15
Næringspolitikk for en vekstkraftig reiselivsnæring John G Bernander - Reiselivskonferansen, Color Line, 5. mai 2010

Næringspolitikk for en vekstkraftig reiselivsnæring

Embed Size (px)

DESCRIPTION

John G.Bernander, NHO

Citation preview

Page 1: Næringspolitikk for en vekstkraftig reiselivsnæring

Næringspolitikk for en vekstkraftig reiselivsnæring

John G Bernander - Reiselivskonferansen, Color Line, 5. mai 2010

Page 2: Næringspolitikk for en vekstkraftig reiselivsnæring

Reiseliv - En sammensatt næring

•Reiseliv er en svært sammensatt næring som opererer i to ulike markeder – mange bedrifter er i begge–Lokal/skjermet – om lag 70 % av markedet

–Internasjonalt konkurranseutsatt – om lag 30 % av markedet

•Den største delen av veksten i næringen de siste 30 år har kommet i det lokale/skjermede markedet

2

Page 3: Næringspolitikk for en vekstkraftig reiselivsnæring

3

NHOs Reiselivsråd

Mål: Økt lønnsomhet i reiselivsnæringen

Page 4: Næringspolitikk for en vekstkraftig reiselivsnæring

NHOs Reiselivsråd har valgt to satsingsområder

4

Page 5: Næringspolitikk for en vekstkraftig reiselivsnæring

Askeskyen- NHO er i kontinuerlig dialog med

myndighetene –Norge ekstra sårbart på grunn av stor avhengighet av fly som transportmiddel, spesielt innenlands

–Lag kriseplan for slike situasjoner – reiselivsnæringen klar til å bidra

–Øk markedsføringen mot nærmarkedene og internt i Norge for å redusere negative virkninger

5

Page 6: Næringspolitikk for en vekstkraftig reiselivsnæring

Vaktbikkje for reiselivet - Skjenketider

6

Kilde: Adresseavisa

Page 7: Næringspolitikk for en vekstkraftig reiselivsnæring

Hvordan NHO vil bidra til bedre reiselivspolitikk

7

Page 8: Næringspolitikk for en vekstkraftig reiselivsnæring

Utfordring: For få nordmenn ferierer i Norge

8

Page 9: Næringspolitikk for en vekstkraftig reiselivsnæring

Utfordring: Stort tap i internasjonale markedsandeler

siden 70-tallet, men…

Kilde: Menon Business Economics

9

Page 10: Næringspolitikk for en vekstkraftig reiselivsnæring

Økt fokus på kunnskap og profesjonalisering

10

Kilde: Torger Reve/Handelshøyskolen BI

Page 11: Næringspolitikk for en vekstkraftig reiselivsnæring

Økt klynge- og verdikjedetenking

11

Kilde: Torger Reve/Handelshøyskolen BI

Page 12: Næringspolitikk for en vekstkraftig reiselivsnæring

Bedre samferdselsinfrastrukturFra problem...

12

Page 13: Næringspolitikk for en vekstkraftig reiselivsnæring

… til løsning

13

Bilde: Statens veivesen OPS-prosjektet E18 Grimstad-Kristiansand

Page 14: Næringspolitikk for en vekstkraftig reiselivsnæring

Et kunnskapsbasert reiseliv i verdens dyreste land må tenke

nytt– Industrialisering

– Selvbetjening

– Eksklusive produkter

14

Page 15: Næringspolitikk for en vekstkraftig reiselivsnæring

Oppsummert: Næringspolitikken må forsterke de

positive tendensene 1. En mer kunnskapsbasert reiselivsnæring

Økt profesjonalisering – verdikjedetenking - industrialisering - sterkere destinasjoner

2. Samordning av offentlig virkemiddelbruk - mer kompetent kapital

NHOs Reiselivsråd og Forum for Reiseliv: I. Landsdekkende såkornordning for reiselivet på 500 millioner kroner

II. Investinor - ny modell for investeringer i reiseliv

3. Reiselivets samferdselsløft – Gjøre reiselivets behov til en integrert del av samferdselspolitikken

15