TA ČR v akci na podporu inovací

Rut Bízková

předsedkyně TA ČR

MSV Brno

15. 9. 2015

Podpora VaVaI v ČR

Šest let zkušeností, které nikdo nemá

Typ organizace Velikost/druh organizace

Počet účastníků

Dotace (v mil. Kč)

Podniky

Celkem 1 698 7 792,5

malé podniky 746 2 586,2

střední podniky 431 2 053,2

velké podniky 596 3 235,9

Výzkumné organizace

Celkem 1 614 8 943,4

veřejné vysoké školy 1 041 5 967,6

AV ČR 212 1 206,5

ostatní VVI 216 727,0

ostatní VO 235 1 204,7

Celkem 3 312 16 735,9

Od Alfy ke Gamě - Alfa

Program ALFA

- 961 podpořených projektů,

- 2 536 účastníků (nejvíce VVS 778, malé 547 a velké 440 podniky),

- 9,25 mld. Kč jako dotace (64,3 % z celkových nákladů projektů)

- předpokládáno vytvoření 216 patentů (70 již dosaženo),

- 3 182 výsledků typu F,G a Z (užitné a průmyslové vzory, prototypy a funkční vzorky, poloprovozy a ověřené technologie),

- 670 výsledků typu software (464 již dosaženo),

- 678 výsledků typu N – certifikované metodiky, mapy s odborným obsahem

(351 již dosaženo)

- více než 3 500 dalších výsledků

Gama – systém komercializace ve výzkumných organizacích

Nový program

Program ZÉTA

• Spolupráce mladých výzkumných pracovníků a lidí z aplikační sféry.

• Cíl – zvýšení propojení s praxí a zájmu studentů a mladých výzkumných pracovníků do 35 let o projekty s konkrétním praktickým dopadem a podpora takových projektů v akademické sféře obecně.

• Dílčí cíl – vyrovnání šancí žen na zapojení do výzkumné a vývojové činnosti.

Zdroj: www.prozenyvevede.cz

Nové společenské výzvy Zastoupení žen v řízení VaV v EU

Na všechno je vidět – nová centra kompetence

Nové společenské výzvy Galerie TA.M

Aktivitami v rámci galerie TA.M chceme upozornit na skutečnost, že kreativita, tedy schopnost vymýšlet tvůrčí řešení, je jen jedna. Projevuje se stejně ve výzkumu i v inovacích, v průmyslu jako v umění.

0, 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 911 kg Rozpolcení

TA ČR „on the road“

Děkuji za pozornost

www.tacr.cz

13

Nové výzvy související se 4. průmyslovou revolucí

Vladimír MAŘÍK

Předseda výzkumné rady TA ČR

MSV Brno

15. 9. 2015

Vyjasnění pojmů

• At´chceme nebo nechceme, ať ji pojmenováváme, jak chceme –

nová průmyslová revoluce viditelně nastupuje

• Pojmy 4. (2.) průmyslová revoluce, Industrie 4.0, Průmysl 4.0 se objevují stále častěji – a stále častěji jsou zneužívány jako líbivé heslo, samotný obsah často uniká

• Německá iniciativa Industrie 4.0 je iniciativou, která má systémově podpořit probíhající průmyslovou revoluci s cílem udržet či zlepšit pozici SRN ve světové ekonomice, udržet hegemonii německé ekonomiky

• Odpověď na ní přišla z USA, Číny, Japonska a dalších zemí – s výjimkou USA se všichni hlásí k Industrie 4.0

• Ode dneška budeme mít i českou odpověď – iniciativu MPO Průmysl 4.0

Industry 4.0 – iniciativa vlády SRN

• Technologické pokroky

• 1. průmyslová revoluce: pára • 2. průmyslová revoluce: elektřina

• 3. průmyslová revoluce: počítače a roboti

• 4. průmyslová revoluce: Kyberneticko-fyzikální systémy (CPS)

Klíčové vize

Původní myšlenka:

• Počítačovým propojením

• výrobních strojů,

• opracovávaných produktů a polotovarů a

• všech dalších systémů a subsystémů průmyslového podniku

(včetně ERP, obchodních atd.)

