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Seminario AHCIET - CITEL, San Salvador, 20 y 21 de octubre de 2003
Juan A. MuńozComis ión Móv ile s de AHCIET
Seminario conjunto AHCIET – CITEL Acceso inalámbrico de banda ancha
:Servic ios móviles de banda ancha ? ¿Lugar para diferenc iars e Des afíos para
los operadores
Móvil
Seminario AHCIET - CITEL, San Salvador, 20 y 21 de octubre de 2003
El desarrollo de un nuevo mercado se basa en un equilibrio sostenible
NUEVOS SERVICIOS /
NUEVAS TECNOLOGÍA
SMÓVILES
ESTADO
(Unive rsalización)
INVERSORES
(Re ntabilidad)
CLIENTES
(Pre cio, calidad)
La mera dis ponibilidad de una tecnolog ía no s upone que s u explotac ión comerc ial pueda s er
.una realidad
Móvil
Seminario AHCIET - CITEL, San Salvador, 20 y 21 de octubre de 2003
El desarrollo de un nuevo mercado se basa en un equilibrio sostenible
NUEVOS SERVICIOS /
NUEVAS TECNOLOGÍA
SMÓVILES
ESTADO
(Unive rsalización)
INVERSORES
(Re ntabilidad)
CLIENTES
(Pre cio, calidad)
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żQuiénes son los usuarios?
Prec io Calidad Servic ios avanzados
Us uario novel Us uario avanzado
Móvil
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Cuestiones clave para los operadores
¿Cuál es la oferta de s ervic ios más adecuada a las , ?neces idades de los us uarios s egún s u perfil
– Servicios avanzados, banda ancha, calidad/prestaciones, precio...
¿Cómo aumentar la “alfabetizac ión digital” de la?poblac ión
– La curva de aprendizaje puede ser costosa
?¿Cuál es la demanda real de es tas tecnologías
¿Puede jus tificars e comercialmente introduc ir tecnologías orientadas exc lus ivamente a nichos de
?mercado
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El desarrollo de un nuevo mercado se basa en un equilibrio sostenible
NUEVOS SERVICIOS /
NUEVAS TECNOLOGÍA
SMÓVILES
ESTADO
(Unive rsalización)
INVERSORES
(Re ntabilidad)
CLIENTES
(Pre cio, calidad)
Móvil
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La universalización y el acceso a la Sociedad de la Información
MóvilFija
USA
Europa
AméricaLatina
•Alto grado de universalización
•Sociedad con menor desigualdad social
•Alto grado de universalización
•Sociedad más uniforme
•Bajo grado de universalización
•Sociedad con mayor desigualdad social
Penetrac ión (%)
69% 50%
58% 78%
18% 19%
Fue nte : OVUM
• Los obje tivos de extens ión de l acces o a la Soc iedad de
la Información en América Latina requieren aún
invers iones muy importantes
• :As pectos a tener en cuenta–Realidad de mercado y
socioeconómica–Grado de desarrollo de
infraestructuras–Planes de desarrollo
local/regional–Grado de “alfabetización
digital” de la población–Disponibilidad de aplicaciones
y contenidos
Móvil
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La universalización y el acceso a la Sociedad de la Información
Alcanzar los objetivos de univers alizac ión requiere la co laboración de todos los actores
–programas conjuntos sector público-sector privado para la realización de proyectos específicos
–Programas gubernamentales de alfabetización digital y de creación de aplicaciones y contenidos de carácter público
Los operadores es tablec idos tienen el compromis o de continuar e l des arrollo y la
cobertura de s us redes–La introducción de nuevas tecnologías que no tengan el
adecuado retorno supondrá un detrimento de los recursos necesarios para ello
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¿Es compatible una política de extens ión de l acces o a la Sociedad de la Información con la
introducción de tecnolog ías orientadas exc lus ivamente a una parte muy reducida de la
?poblac ión
¿Es adecuado que los gobiernos adopten una política muy permis iva que permita la entrada de
? operadores de nicho ¿Cómo s e evita e l “des creme” del mercado de tal manera que los operadores es tablec idos puedan contribuir a los
? objetivos de univers alizac ión
Cuestiones claves para los operadores
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El desarrollo de un nuevo mercado se basa en un equilibrio sostenible
NUEVOS SERVICIOS /
NUEVAS TECNOLOGÍA
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(Unive rsalización)
INVERSORES
(Re ntabilidad)
CLIENTES
(Pre cio, calidad)
Móvil
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El proces o de liberalización s e dis eñó con el objetivo de promover
la invers ión y la innovac ión
Los gobiernos han reconoc ido el papel c lave de las
te lecomunicaciones como motor de la economía y bienes tar de los
c iudadanos y e l des arrollo de la Sociedad de la Información
La contribución al des arrollo económico también ha contribuido
s ignificativamente
Las comunicac iones móviles han cons eguido unos res ultados
es pectaculares
El proceso de desarrollo del sector móvil ha determinado los resultados
obtenidos
EL PROCESO HA SIDO
UN ÉXITO
Suma de Capitales invertidos en telecomunicaciones (*) en el período 1996-2001,
por países (M$)
3106 5901
21634
46295,1
9019 7444 5301
0
10000
20000
30000
40000
50000
1
Perú
Chile
México
Brasil
Argentina
Colombia
Venezuela
Capital invertido en telecom. entre 1996-2001 en % PIB
0,94
1,30
0,77
1,2
0,53
1,34
0,87
0,000,200,400,600,801,001,201,401,60
1
Móvil
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Sin embargo, las condiciones del entorno latinoamericano caracterizan la evolución
Los comportamientos y experiencias de otros mercados necesitan adaptarse al entorno Latam
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
1999
A
2000
A
2001
A
2002
A
2003
E
2004
E
2005
E
2006
E
2007
E
2008
E
PenetraciónMóvilPenetraciónFija
Teledensidad en Latam
Va
ria
ció
nin
tera
nu
al
de
lap
en
etr
ac
ión
Latam
Europa
EEUU
Inversión (mill. $USA)
Ing. Nuevos Servicios s/. Ing. Tot.
