"Практика переходу з фрілансу в офіс для...

Preview:

Citation preview

Автор Владлен Шулепов

Вебинар

«3 простых шага как построить карьеру в ИТ

без технических знаний»

Проверка звука...

О чем этот вебинар?

● Цель № показать возможности построения карьеры в ИТ● Цель № показать какие ключевые навыки нужны человеку

чтобы стать менеджером проекта в ИТ компании● Моя история● Статистика и тренды будущего● основных шага по построению карьеры● Как начать сво путь менеджера коучинг

Давайте познакомимся...

Кто я ?

● Более 5 лет опыта в ИТ - начал работать, еще будучи студентом университета

● Работал Project Manager в компании ТОП-1 на Elance

● Через 2 года после окончания обучения в университете руководил 10 подчиненными

● Возглавлял отдел Project Management в аутсорс компании

● Придумал и организовал создание мобильного приложения на западный рынок, которое сейчас приносит прибыль без рекламы

● Коуч, тренер по построению карьеры в ИТ с нуля

Моя история...

Тренды и статистика

● только США теряет более 150 млрд. долларов ежегодно из-за провала ИТ проектов

Тренды и статистика

● в следующее десятилетие потребуется более 15 000 000 новых менеджеров проектов

Тренды и статистика

Тренды и статистика

● менеджер-новичок может зарабатывать от $400-500/мес.● когда опытный менеджер может зарабатывать $2500+ в месяц

Эта волна скоро придет к нам, поэтому нужно обучаться прямо сейчас

Мировая тенденция

● 97% организаций в мире считают, управления проектами имеет решающее значение для эффективности бизнеса и организационного успеха

(Source: PriceraterhouseCoopers)

● появляется огромный спрос на менеджеров проектов и спрос продолжает расти

Важный момент

Статистика ЗП менеджеров по Украине

Менеджеры проектов делятся на тех:● у кого есть опыт программирования в

прошлом ● у кого нет опыта программирования в

прошлом

Нужны ли технические знания?

● программист в прошлом● хорошо понимает программистов● хочет руководить процессом● к всему подходит с точки зрения

программного опыта● может оценивать реалистичность

оценки времени

Технический менеджер проекта

● нет опыта программирования● хорошо развиты коммуникативные

навыки● хорошо ладит с командой и

заказчиком● нет понимания насколько оценки

верны● есть свежий взгляд на проблемы

Нетехнический менеджер проекта

● что нужно изучить менеджерам проекта, для того чтобы устроиться в ИТ?

● какие навыки необходимы менеджеру проекта, чтобы быть успешным в своей работе?

● нужны ли технические знания для работы?

Обучение менеджеров проекта

Анализ вакансий

Правило Парето

Правило Парето

Какие 20% от знаний в менеджменте мне нужно изучить, чтобы с вероятностью 80%

устроиться менеджером проекта в ИТ компанию?

Размышления...

Анализ вакансий

3 ключевых элемента

Понимание процесса English Практический опыт

Шаг 1 - Процесс разработки ИТ проекта

Шаг 1 - Процесс: практический кейс

● представьте ситуацию: у Вас есть потенциальный заказчик, который хочет сделать сайт или мобильное приложение

● возьмите лист бумаги и ручку● составьте вопросы, которые Вы бы задали

заказчику для выяснения требований● запишите эти вопросы

Шаг 1 - Процесс разработки: методологии

Шаг 2 - English: 20% английского языка

● диалоги - разговорный английский● письма (саммери, вопросы, объяснения,

ответы на конфликтные ситуации)● фразы и словарный запас

English: Правило Парето

● зная 20% всех английских слов, вы поймете 80% разговоров

● 20% времен английского языка используются в 80% разговоров

Базовые времена в английском, которые используют менеджеры проектов

● Present Indefinite● Past Indefinite● Future Indefinite● Present Continuous● Present Perfect

English: диалоги

● придумайте ситуацию или ситуации● составьте диалог (можно сначала на

русском, потом на английском)● попросите друга или подругу

попрактиковать английский ● практикуйте диалог в паре● меняйтесь ролями

Письма

Письма: практический кейс

● Заказчик Вас еще не знает, но он общался с менеджером по продажам и узнал, что Вы будете вести его проект как менеджер проекта

