valutata

CRUSCOTTO

CRUSCOTTO

Confronto fra le competenze teoriche attese e quelle reali a seguito della valutazione

RADAR

COLLABORAZIONE

INTERFUNZIONALE

ORIENTAMENTO

ALL’ECCELLENZA

ORIENTAMENTO AGLI OBIETTIVI ORGANIZZAZIONE

COORDINAMENTO E

SVILUPPO DI RU

ROSSI MARCO

Confronto su macro-famiglie di competenza

ISTOGRAMMA

Confronto degli esiti di tre valutazioni

100

1° semestre 2012

2° semestre 2012

1° semestre 2013

Confronto per singola competenza tra persone che ricoprono la medesima posizione

Percentuale di copertura totale della posizione all’interno della posizione di appartenenza