• vytvořit inteligentní distribuovanou síť různorodých entit podél celého

řetězce vytvářejícího hodnotu (tedy síť napříč výrobními, ekonomickými,

obchodními, logistickými a dalšími úseky), přičemž subsystémy pracují

relativně autonomně, navzájem dle potřeby komunikují (a vývojově směřují

k uvědomění si sama sebe i k samostatné predikci).

• Industry 4.0 navazuje na vize FoF (Factory-of-the-Future), které vznikly

evolucí vizí CIM (Computer Integrated Manufacturing), a to především díky

rozvoji metod umělé inteligence i rozvojem počítačových a komunikačních

technologií.

Klíčové vize

Dnešní pohled, daný dalším rozvojem technologií:

• Internet věcí – napojování fyzických zařízení, čidel, transportních vozíků, robotů atd. na internet

• Výrobky i polotovary či rozpracované výrobky jsou reprezentovány autonomně fungujícími softwarovými moduly (SW agenty), které mohou za ně domlouvat a vyjednávat způsob jejich vlastního zpracování, montáže, přepravy atd.

• Lidé vstupují prostřednictvím specializovaných rozhraní jako další autonomní entity

• Autonomní jednotky napojené na internetovou síť (ať již virtuální či fyzické) nabízejí a poskytují služby prostřednictvím otevřených platforem – ty vycházejí z filosofie SOA (Service Oriented Architecture)

Klíčové vize

• Propojení internetu věcí a internetu služeb =

– Vytvoření kyberneticko – fyzikálního prostoru, v němž jsou už jen nejasné hranice mezi reálnem a virtuálnem, které se dle potřeby posouvají

• Integrovaný výrobní systém chápaný jako kyberneticko-fyzikální systém je systémem velmi složitým, který lze řídit pouze na základě principů důsledné decentralizace, asynchronní adresné komunikace a koordinace.

• Modularita, interoperabilita a rekonfugurabilita: systémy 4.0 by měly být maximálně modulární a schopny autonomní rekonfigurace na základě automatického rozpoznání situace

4. průmyslová revoluce je celospolečenským fenoménem

4. průmyslová revoluce přináší myšlenky a technologie, které zasáhnou další oblasti, např.

• Energetiku při řízení a koordinaci decentralizovaných zdrojů: na úspěšnosti myšlenek bude záviset, kolik centrálních zdrojů budeme muset vybudovat

• Smart Cities: jde též o distribuované procesy s možností permanentní optimalizace a nutností flexibilní reakce na změny

• Zdravotní péči: zde se jedná především o optimalizaci distribuovaných služeb

4.průmyslová revoluce není o digitalizaci nebo informatizaci, je to revoluce KYBERNETICKÁ

Bez větší nadsázky lze konstatovat, že kybernetická průmyslová revoluce je více revolucí v myšlení lidí než v konkrétních technologiích.

Zasáhne celou společnost!

Technologie už máme , myšlení jsme ještě nezměnili!

4. průmyslová revoluce: Výzvy

1. Výzva ekonomická

2. Výzva technologická

3. Výzva organizační (včetně VaVaI)

4. Výzva v oblasti výchovy lidských zdrojů

5. Další výzvy…

Výzva ekonomická pro ČR

• V ČR: nejvyšší podíl průmyslové výroby na HPH v Evropě (25%) – ten chceme nejen udržet, ale i zvýšit (v Evropě v průměru 15 %, cíl EU: dosáhnout 20 % v roce 2020)

• Přímý export do SRN činí 29 %, připočteme-li vazby na německé firmy uvnitř ČR, jsme nejméně polovinou průmyslové výroby závislí na SRN

• Chceme-li tuto ekonomickou pozici udržet či posílit, musíme být kompatibilní s řešeními Industrie 4.0 – konkurence bude veliká

• Průmysl 4.0 musí být v centru pozornosti všech, kdo zodpovídají za ekonomiku

Pokud je Industrie 4.0 v SRN vládou vytýčenou a sledovanou

Národní prioritou

obdobná pozornost by měla být Průmyslu 4.0 věnována i v ČR

Výzva týkající se organizace výzkumu

• VaVaI již nebudou moci být otázkou jednoho podniku!!

