Teknoloji yönetimi hakkında

Embed Size (px)

Text of Teknoloji yönetimi hakkında

havelsan

KURUMSAL TEKNOLOJ YNETMAralk 2014ERKTemel Tanm ve KavramlarTeknoloji Ynetimi iin htiya ve Motivasyon Teknoloji Ynetimi Nedir?Yol Haritas2AR-GE?OECDye gre AR-GE farkl uygulamay bnyesinde barndrr;Temel aratrma (basic research): Belirli, zgn bir uygulama veya kullanm dnlmeden, kuramsal veya deneysel almalarla olgularn ve gzlemlenebilir durumlarn altnda yatana ilikin yeni bilgi edinmeye denir.Uygulamal aratrma (applied research): Uygulamal aratrma da zgn bilgi retmeye yneliktir. Ana hedef olarak dorudan zgn ve pratik bir ama ierir.Deneysel gelitirme: Aratrma ve/veya pratik deneyimden edinilmi ve halen varolan bilginin zerinde ykselen, ancak yeni materyaller, rnler, devreler retmeye; yeni sreler, sistemler hizmetler oluturmaya veya halen retilmi veya oluturulmu olanlar byk lde iyiletirmeye ynelik sistemli almalardr.OECD, AR-GEnin dier faaliyetlerden ayrd edilmesinde u tanm getirmektedir: AR-GE faaliyetleri bilimsel veya teknolojik belirsizliin olduu durumlarla ilgili faaliyetlerdir.Oslo Klavuzuna gre : Teknolojik adan yeni rn, Teknolojik adan iyiletirilmi rn, Teknolojik sre yenilii Sanayi Ar-Gesinin erevesini izmektedir. 3NOVASYON?novasyon yeni fikirleri deer yaratan ktlara dntrme srecidirnovasyon, yeni veya iyiletirilmi rn, hizmet veya retim yntemi gelitirmek ve bunu ticari gelir elde edecek hale getirmek iin yrtlen tm sreleri kapsar.novasyon deer yaratmak iin teknolojide, rnlerde, hizmetlerde, srelerde farkllk, yenilik yaratma srecidirnovasyon = Bulu deildirnovasyon = Bulu * Ticariletirme / Deer Yaratma /Maliyet Drme dir.4

TeknolojiTeknoloji bir problemi zmek, bir fonksiyonu yerine getirmek, bilinen bir zm iyiletirmek veya bir hedefe erimek, iin; yaplan, deitirilen kullanlan sistemleri, teknikleri, makineleri, aygtlar ya da organizasyon metotlarn ierir.

Teknoloji Ynetimi, bir organizasyonun operasyonel ve stratejik amalarn dzenlemek ve bu amalara ulamak amacyla teknolojik yeteneklerin gelitirilmesinin ve uygulanmasnn planlanmas, ynetilmesi, kontrol ve koordine edilmesini ieren bir sretir.

Teknoloji Ynetimi, sadece rn ve sreleri retmek ve gelitirmek iin deil, ayn zamanda var olan teknolojiyi gelitirmek ve rekabeti i ortamnda yeni bilgi ve yetenekler retmek iin teknik bilgi ve yeteneklerin etkin ekilde kullanlmas yeteneidir.

5Teknoloji: i Gerekletirme Yolu (Know-How)6

Teknoloji TipleriTemel/etkinlik salayan teknolojiler, iin yaamsal nemi olan teknolojiler, Yaygn ancak dk rekabet etkilinemli/kilit teknolojiler, Urun ve hizmetlere iyi yerletirilmi, Rekabet etkileri yksekGelitirmekte olan teknolojiler, Rakiplerin denedikleri, Baarl olmas halinde yksek rekabetYeni ortaya kan teknolojiler, Erken aratrma evresinde, Dier endstrilerde kullanlmakta, Gelecekte gelitirilecek, Rekabet etkileri ?

Teknoloji Olgunluk Dzeyleri

Embriyo evresi (teknolojik ilerleme yn belirsiz),Byme evresi (dzenli caba ile teknolojik ilerleme beklenir)Olgunluk evresi (dk lde teknolojik ilerleme iin ok caba)Yalanma evresi (teknolojik ilerleme beklenemez)TR X TO Matrisi7ERKTemel Tanm ve KavramlarTeknoloji Ynetimi iin htiya ve Motivasyon Teknoloji Ynetimi Nedir?Yol Haritas8Firmalar Neden Ar-Ge ve Yenilie htiya Duyar? Cevap: Teknoloji Gelitirme, retim ve Karllk!

