Walmart Case Study

Suci Lestari 120110070102Fina Wulandari L120110070103Maya Safira R 120110070106

Leonardo Putra120110070113

Who is Walmart ?

Company Profile

• Walmart adalah perusahaan retail terbesar di dunia yang memiliki lebih dari

3700 toko di Amerika Serikat dan telah beroperasi di 14 negara. Competitive

advantage Walmart yaitu menjual produk bermerk dengan harga yang lebih

murah. Walmart menjangkau berbagai lapisan konsumen dengan membagi

usahanya menjadi beberapa segmen yaitu walmart discount stores, walmart

super center, walmart neigbourhood market, marketside, dan walmart.com,

Sejarah Walmart

Didirikan oleh Sam Walton, toko pertama Wal-Mart dibangun di Rogers, Arkansas pada tahun 1962. Sam mendirikan Walmart dengan sebuah visi :

Walmart Strategy

Untuk mewujudkan “ save money live

better“, strategi yang digunakan oleh

Walmart yaitu menjual produk

bermerk dengan harga rendah melalui

penerapan sistem supply chain yang

efektif dan efisien yang didukung oleh

infrastruktur dan teknologi informasi

yang canggih.

Bagaimana sistem kontrol Wal-Mart

membantu perusahaan dalam

menjalankan strateginya ?• 1. Perusahaan memiliki lebih dari 20 pesawat terbang yang digunakan oleh

manajer untuk bepergian ke toko-tokonya di lokasi-lokasi yang luas sekali.

• 2. Setiap pusat distribusi beroperasi 24 jam sehari untuk menerima dan

mengirim barang.

• 3. Untuk mengatasi pencurian, walmart memberlakukan insentif dengan

memberi pegawai 50 % dari penghematan yang diakibatkan menurunnya

tingkat pencurian di toko.

• 4. Profit sharing dan program insentif lainnya untuk meningkatkan loyalitas dan

kinerja pegawai.

• 5. Para mantan CEO menjabat sebagai penasihat untuk membantu CEO baru

dalam masa transisi kepemimpinan.

Thank youany question ?