• Dnešní rozdrobený způsob financování aplikovaného výzkumu (relativně malé a krátkodobé projekty) neodpovídá potřebám Průmyslu 4.0

• Čeká nás proces sdružování, integrace, propojování týmů – nutno dát důvěru (a prostředky) organizacím a jejich vůdčím osobnostem, které se osvědčily

• Je třeba nastavit nová objektivnější kritéria hodnocení výzkumu, zejména aplikovaného (místo počtu článků nutno měřit kvalitu a potenciál pracoviště z pohledu konkurenceschopnosti ČR) – např. metody peer-review či přístup StarMatrix

• To by pomohlo prolomit bariéru spolupráce průmyslu a akademické sféry, zvýšilo by investice průmyslu do výzkumných organizací

Výzva týkající se organizace výzkumu

• Výzkum přednostně zaměřovat na integraci stávajících dílčích řešení

a na nová, inovativní řešení tam, kde má český výzkum dlouhodobou

úspěšnou tradici, např. v oblasti technik automatického řízení, kyberneticko-

fyzikálních systémů, robotiky, simulace, vizualizace a software

pro počítačovou bezpečnost.

• Aplikovaný výzkum se nemůže opírat jen o malé, kapacitně slabé projekty,

na významu musí nabývat systémově budovaná centra aplikovaného

výzkumu, dostatečně investičně vybavena, s nadkritickou výzkumnou

kapacitou a s portfoliem institucionálního a účelového financování.

• Rekonstrukce prostoru aplikovaného výzkumu směrem od jednotlivých,

nahodile vybraných projektů směrem k cílenému a řízenému budování

dlouhodoběji fungující infrastruktury aplikovaného výzkumu s dostatečným

prostorem pro flexibilní menší doplňkové projekty a start-upové aktivity

je v případě Průmyslu 4.0 nezbytností.

Výzva týkající se organizace výzkumu

• Veřejná podpora aplikovaného výzkumu musí být koncentrována a koordinována na národní úrovni.

• Není třeba vytvářet instituce nové, naopak zapojení dnes již existující infrastruktury výzkumných center a jejich jasná dlouhodobá, státem podporovaná profilace by měla přispět k jejich lepšímu a smysluplnějšímu využití.

• Nazapomenout na společenskovědní výzkum – pro celospolečenská řešení a dopady bude nezastupitelný (posílení programu OMEGA)

• Nutno vybudovat systém center/ústavů aplikovaného výzkumu na národní úrovni, který by převzal zodpovědnost za technologickou podporu naplňování cílů Průmyslu 4.0 a stal se jeho technologickou páteří - možno se poučit z role a fungování Fraunhoferovy společnosti

• Navázat s Frauenhoferovou společností úzké kontakty, silná odborná partnerství, společné projekty i výzkumná centra – VR TA ČR doporučuje využít program DELTA

• Možné a vhodné budovat národní centra na bázi Center kompetence TA ČR, Center excelence GA ČR a Center VaVpI – i zde má VR TA ČR řešení směrem k „českému Fraunhoferu“

• Nutno vytěžit maximum z Evropských prostředků (Horizon 2020, ESF…) – jak na to?

• OP PIK a OP VVV by měly sehrát zásadní roli – je však potřeba dobře je provázat s již existujícími infrastrukturami a týmy, s národními cíli a prostředky z národních zdrojů, zejména je nutná koordinace s TA ČR (Epsilon, CK) a MPO (TRIO), ale nejenom tato – jak na to?

• Hledáme-li S3 specializaci a KET technologie – Průmysl 4.0 musí být v popředí našeho zájmu – odsud se musí podpora výzkumu pro Průmysl 4.0 odvíjet

Výzva týkající se organizace výzkumu

Výzva v oblasti výchovy lidských zdrojů

• Již dnes si stěžujeme na nedostatek inženýrů

• Budeme jich potřebovat ještě více, ale zejména s úplně jiným

profilem (schopné interdisciplinárního myšlení a se systémovým

pohledem na složité distribuované systémy)

