2011 - 2016

Contenidos de las políticas

agrupados por títulos

Oficinas Departamentales

Áreas Educativas

Análisis Macro

Análisis por Áreas

Teoría que ayuda a comprender la

terminología de Fe y Alegría

Principios y Valores

MISIÓN Y VISIÓN

Líneas Estratégicas

Objetivo General Estratégico

Objetivos Específicos Estratégicos por Áreas Educativas

Los Principios Institucionales, los Valores La Visión y Misión, tenerla siempre en un lugar visible Las Líneas Estratégicas Las Políticas

Contenidos de las Líneas Estratégicas El Objetivo General Estratégico Los Objetivos Estratégicos Específicos (sobre todo en la

evaluación anual)

Educación Popular :◦ Como instrumento, para incidir en la mejora de la calidad de

vida◦ Integral y de Promoción Social◦ De Calidad◦ Liberadora◦ Desde y con los pobres y excluidos◦ Inclusiva◦ En valores humano – cristianos◦ Para la formación laboral◦ Para vivir en armonía ◦ Para vivir y desarrollarse en comunidad

RESPONSABILIDADSOLIDARIDADCOMPROMISOHONESTIDADRESPETOALEGRÍAFE

Somos un movimiento de educación popular integral y promoción social que, inspirado en la Fe y en la justicia, desarrolla, junto a los pobres y excluidos, una educación de calidad que aporta a la construcción de una sociedad inclusiva y equitativa.

El Movimiento de Fe y Alegría es reconocido por la calidad de su gestión educativa basada en valores humano - cristianos y por sus aportes a la construcción de una sociedad inclusiva, intercultural, democrática, productiva, y en armonía con el medio ambiente, incidiendo, junto con los pobres y excluidos, en políticas públicas, que contribuyen a la mejora de su calidad de vida.

Calidad de la Educación PopularComunidad Educativa incide en políticas

públicas educativas y en la sociedad civilComunidades Educativas organizadas y

dinamizadasFortalecimiento de la Gestión Institucional

Coadyuvar a la construcción de una sociedad inclusiva, intercultural, democrática, productiva, basada en valores humano – cristianos y en armonía con el medio ambiente, mediante la gestión de una educación popular de calidad, promoviendo la participación de las comunidades e incidiendo en políticas públicas con los sectores sociales excluidos para mejorar su calidad de vida.

Cada objetivo estratégico específico, que lo pueden leer in extenso

en el documento, corresponde a una línea estratégica. En la medida en que se logren los Objetivos Estratégicos

Específicos, a través de los proyectos, se logrará plasmar el planteamiento estratégico institucional.

Por ello, se recomienda que conozcan el contenido de cada objetivo estratégico (en función del área que trabajan), para que lo relacionen con su accionar y puedan llevarlo a la operatoria institucional.

◦Beneficiarios del servicio◦Servicios ofrecidos◦Ubicación◦Cobertura◦Coordinación◦Servicios Educativos◦Alianzas Interinstitucionales◦Infraestructura

◦Financieras◦Administrativo-Contables◦Organizacionales◦Recursos Humanos◦Equipamiento - Infraestructura◦Planificación, Seguimiento y Evaluación◦Liderazgo, Comunicación y Coordinación

El plan estratégico, es un documento para ayudar en el “accionar cotidiano” en lo siguiente:◦ Aclara dudas respecto algún tema institucional.◦ Plantear un nuevo proyecto, sea de carácter nacional, departamental

o local.◦ Ayudar en la toma de decisiones, revisando los principios y las

políticas.◦ Guiar en relación a alguna información para difusión externa como

interna.◦ Guiar en discusiones de ciertas temáticas, o planteamientos que se

discutan en los grupos de trabajo.

Gracias por su tiempo, es el tiempo que le dedican a “Fe y Gracias por su tiempo, es el tiempo que le dedican a “Fe y AlegríaAlegría”