2%
16%
3%
Prev. 01-06
20.200
94.400
63.000
Fuente: The Yankee Group
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0%
(1999 – 2007)Penetrac ión Móvil
Europa Occidental
Europa Oriental
Latam
US
Latam
Va
ria
ció
nin
tera
nu
al
de
lap
en
etr
ac
ión
Móvil
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La rentabilidad actual del sector introduce incertidumbres para nuevas inversiones
Fuente : Morgan Stanley
Agravado por el coste de capital en
la región
El éxito continuado del proceso sigue dependiendo del esfuerzo de inversión de los operadores
El acceso a los recursos de financiamiento es más escaso y difícil
En el contexto actual resulta imprescindible asegurar el aumento de valor para los inversionistas
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Por ello, el entorno del sector debe aprovechar y revitalizar las fortalezas obtenidas
Los s ervic ios de comunicaciones móviles han
nacido en competenc ia y mantienen una s ana rivalidad
entre e llos
Las comunicaciones móviles pres entan un modelo de
negocio propio y caracterís tico
La propia dinámica competitiva ha conducido a reducc iones de
prec ios y s e ha aprovechado al máximo el ritmo de innovac ión
tecno lógica y de s ervic ios
Aunque las nuevas condiciones del mercado
y de su entorno aconsejan abrir una etapa
de revisión y consolidación para el
crecimiento
La s eguridad jurídica y la es tabilidad regulatoria dis minuyen el cos te de
capital
+ crecimiento + innovación
Sociedad de la Información
Móvil
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Hoy el mayor ingreso se genera en la conectividad; mańana será en los
servicios y el contenido
Hoy Futuro
ARPU
Servic ios
Servic ios
ConectividadConectividad
Telefonía móvil y Sociedad de la Información
•Mayores penetraciones de servicio
•Bajas barreras de entrada al servicio para el usuario
•Modelo de negocio sostenible
•Wireless Internet : la movilidad y el concepto de oportunidad multiplican exponencialmente las posibilidades de la Sociedad de la Información
•Los nuevos agentes en la cadena de valor crean nuevas áreas de negocio y más oportunidades de crecimiento
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El futuro del sector debe basarse en el respeto a las fórmulas de éxito y su adaptación a las nuevas
condiciones
Principios básicos a mantener Nuevos elementos de adaptación
•Regulación no intrusiva para servicios en competencia y servicios emergentes (Le t the marke t rule )
•Reconocimiento de las características propias de cada modelo de negocio
•Beneficios para el usuario final como fin último
•Alteraciones de la cadena de valor
•Nuevos servicios
•Interoperatividad
•Sociedad de la Información
, Princ ipios de s eguridad jurídica previs ibilidad y adecuación
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Un claro papel del sector público
Garantizar un marco legal favorable a la inversión.
Fomentar la innovación en servicios, contenidos y redes.
Promover la demanda usando la demanda pública como dinamizador, e-Administración, e-Enseñanza, e-Sanidad.
Financiar la extensión del servicio a quienes no llegue la oferta comercial.
Evitar posibles abusos de acuerdo con la legislación ordinaria de competencia.
Gestionar los recursos escasos (espectro, numeración, dominios, etc.).
Facilitar la interoperabilidad de plataformas.
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Es necesario que todos los factores estén alineados para el desarrollo del sector
Condicionada por las incertidumbres del entorno.
Los usuarios comienzan a entender y usar los beneficios de la telefonía móvil
Mayor disponibilidad y disposición a pagar por servicios y contenidos.
El sector público empieza a estimular la demanda.
Una regulación excesiva e intrusiva desincentiva las inversiones y produce incertidumbre.
El marco regulatorio debe:
– promover la competencia entre infraestructuras
– fomentar y apoyar el libre juego de las fuerzas del mercado
– evitar tratos discriminatorios
– eliminar las barreras al desarrollo
Aumento de la penetración Mayor innovación en servicios Desarrollo de alianzas y nuevos
modelos de negocio entre operadores de red y proveedores de contenidos, sistemas y aplicaciones.
+
+
Confianza de los inversores
Repunte de la demanda Progresos en nuevos servicios y modelos de negocio
Regulación
--
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¿Se dis pone de un marco regulatorio y normativo adecuado para atraer la invers ión al s ector de las
?comunicac iones móviles ¿Es tán los operadores es tablec idos mejor
pos ic ionados para introducir nuevas tecnologías y mantener a la vez los objetivos de
?univers alizac ión ¿Garantizan los marcos regulatorios la igualdad
en la entrada al mercado y de los derechos y ? obligac iones de todos los agentes del mercado
Cuestiones clave para los operadores
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