• Musí se změnit obsah a styl výuky, nelze minimalizovat výuku

matematiky a fyziky

• Nutno podporovat interdisciplinaritu jako doplněk do hloubky

zaměřeného odborného vzdělávání a systémový pohled

• Nutno vytvořit nové programy zaměřené na Průmysl 4.0 se silnou

participací průmyslu

Výzva v oblasti výchovy lidských zdrojů

• Průmysl 4.0 se musí promítnout do všech učebních

plánů všech oborů na vysokých i středních školách

• Protože se jedná o celospolečenský fenomén s dopady

sociálními a kulturními, výuka se musí dotknout

i humanitních a společenskovědních oborů

• Volání po větším množství inženýrů a po jejich kvalitě

nestačí, je třeba: • větších investic, zejména z průmyslu do technických

univerzit

• zásadní změna způsobu hodnocení a zejména řízení univerzit

Další výzvy

• Výzva sociální: dopad na trh práce

• člověk nebude nahrazen, nýbrž dostane nové nástroje

• Výzvy v oblasti bezpečnosti a dostupnosti infrastruktury

• jedná se o komplexní systémovou bezpečnost, nikoliv jen počítačovou

• Výzvy v oblasti standardizace

povede ke kompatibilitě řešení, specializované standardy zatím neexistují

Každá z výzev – pokud bude ignorována – se stane hrozbou pro konkurenceschopnost české ekonomiky

Věřím, že to nakonec zvládneme, ale je třeba začít pracovat na výzvách a odstraňovat hrozby IHNED, nejlépe ještě DNES

Děkuji za pozornost

www.tacr.cz

31

INKA - podnět pro českou podnikavost

Pavel Komárek

člen předsednictva TA ČR

MSV Brno

15. 9. 2015

Cíle a účel projektu INKA

Cílem projektu je vytvoření metodiky, která:

• Umožní opakovaně popsat inovační systém ČR a jeho změny v souvislosti s vývojem hospodářství.

• Identifikovat a popsat charakteristiky existujících a potenciálních cílových skupin a jejich změny.

• Identifikovat oblasti možných tržních selhání.

Metodika umožní TA ČR:

• Lépe porozumět dynamice a charakteru inovačního systému v ČR.

• Navrhovat a cílit (stávající i nové) intervence.

• Vyhodnotit výsledky a dopady intervencí.

Různé úrovně podrobnosti analýz

Makroekonomická analýza a analýza agregátních dat

Hrubý pohled na struktury a vývoj ekonomiky a NIS

Jemný, selektivní pohled na struktury a vývoj NIS

Pohled na jednotlivé subjekty NIS

kvalitativní hlediska a analýzy

Terénní šetření a analýzy firmy a VO, inovační procesy

Mikroekonomická analýza a analýza individuálních dat

vybrané dílčí skupiny a znaky NIS

Významná odvětví z hlediska příspěvku k HDP, zaměstnanosti, exportu a znalostní náročnosti

• 25 Výroba kovových konstrukcí a kovodělných výrobků, kromě strojů a zařízení;

• 26 Výroba počítačů, elektronických a optických přístrojů a zařízení;

• 27 Výroba elektrických zařízení;

• 28 Výroba strojů a zařízení jinde neuvedené;

• 29 Výroba motorových vozidel (kromě motocyklů), přívěsů a návěsů.

Odvětví služeb:

• 62 Činnosti v oblasti informačních technologií.

Identifikace inovačně silných oborů – prioritní odvětví inovačního systému

Oddíly NACE dle podílu na exportu ČR a podnikových výdajích na výzkum a vývoj

29

26

28

27

32

25

24

20 22

23

01

13

35

31

10

17

21

38

19

30

14

02/16

15

11/12

08

03

0,0%

0,1%

0,3%

1,3%

6,3%

31,3%

0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18%

Po

díl

na

po

dn

iko

výc

h v

ýda

jích

na

Va

V 2

01

1

Podíl na exportu ČR – průměrný podíl 2010–12

Zdroj: vlastní výpočty na základě dat ČSÚ a

UNCTAD Statistics – Mezinárodní obchod se zbožím a službami

Odvětví NACE 26

Struktura exportu odvětví elektrického a elektronického průmyslu

(NACE 26+27) v ČR podle zdrojů tvorby PH, 1995, 2000, 2005, 2008–09

0%

20%

40%

60%

80%

100%

1995 2000 2005 2008-09

PH vytvořená vzahraničí(importovaná)

Re-importovaná PH

PH nepřímo vytvořenádomácímisubdodavateli

PH přímo vytvořenáexportérem zboží

Zdroj: OECD Database – Trade in Value Added (TiVA)

