Upload
colby-moon
View
53
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
ÚVOD, MANAGEMENT, STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ. 1. c vičení StRP. Lenka Zahradníčková lenkazah @ kpm.zcu.cz 30. 9. 2013. Obecné informace k předmětu. Ing. Lenka Zahradníčková Telefon: 377 633 622 KH: dle předchozí domluvy emailem Email: lenkazah @ kpm.zcu.cz. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
ÚVOD, MANAGEMENT, STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ
1. cvičení StRP
Lenka Zahradníčková[email protected]
30. 9. 2013
Obecné informace k předmětu
Ing. Lenka ZahradníčkováTelefon: 377 633 622KH: dle předchozí domluvy emailemEmail: [email protected]
Lenka Zahradníčková Úvod, management, strategický management
Obecné informace k předmětu
• Strategické řízení podniku (doc. Ing. Endre Tóth, DrSc.)– 1. Strategické řízení a systém řízení podniku– 2. Obsah, principy a model systému strategického řízení – 3. Externí strategická analýza podniku a jeho okolí, metody, postupy, modely– 4. Interní strategická analýza podniku a jeho složek, metody, postupy,
modely – 5. Typy, druhy, koncepce a nástroje strategie – 6. Strategické rozhodování – volba strategie podniku – 7. Vlastnická, korporátní (podniková) a organizační strategie – 8. Obchodně marketingová, inovační a investiční strategie podniku– 9. Personální a bezpečnostní strategie podniku – 10.Finanční a informační strategie podniku – 11.Strategie řízení rizik a odolnost krizím – 12.Implementace a aktualizace strategie podniku
Lenka Zahradníčková Úvod, management, strategický management
Obecné informace k předmětu
• Podmínky absolvování - zápočet– Povinná účast studentů na cvičení – 75 %, (50 %)– Aktivní odborná práce na cvičeních– Referát, dílčí projekt dle zadání vyučujícího
• Podmínky absolvování - zkouška– Kombinovaná: test, ústní
Lenka Zahradníčková Úvod, management, strategický management
Obecné informace k předmětu
• Projekt– Každý student vypracuje projekt na konkrétní
podnik– (max. 15 stran)– Formulace strategického plánu– Obsah:
• Strategická východiska• Analýza prostředí• Analýza rizik• Korekce
Lenka Zahradníčková Úvod, management, strategický management
Obecné informace k předmětu
• Povinná literatura– Zuzák, Roman: Strategické řízení podniku. Grada,2011
Lenka Zahradníčková Úvod, management, strategický management
Obecné informace k předmětu
• Doporučená literatura– Keřkovský, Miloslav, Vykypěl, Oldřich: Strategické
řízení.C.H.Beck.2006.
Lenka Zahradníčková Úvod, management, strategický management
Obecné informace k předmětu
• Doporučená literatura– Dedouchová, Marcela: Strategie podniku. Praha: C. H.
Beck, 2001.
Lenka Zahradníčková Úvod, management, strategický management
Obecné informace k předmětu
• Doporučená literatura– Fotr, Jiří; Vacík, Emil a kol.: Tvorba strategie a strategické
plánování. Praha: Grada Publishing, 2011.
Lenka Zahradníčková Úvod, management, strategický management
Obecné informace k předmětu
• Doporučená literatura– David, Fred R.: Strategic management concepts: a
competitive advantage approach. Boston: Pearson, 2012.
Lenka Zahradníčková Úvod, management, strategický management
Obsah dnešního cvičení
• Management• Historie managementu• Strategické řízení
Lenka Zahradníčková Úvod, management, strategický management
Management
Lenka Zahradníčková Úvod, management, strategický management
• Jakým způsobem je management definován?
Proces systematického plánování, organizování, vedení lidí a kontrolování, který vede k dosažení cílů organizace
Soubor všech činnosti, které je třeba udělat, aby byla zabezpečena funkce podniku.
Management
Definujte a vysvětlete tři významové roviny managementu
Proces řízeníŘídící pracovníciVěda
Skupin, jednotlivců – k dosažení cíle
„Ti co provádí řízení“
Soubor poznatků o řízení
Lenka Zahradníčková Úvod, management, strategický management
Management
Jaké etapy managementu lze rozlišovat? Vymezte tyto etapy časově.
Klasický managementManažerská revolucePostindustriální trendy
Konec 19. století
Přelom 19. a 20. století - 60. léta 20. století
Od 70. let 20. století
Lenka Zahradníčková Úvod, management, strategický management
Management
Jaké úrovně řízení rozeznáváme v managementu? Jak se dělí dle délky časového horizontu?
???
Strategické řízení
Taktické řízení
Operativní řízení
2 – 5 let
Měsíce - 2 roky
Týdny - rok
Lenka Zahradníčková Úvod, management, strategický management
Management
Lenka Zahradníčková Úvod, management, strategický management
• Čím se liší operativní, taktické a strategické řízení (obecně)?
Taktické, operativní řízení Strategické řízení
Strategický management
Lenka Zahradníčková Úvod, management, strategický management
• Jakým způsobem byste definovali strategický management (řízení)?
umění i věda, jak formulovat, implementovat a hodnotit ve všech funkčních částech podnikatelského subjektu taková rozhodnutí, která podpoří dosažení stanovených cílů. Jedná se o dynamický a neuzavřený cyklus.
Strategický management
Lenka Zahradníčková Úvod, management, strategický management
ZDROJE
Lidské
Finanční
Hmotné
Informační
Plánování Organizace Vedení Kontrola
ČINNOSTI
Dosažení
cílů
Zdroje
Činnosti
Dosažení cílů
Strategický management
Lenka Zahradníčková Úvod, management, strategický management
• Proč si myslíte, že je nutné strategické řízení?• Jaké jsou výhody strategického řízení?
Strategický management
Lenka Zahradníčková Úvod, management, strategický management
• Jaké etapy strategického řízení rozeznáváte?
Formulace strategieImplementace strategieHodnocení strategie
Strategický management
Lenka Zahradníčková Úvod, management, strategický management
• Jak je možné popsat strategické myšlení?
Liedtkův model elementů strategického myšlení
Strategické myšlení
Hypoteticky založené myšlení
Zaměření na cíle
Systémový pohled
Inteligentní oportunismus
Myšlení v čase
Shrnutí
Lenka Zahradníčková Úvod, management, strategický management
• Úvodní informace• Management• Historie• Strategický management
Děkuji za pozornost.
Příští hodina: 7. 10. 2013