Firmalar teknolojinin teminini 3 farkl yoldan elde edebilirler: Mevcut teknolojiyi kullanmak Teknolojiyi transfer etmek Teknolojiyi retmek 9

rn Deisikliklerinin NedeniD EtkenlerMteri Beklentileri/EilimleriTeknolojik GelimelerYasal DzenlemelerRakiplerin Hareketleri(rnn) Pazar Performans Etkenler Kuruluun Hedefleri Kuruluun Kabiliyetleri Kuruluun Kstlar

RN GELTRMEPAZARA GRBYME &GELMEPAZAROLGUNLUKRN SATILARININ KARLILIININ DMES

TEKNOLOJ versus rn TipleriRN PORTFY YNETM DORU RN YAPMAK LE LGLDR!TechnologyExistingNewNewExistingRN / TEKNOLOJ / PAZAR STRATEJSMarketYeni rn (Breakthrough)Yeni teknolojileri ieren ve yeni pazarlara girii salayan rn gelitirme faaliyetlerini kapsar. Yeni rn PlatformlarYeni gelitirilen rn, ortak retim teknolojisi, yksek oranda ortak para ve benzer fonksiyonlara sahip yeni bir rn ailesi tasarlamay amalar.Mevcut rn Platformundan Trev rn GelitirmeMevcut pazarlardaki mterileri ihtiyalarn daha iyi karlayacak bir veya daha fazla rn gelitirilmesini kapsar. Mevcut rnlerin yiletirilmesiMevcut rnlerde yeni zelliklerin eklenmesi veya performansnn gelitirilmesine ynelik rn gelitirme faaliyetlerini kapsar.

11MOTVASYON12Teknolojilerdeki deiim hzn yakalamak,rn ve sistem ihtiyacn karlayan teknolojileri adapte edebilmek MARKET PULLGelecek vaat eden teknolojilerin ticariletirilmesi ve mevcut teknolojilerle birletirilmek TECHNOLOGY PUSHSahip olmadklar teknolojilerin aratrlmas, elde edilmesi konularnda rehberlik ve ynlendirilme,Politika oluturma, stratejik planlama ve mhendislik ve teknoloji ynetimi birimleri, bu birimlerin fonksiyonlarna sahip dardan bir organizasyon,

12BYME13

Stratejik Teknoloji ve novasyon Ynetimi14Teknoloji Vizyon ve Stratejilerini Desteklemek;Sistematik Teknoloji Ynetimirnleme StratejileriStratejik nsan Kaynaklar YnetimiDeiim Ynetimiile mmkndr.Stratejik Plan, Planlar, kurumsal hedefler, performans verileri, metrikler vs.ye yansmas gerekir. Kurumun ilgili organlarnn orkestrasyonu gerekir.15

Yeni rn Gelitirme Stratejisirn Gelitirme Srelerirn Yaam Dngs YnetimiYeni rn Portfy YnetimiAralar & MetriklerPazar AratrmasTakmlarPDMA rn novasyonu Srecinin erevesiPDMA:Product Development and Management AssociationYksek Kalitede Yeni rn Gelitirme ProsesiTanml Yeni rn StratejisiKURUMSAL YEN RN PERFORMANSIYeterli Kaynaklar (Zaman, Para, nsan)Ar-Ge Harcama Oran (Sat % oran)Yksek Kalite Yeni rn Gelitirme Takmlarst Ynetimin Destei & KatlmKurumsal novatif klim ve Kltrok Disiplinli rn Gelitirme Takmlarnn KullanmYnetime Hesap Verilebilirlik & llebilirlikARGE ve TEKNOLOJ YAAM DNGS17

Teknoloji Ynetimi Konteksi18Kuluka MerkezleriKabiliyetlerTBTAK ve BST Bakanl sanayi kurulularn satlabilir rne dnecek uygulamal AR-GE projeleri iin desteklemektedir. Bu nedenle nceliklerimiz:HAVELSAN iinde eksiklii belirlenmi kabiliyet / teknolojinin elde edilmesi, teknolojik istihbaratn gsterdii, gelecekteki rnlerimizi ekillendirecek alanlarda almalar yaplmasstratejik planda belirlenen AR-GE almalarnn gerekletirilmesidirHedefleri gerekletirmek iin:AR-GE Direktrl iinde kuluka merkezleri oluturulmaktaKonusunda deneyimli, AR-GE projelerini ve yeniliki fikirleri destekleyebilecek mhendisler AR-GE gruplar altnda istihdam edilmekteAkademik ibirlikleri yrtlmekte, KOBlerle ortaklklar salanmaktaUzun vadeli programlara ynelik projelendirmeler yaplmaktadr