Odvětví NACE 26

Zaměstnanost v odvětví NACE 26 podle vybraných profesních skupin,

ČR, 2008–2012

2008 2009 2010 2011 2012 Změna

Výzkumní pracovníci (FTE) 971 876 827 832 819 -16 %

ISCO 2+3 celkem 18 877 18 135 18 490 18 550 20 912 +11 %

Podíl výzkumných

pracovníků 5 % 5 % 4 % 4 % 4 % -

Zdroj: ČSÚ – Výběrové šetření pracovních sil,

Výzkum a vývoj – finanční a lidské zdroje, vlastní

výpočty

Výběr firem pro sběr primárních dat

Krajně asymetrické rozdělení četností firem dle velikostních charakteristik

1+ mld. Kč – 2 firmy

důraz na „rising innovation stars“

všechny velikostní kategorie firem, rozdílná aspirace

C

A

10+ mil. Kč – 559 firem

100+ mil. Kč – 58 firem

Velikost firmy dle výdajů na VaV (krajně asymetrické rozdělení četností platí i pro velikost obratu, exportu a další velikostní charakteristiky firem)

Počet firem

B

nejvýznamnější podniky z hlediska vlastních VaV kapacit, ale i aspirace

vyšší řády technických inovací

Tematické okruhy dotazů

• Příběh vzniku firmy

• Produkty, služby, řešení, přidaná hodnota

• Zákazníci, trhy, konkurence

• Tržní pozice, konkurenční výhoda a strategie

• Inovace, výzkum a vývoj a jejich role ve strategii firmy

• Spolupráce v oblasti výzkumu, vývoje a budování konkurenční výhody

• Lidské zdroje, práce s talenty a role ve strategii firmy

Zatím navštíveno 299 firem.

Typologie firem

Umožňuje provádět korektní srovnávací analýzy seskupením firem dle vybraných charakteristik. Jednotlivé typy firem jsou definovány na základě kombinace kategorií těchto dvou dílčích typologií:

• Aspirace k vůdcovství změn na světovém trhu (produktový trh působení dané firmy)

• Postavení na trhu

Komplexní typologie

Rozdělení firem dle komplexní typologie pro hodnocení inovačního potenciálu

Postavení na trhu

(Post)

startup

Lokální

firma

Regionální

firma

Globální

firma

Závislá

firma Celkem

Ino

va

ční

asp

ira

ce

Lídr 16 1 18 37 0 72

Pobočka NNS 0 2 0 1 86 89

Následovatel 8 12 38 15 0 73

Optimalizátor 4 26 16 3 3 52

Firma bez vize 5 4 2 1 1 13

Celkem 33 45 74 57 90 299

Zdroj: Vlastní úprava na základě šetření ve firmách projekt INKA

Závěry

• Z makroekonomických a mikroekonomických analýz a jejich porovnáním se strukturou vzorku inovačních firem je zřejmé, že exportní položky, v nichž roste česká ekonomika nejrychleji, nepatří zpravidla mezi inovační špičku.

• Přímé zahraniční investice a jejich charakter souvisí s vývojovým stadiem ekonomiky. Jejich proměna k aktivitám s vyšší přidanou hodnotou indikuje vývoj ekonomiky k vyšší kvalitě (znalostní náročnosti).

• Terénní šetření zároveň ukazuje, že zde existuje určitá hranice ve zvyšování kvality zahraničních investic. Není pravděpodobné, že by se do ČR začaly přesouvat funkce strategického rozhodování nadnárodních společností.

• Zjištění z terénních šetření ukazují, že zahraniční společnosti jsou pro českou ekonomiku významné svým objemem i dynamikou růstu, ale že české firmy s aspirací k vůdcovství změn představují jedno z možných jader růstu české ekonomiky.

43

Závěry

• Zahraniční firmy zásadě přispěly a stále přispívají k technologické modernizaci tuzemské ekonomiky.

• Vedení mnoha firem má omezené či konzervativní aspirace z hlediska růstu velikosti firem v horizontu 5–10 let.

• Firmy s aspiracemi k vůdcovství globálních změn vydávají nejvíce prostředků na VaV.

• Nejrychleji rostoucí firmy (dle výkonů i zaměstnanosti) působí na nových či mladých trzích s rychle rostoucím počtem nových uživatelů.

Závěry

• V tuzemské ekonomice je minimum firem v pozici technologického lídra, který přichází se změnami.

• Orientace na zakázková řešení či specifické tržní segmenty je ve vzorku nejčastěji se opakující technologická strategie.