● Менеджер проекта сказал заказчику, что Вы с ним свяжетесь, представитесь и договоритесь о встрече

● Менеджер по продажам предоставил Вам контакты и имя заказчика

Слова и фразы

● Найти 5 англоязычных сайтов, блогов, посвященных веб и мобайл разработке (дизайн, создание продуктов, проджект менеджмент)

● Прочитать как минимум 5 статей на этих сайтах● Занести все незнакомые слова в свой словарь● Учить каждый день 5 новых глаголов и 5 новых фраз

Топ 3 полезных ресурса для изучения английского языка

● Lingua Leo http://lingualeo.com/ ● English for IT http://www.english4it.com/ ● EngVid http://www.engvid.com/

Шаг 3 - Практический опыт

● нужно сделать хотя бы 1 проект● нужно найти заказчика, которому нужно

сделать ИТ проект за деньги● нужно найти команду (Weblancer

Freelance, друзья)● используя понимание процесса,

выполнить проект

Шаг 3 - Опыт: практический кейс

● подумайте кому вы могли бы предложить сделать проект (блог, сайт, интернет магазин, мобильное приложение, landing page)

● запишите их на отдельном листе бумаги

Всего 3 шага

● Понимание процесса разработки ИТ проекта

● Знание разговорного и письменного английского языка на высоком уровне

● Практический опыт управления ИТ проектами(web, mobile)

Что теперь делать?

Есть 2 варианта...

1 вариант:Самостоятельные попытки

● сами пытаетесь изучать информацию, читаете книги, изучаете литературу

● сами пытаетесь внедрить● используете свое личное время

1 вариант:Но есть ряд проблем

● лопатите целую гору литературы и книг● не всегда уверены в информации● много теории, а где же практика?● тратите кучу времени● без работающих методов - это сложно и долго● время идет - а прогресс медленный

2 вариант:Получить только работающие методы

● все структурировано● все делается пошагово● в комфортном для Вас ритме● известны и учтены ошибки на личном опыте● результат гарантирован

В каком варианте Вы быстрее получите результат?

Поэтому я расскажу Вам немного о коучинге “Путь менеджера”

Это коучинг, который поможет Вам создать свои первые ИТ проекты и устроиться в

ИТ компанию

Что Вы получите от коучинга?

● создадите свой первый ИТ проект чужими руками● научитесь пользоваться инструментами управления

проектами на практике

Что Вы получите от коучинга?

● Получите должность менеджера проекта в ИТ компании

● Соберете самую крутую команду единомышленников

Что Вы получите от коучинга?

● начитесь свободно общаться с иностранными заказчиками

● освоите способы управления командой

Что Вы получите от коучинга?

● оформите свое резюме так, что работодатель обязательно Вам позвонит

● научитесь писать письма и свободно разговаривать на английском языке

Что Вам НЕ нужно для старта ?

● не нужно тратить время на чтение большого количества книг

● не нужно слушать скучные видео● не нужно покупать дорогие сертификаты● не нужно прочитать PMBOK целиком

Что Вам нужно для старта?

● хорошее настроение● Вам нужно желание стать менеджером в ИТ

компании● пинки и мотивация● доступ к интернету● 1-2 часа на выполнение домашних заданий

Я помог многим улучшить свои навыки в

Формат коучинга

● онлайн коучинг в виде вебинаров в течении 3-х месяцев

● на каждом занятии выдается ДЗ, которое нужно сделать

● 1-2 занятия в неделю● Skype чат для общения между участниками коучинга

Почему ИТ?

● мы живем в эру информации (Forbes)

● в следующее десятилетие потребуется более 15 000 000 новых менеджеров проектов

Тренды и статистика

Тренды и статистика

● менеджер-новичок может зарабатывать от $400-500/мес.● когда опытный менеджер может зарабатывать $2000+ в месяц

Хотите быть одним из них?

Мои контакты

Со мной можно легко связаться:

vladshul2009@gmail.com

https://vk.com/id12336824

https://www.facebook.com/vladlen.shulepov.7

Было ли Вам полезно?

Вопросы и ответы....

Recommended