18ERKTemel Tanm ve KavramlarTeknoloji Ynetimi iin htiya ve Motivasyon Teknoloji Ynetimi Nedir?Yol Haritas19Teknolojik Kabiliyet Gelitirme ve Uygulama20Frsatlarn ve tehditlerin tanmlanmas, teknolojik yeteneklere ilikin bilginin deerlendirilmesi, Kurum ii ve dndaki yeteneklere ve pazarlara ilikin veri toplayarak gelecei tahmin etmeye yarayan ngrlerde bulunmak.ekirdek teknolojik yetkinliklerin tanmlanmas ve listelenmesi, pazarlarn ve rakiplerin deerlendirilmesi, make-buy analizlerinin yaplmas, devam edilecei/ elden karlacak/ korunacak teknolojilere karar verilmesiStrateji oluturulmasnda NE, NN, NASIL, NE ZAMAN, NEREYE ve KM (5N+1K) sorularna uygun cevaplar bulunmas nem tar. Prospectors / First to Market; Analyzers / Fast Followers ; Defenders / Niche; Reactors / Reactive karar verilir.

Teknolojik yetkinliin nemli bir paras, Kurumsal Hafza altyaplar, Bulgular yeni aratrmalara yanstma, irket iinde yada dnda yrtlen teknoloji, proje ve srelerinin ayrntl bir ekilde analizi, Bilgi ynetimi ile takip edilen, Yeni anlay ve renme biimleri, srekli deien dnyaya uyum

Yeni teknolojilerden veya bilimsel gelimelerden rnlerin, hizmetlerin ve retim srelerinin performanslarn artrma amac ile kullanma, Ticariletirme/Pazarlama Teknoloji Transferi ve Yararlanm sreleri, Teknolojinin etkin ve verimli bir bicimde transfer edilmesi ve gnlk operasyonel verimlilii srekli klacak i modelinin tespitiTanml platform/sistemlerin zgn ARGE alt yaps ile yaplabilirliini analiz etme, Orta/uzun vadeli temel/uygulamal stratejik aratrma ve teknoloji gelitirme hedeflerini belirleme ve dnyadaki teknolojik gelimeleri takip etme,Teknolojik ynetimin tm yaam dngs boyunca elde edilen bulgular, bilgi ve uzmanlk,rekabetten korunmaldr, Yalnzca yasal ve fiziksel yollardan korunmadeildir, ek teknolojiler ile yaratma ve tersine mhendislii engelleme, rnde Hangi Niteliklerin Mteri Memnuniyetini Arttrd, En nemli Niteliin Hangisi Olduu, Konumlandrmann Nasl Deitirileceini, Fiyatlamann Nasl Yaplacan, Tketici lgisindeki nceliklerin Nasl Deitiini, rnn Rakip rn Performans le Kyaslamasn, vb. anlamakTeknolojik istihbarat; teknolojik frsatlarn ve tehditlerin tanmlanabilmesi iin gereken teknolojik yeteneklere odaklanmak, bilginin edinimi ve deerlendirilmesi,Kurumun iindeki ve dndaki teknolojilere, yeteneklere ve pazarlara ilikin veri toplayarak gelecei tahmin etmeye yarayan ngrlerde bulunmay,Kurum icin deerli olan teknolojinin seilmesiTeknoloji kazanm i modelinin gelitirilmesimake-buy kararlar, akademi/sanayii ibirlikleri ile gelitirme, teknoloji alm, lisans kiralama, start-up/spin-off yatrmlar, Balan-Gelitir, ack inovasyonKurumsal i stratejine eklemlenmeMevcut rgtsel becerilerin entegre hale getirilmesi ve yeniden yaplandrlmas

Teknolojik istihbarat; teknolojik frsatlarn ve tehditlerin tanmlanabilmesi iin gereken teknolojik yeteneklere odaklanmak, bilginin edinimi ve deerlendirilmesi,Kurumun iindeki ve dndaki teknolojilere, yeteneklere ve pazarlara ilikin veri toplayarak gelecei tahmin etmeye yarayan ngrlerde bulunmay,Kurum icin deerli olan teknolojinin seilmesiTeknoloji kazanm i modelinin gelitirilmesimake-buy kararlar, akademi/sanayii ibirlikleri ile gelitirme, teknoloji alm, lisans kiralama, start-up/spin-off yatrmlar, Balan-Gelitir, ack inovasyonKurumsal i stratejine eklemlenmeMevcut rgtsel becerilerin entegre hale getiril