• Firmy, které v zásadě optimalizují výrobu zavedených produktů a nejsou v popředí technologických změn, mohou mít významné interní VaV kapacity.

• Za hlavní bariéru inovací firmy označují především oblast lidských zdrojů.

Web projektu

Děkuji za pozornost!

https://inka.tacr.cz/

48

DAFOS na cestě ke StarMetrics©

Martin Bunček

místopředseda TA ČR

MSV Brno

15. 9. 2015

Východiska

• Existence velkého množství datových zdrojů relevantních z hlediska VaVaI (IS VaV počínaje přes veřejné rejstříky až po patentové databáze)

• Problematická integrace dat znesnadňující systematickou analýzu dat z těchto zdrojů

Důsledky

• Nemožnost reálného provádění “evidence based policy” v oblasti VaVaI

• Ztížená možnost podpory efektivní spolupráce mezi institucemi i jednotlivci v oblasti VaVaI

Dafos: datový sklad

Obrázek od Tomáše

DAFOS a dobývání znalostí

• Nový přístup: od generování reportů a statistik z dat v databázi k dobývání znalostí a jejich vizualizaci

• ...aneb od tabulek ke grafovým datům

• Ukázka: hledání častých vzorů – kategorie CEP

Časté souvýskyty oborových kategorií - tj.

kategorie mají k sobě “blízko” – v tomto

případě inženýrské stavitelství a stavebnictví.

Využití např. v databázi oponentů

Grafový přístup

• Základní entity: osoby, instituce, projekty

• Relace na základě: – sémantiky (podobnost textových popisů daných entit) – formálních vztahů (např. participace na stejném

projektu)

• Zpracovávání dat metodami vycházejícími z SNA (social network analysis - hledání komunit) a metodami strojového učení bez učitele (clusterování)

Motivační dotazy:

• Jaká je struktura a podobnost projektů, které byly podporovány v daném období (př. informatika v roce 2014)

• Jaká je struktura a podobnost institucí, které řeší projekty z dané oblasti? (př. jaderná energetika)

• Kteří oponenti jsou svým zaměřením nejblíže konkrétnímu podávanému projektu?

• Jaká je provázanost řešitelů projektů v soutěžích různých poskytovatelů: např. program NAKI vs. OMEGA?

Komunita projektů

týkajících se otevřených

dat, strojově čitelných a

propojitelných dat

Komunita projektů

týkajících se IT v dopravě

Komunita firem řešících

oborově podobnou strukturu

projektů jako ÚJV Řež

Podobnost projekt–oponent

● Výpočet podobnosti mezi

textovou reprezentací projektu

(klíčová slova, názvy a cíle

projektu) a oponenty (klíčová

slova, jejich výsledky)

● Využití latentní sémantické

analýzy

● Aplikace dalších dat k ošetření

konfliktů – podjatosti

Cíl: výběr optimálních oponentů z

hlediska odbornosti.

Aktuálně probíhá evaluace...

Analogické nástroje by bylo možné

využít k vyhledávání expertů pro

spolupráci na daném projektu

Děkuji za pozornost

www.tacr.cz

63

Hodnocení VaV – už jsme v Evropě

Miroslav Janeček

člen předsednictva TA ČR

MSV Brno

15. 9. 2015

Hodnocení VaV z pohledu mezinárodního auditu

Obecná poznámka: hodnocení, založené na sčítání bodů je nedokonalé a může vést k účelovému chování

• Hodnocení je spíše monitorováním, postrádá některé významné prvky hodnotícího procesu

• Indikátory odpovídají nastavené „kultuře“ hodnocení a postrádají širší vhled do problematiky (sčítají body za výsledky)

• Systém hodnocení nesleduje koncepci politického cyklu

• Chybí některé typy hodnocení (ex-ante, hodnocení dopadů)

• Nepoužívají se adekvátní nástroje, např. ekonometrické (kontrafaktuání analýza)

Mezinárodní praxe

TA ČR se zúčastnila práce ve dvou pracovních skupinách:

• Benchmarking Impact, Effectiveness and Efficiency • SELECT

Dosavadní výsledky:

• Evaluation Reference Model pro hodnocení programů • Pokračují práce na sjednocení indikátorů • Porovnání v hodnocení programů i projektů

