Sportcourts - спортивная социальная сеть, организация игр, турниров, тренировок

Харченко Виталий

Студент 4 курса ФФ, ЕН-490201+7 (982) 646-94-54

Александр Букин

Студент 4 курса РТФ, РИ-400210+7 (909) 016-23-90

• Люди все меньше занимаются спортом. Но спорт не становится менее популярным. В чем дело?

• Люди любят заниматься спортом, но находят отговорки, теряют интерес. Эту тенденцию развивает маркетинг в спорте.

• Если и находятся мотивированные люди, то они заняты, не могут найти команду, не могут найти площадку для игр.

• Сорганизовать людей, сидящих не в одних четырех стенах, для игры практически невозможно.

• Поля неизвестны или непонятно, когда заняты. С хозяевами сложно связаться. Распределение времени аренды узнать крайне трудно. В результате площадки часто пустуют.

• Неинформированность о состоянии площадок• Нет любительских лиг для широких масс людей• Вне лиги или корпоративных турниров найти противника очень сложно• В результате у людей нет мотивации на победу, на сыгранность.• Тренировки для людей работоспособного возраста очень сложно организовать,

а это большой рынок• Имеет место малая информационная вовлеченность СМИ и чиновников в

любительский спорт.

• Мы будем как Nike+, но для игровых видов спорта

• В результате: Играть в футбол – некогда Играть в волейбол – негде Играть в баскетбол – не с кем

• Кто страдает: школьники, студенты, молодежь до 60 лет

• Как решается сейчас данная проблема: – корпоративные турниры, – вузовские соревнования, – любительские лиги, – дворовые лиги,– физкультура в университете, – разбросанные кубки– из тренировок в УрФУ – только сборная УрФУ – сложно попасть

Предлагаемое решение• Мы создаем сервис, где каждый сможет найти свое место в мире любительского

спорта. Человек сможет пройти весь путь от интереса к игре, через тренировки, поиск команды, участие в турнирах к получению необходимой игровой практики, достижению собственных целей.

Потенциальное развитие проекта

• Охват различных видов спорта

• Охват городов

• Создание мобильного приложения

Технологическое преимущество• Ключевое отличие от существующих проектов – это

комплексность решения. Здесь все игроки смогут найти как тренировки, так и команды, турниры, залы. Команды смогут подобрать противника по уровню и возрасту для игры вне соревнований. Тренеры и владельцы залов смогут найти клиентов. И все не ограничивается узкой специализацией на одном виде спорта

• Уникальность решения состоит в логике общения целевых групп людей, имеющих неудовлетворенный интерес в сфере спорта

• Продукт находится на стадии полной готовности бизнес-концепции и технического задания

Оценка потенциала рынка

• Площадки Екатеринбурга (около 200 позиций)

• Секции (трудно провести оценку, около 50 крупных игроков на рынке)

• Население трудоспособного возраста

869 000 человек, 44 % — мужчины. Из мужчин играет каждый пятый – итого 200000

140.000 студентов = 70000 парней = 35000 играющих

Это массовый рынок. При условиях получения 10% рынка, проект будет иметь 20.000 активных пользователей, соответственно, это активность около 1000 человек в день, что уже хорошо для регионального специализированного проекта

• Выборка сделана только по рынку Екатеринбурга, так как бизнес-модель требует обкатки в условиях шаговой доступности для работников проекта

Конкуренты• Какие альтернативы существуют для нашего решения?

• Ничего не делать

• Организовывать турниры при поддержке города с малой информационной отдачей

• Самоорганизоваться (но здесь потребуется исключительная харизма руководителя)

• Кто еще пытается решить эту проблему?

• ekb.sportmesto.ru – каталог площадок (с нулевой посещаемостью)

• rfll.ru – российская футбольная любительская лига

• ehl96.ru lhl66.ru – Екатеринбургские хоккейная лига

• obl66.ru - любительская баскетбольная лига Свердловской области

• ekbfootball.ru – примерно 7000 человек, показатель успешности бизнес-модели, но это магазин, плюсом, специализирущийся только на футболе

• lfl.ru – самый сильный игрок на Российском, но специализирован на футболе. Хороший пример систематизации данных.

• Наши основные преимущества – целенаправленность на вовлечение людей в спорт, причем в разные его виды. Основной целью не является предоставление клиенту поиска мест для занятия спортом или продажа сопутствующих товаров.

Задачи проекта, которые мы хотим решить на дайвинге:

Мы хотим понять, заинтересованы ли ВУЗы (в частности УрФУ) и город в наличии такого проекта.

Возможна ли поддержка со стороны учебных заведений и властей?

На дайвинге хотим представить работающий прототип, окончательно определиться с типом монетизации проекта и объемом рынка, что поможет получить четкие требования к первой альфа-версии. Дайвинг также поможет получить нам адекватную оценку рентабельности, необходимую для получения инвестиций, требуемых для старта проекта.

Спасибо за уделенное внимание!