Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить...

Preview:

Citation preview

1

Болезни Agile ретроспектив и как их лечить

Денис Тучин 2016

2

Знакомство

В прошлом

• С 2004 коммерческая разработка ПО

• С 2011 Руководство проектами

• С 2011 Scrum Mastering

• С 2014 Agile Coach

Сбербанк

• Тренинги

• Внедрения Sbergile

3

Опыт проведения ретроспектив

4

Ретроспектива?

5

Что делает ретроспективу эффективной?

6

Что делает ретроспективу эффективной?

Определение, что, кто и когда сделает

Выбирать, что можно улучшить силами команды

Активное участие всей команды

7

Болезни ретро в примерах

8

Пример 1. Проблемы: слишком

жарко/слишком холодно

9

2011 Система видеоконференций

10

11

12

Ретро в начале

13

Action Items

14

15

Багфикс

16

Ретро через 4 месяца

17

Эффект одной этой ретро

• Количество дефектов уменьшилось в 2,5 раза

• Время разработки равноценных фичей увеличилось

на 30%, но это время оплачивал заказчик

18

Пример 2. Давно работаем,

уже всё попробовали

19

Особенности проекта

700 задач в очереди, и она растѐт

Сотрудники по 10–15 лет в компании

8 лет продукту

20

Итоги первой ретро

21

Во всём виноваты бизнес и вендоры

22

Решение 1: Работа с очередью задач

23

Отделение очереди от рабочей доски

24

Геноцид задач

• Все задачи старше XX выбрасываем

• Все задачи, по которым не было обращений дольше YY,

выбрасываем

• Остальные задачи аналитик проверяет на актуальность

25

Геноцид задач

• Все задачи старше XX выбрасываем

• Все задачи, по которым не было обращений дольше YY,

выбрасываем

• Остальные задачи аналитик проверяет на актуальность

} 700 300

26

Заморозить задачи

27

Решение 3: Маленькие победы

28

Пример 3. Ускоренное принятие

решений

29

Итоги одной из первых ретро

Экспресс решения и назначения

30

Конфликт по формату требований

31

Напряжённость в команде

32

PM в отпуске

33

Выводы по примеру 3

1. Scrum мастер: Developer vs PM – выбор неочевиден

2. Одев шляпу Scrum мастера соблюдай нейтралитет

3. Эмпатия – лучший друг как SM, так и любого

руководителя

34

СПАСИБО ЗА

ВНИМАНИЕ

Agile Coach

Сбербанк

Москва, Россия

denistuchin@gmail.com

facebook.com/denis.tuchin

Денис

Тучин

Recommended