Zásady evidence based policy

1. Zjištění problému/příprava

programu

4. Konstrukce programu

5. Implementace

a monitorování

programu

6. Hodnocení programu

3. Volba řešení/Výběr preferované

varianty programu

2. Tvorba alternativ

programu/Formulace

programu

Zdroj: Young and Qinn 2002: Writing Effective Public policy Papers, vlastní úprava

Hodnocení vlastních programů TA ČR

Monitoring • Průběžné zpráva o stavu programů TA ČR • Analýzy, hodnotící každou z vypsaných veřejných soutěží

Interim hodnocení programu OMEGA

• rozsáhlá evaluace, závěry a doporučení se uplatnily při vyhlášení 3. veřejné soutěži

• dále při tvorbě programu ETA (navazující program) • bude použito jako podkladový materiál a referenční báze

pro ex post hodnocení programu

Interim hodnocení programu CK

• probíhá, první závěry na konci září

Výhled do blízké budoucnosti

Usnesením vlády ze dne 13. května 2015 č. 351 byly přijaty Základní principy přípravy a hodnocení programů a skupin grantových projektů výzkumu, vývoje a inovací.

• Dokument stanoví zásady, respektující mezinárodní praxi

• Nedořešená zůstává otázka organizačního zajištění (doporučuje se hodnocení externím subjektem)

• V rámci IPn Metodika vzniká Návrh obecných zásad hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a inovací

a potřebných systémových změn

Děkuji za pozornost

www.tacr.cz

72

Podpora výzkumu založená na koncepci

Igor Hartmann

MSV Brno

15. září 2015

Projekt Zefektivnění činnosti TA ČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit

organizací veřejné správy v oblasti VavaI

Aktivita Zmapování a posouzení významu VaVaI ve strategických dokumentech veřejné správy

Cíle: • zefektivnit poskytování podpory VaVaI ze strany TA ČR • přispět k posílení významu a využití VaVaI při stanovování

priorit a cílů strategií ministerstev a krajů a při jejich naplňování

• zpřehlednit oblast strategických dokumentů veřejné správy ve vazbě na působnosti jednotlivých ministerstev a krajů a na zákony

• přispět ke zkvalitnění tvorby a implementace politik a posílit systém strategického plánování ve veřejné správě

Dosavadní postup

posouzení strategických dokumentů ministerstev a krajů dle jejich vazby na VaVaI (cca 350 strategických dokumentů)

• stupně hodnocení vazby (zásadní, významná, částečná, nevýznamná, žádná)

• použité parametry hodnocení: o rozsah VaVaI v dané strategii

(v počtu priorit, cílů, opatření apod.) o míra detailu popisu VaVaI

(konkrétní popis v cílech, opatřeních apod.) o míra závaznosti

(odpovědnosti, termíny plnění, financování apod.) o realizátoři cílů, opatření apod. VaVaI o vazba na jiné strategické dokumenty VaVaI

Strategická mapa Ministerstvo vnitra

Strategická mapa oblasti VaVaI Ministerstvo vnitra

Strategická mapa Jihomoravský kraj

Strategická mapa oblasti VaVaI Jihomoravský kraj

Strategické dokumenty VaVaI a jejich okolí

Další postup

• sestavit souhrnné strategické mapy VaVaI za celou ČR včetně programů podpory VaVaI

• navrhnout doporučení pro intenzivnější provázání soustavy národních a resortních strategických dokumentů a programů v oblasti VaVaI a ostatních strategických dokumentů ministerstev a krajů

• navrhnout doporučení pro přípravu programů podpory VaVaI poskytovaných TA ČR

Děkuji za pozornost

www.tacr.cz

"Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluce"

Export výsledků výzkumu

Milena Vicenová a kolektiv KA 6

MSV Brno

15. 9. 2015

Proč uplatnění výsledků VaVaI exportem?

Cíl – přispět k většímu podílu komercionalizace výstupů VaV podpořených státem

Přínos

• pro výzkumné instituce o dodatečné finanční prostředky o navázání spolupráce s komerční sférou

• pro exportéry o zvýšení konkurenceschopnosti výrobků o navázání spolupráce s výzkumnou sférou

• pro stát o snížení tlaku na dotační způsob financování VaV o podpora ekonomického růstu zvyšováním přidané

hodnoty českého exportu.

Schéma spolupráce

TA ČR/Pracovní skupina

Technologická agentura vytipuje projekty

aplikovaného výzkumu, které již byly podpořeny,

a mají tržní potenciál, který nebyl dosud využit

EGAP/CzechTrade/Pracovní skupina

Vytipují se možní exportéři, kteří by mohli

tyto výsledky výzkumu aplikovat ve výrobě

pro export

TA ČR

TA ČR kontaktuje výzkumné organizace

a exportéry a zorganizuje vzájemná jednání

(účastnit se mohou dle pokročilosti vyjednávání i další členové pracovní

skupiny)

Exportér/MZV/ CzechTrade

Exportér ve spolupráci s MZV a MPO

(CzechTrade) zjišťuje zahraniční poptávku

a konkrétního odběratele

Exportér + banka

Pokud dojde k dohodě mezi výzkumnou institucí a exportérem, a existuje

smluvní poptávka ze zahraničí, může se

přistoupit ke konstrukci financování

Odběratel + exportér + banka

Exportér čerpá úvěr na výrobu a nákup know-

how a zahraniční odběratel na nákup, poté postupně platí za odběr

a úvěry jsou spláceny

Role členů pracovní skupiny

Vybrané projekty

Č. Předkladatel Nazev vlastnika patentu nebo vzoru Typ výsledku VaV Název projektu

1 SPUR a.s., ZlínSPUR a.s., Zlín/Centrum organické

chemie, s.r.o.patent

Fotoaktivní nanovláknitá struktura s

antimikrobiálními vlastnostmi a způsob její

přípravy

2 ASIO, spol. s r.o. ASIO, spol. s r.o. F/U - Užitný vzor Zařízení pro čištění odpadní vody

3Ústav struktury a mechaniky hornin

AV ČR

VŠCHT - Ústav struktury a

mechaniky hornin AVČR, v. v. i. -

GLASS SERVICE, a. s

patent Způsob čeření skloviny odstřeďováním

4Univerzita Palackého v Olomouci /

Přírodovědecká fakultaUniverzita Palackého v Olomouci patent

Způsob bezkontaktní detekce absolutní polohy

pohybujícího se předmětu s využitím jevu

koherenční zrnitosti a zařízení k provádění

tohoto způsobu

5 CRYTUR, spol. s r.o. CRYTUR, spol. s r.o. patentScintilační detekční jednotka pro detekci

elektronů, iontů a fotonů sendvičové struktury

6CONTEG, spol. s r.o., CZECH REPUBLIC;

ČVUT v Praze, Fakulta strojní

CONTEG, spol. s r.o., ČVUT v Praze,

Fakulta strojní

F/P - Průmyslový

vzorDatové rozvaděče

7 VŠCHT VŠCHT F/U - Užitný vzor Separace a rafinace kovového india

Schéma financování

Výsledky pilotního ověřování

• Většina projektů s největším komerčním potenciálem z řad soukromých společností,

• v některých případech soukromé společnosti měly zahraničního partnera

• vítaná zejména pomoc s financováním

• zpočátku nedůvěra vůči projektu

• příznivé zapojení EGAP

• odezva na oslovení prostřednictvím elektronické komunikace byla prakticky nulová

• pomohla prezentace projektu na konferenci v rámci MSV v Brně

• spontánní zájem výzkumných institucí o zapojení v pilotním ověřování

Seminář a jednání pracovní skupiny

Mezinárodní strojírenský veletrh 2015

• První pilotní projekt – firma LESIKAR –pokročilý senzor do tachografů

• Podpis mnohostranného memoranda

• TA ČR, EGAP, Ministerstvo průmyslu a obchodu, Ministerstvo zahraničních věcí, Czech Trade, Svaz průmyslu a dopravy, Hospodářská komora a Asociace malých a středních podniků na

• Připravuje se další kolo výběru projektů

• Zakotvení v připravovaném

poradenském centru TA ČR

Poradenské centrum TA ČR

Poradenské centrum TA ČR

ÚOHS, EK

Uchazeč

EGAP ÚPV ŘO OP

Ochrana duševního vlastnictví

Veřejná podpora

Podpora exportu

Nové nástroje podpory

TA ČR

Programy TA ČR

Daňové odpočty

Děkuji za pozornost

www.tacr.cz