CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen

Reiss Motivaatioprofiili (RMP)

CBM XII 18.1.2017

• Sisäisesti motivoitunut työntekijä voi hyvin ja on tuottavimmillaan.

• Innostus korreloi tuottavuuden kanssa.

• Ihmiset motivoituvat, saavat virtaa eri asioista.

• Motiivit ovat energiaa.

• Kun tavoitteet ja sisäiset motiivit ovat sopusoinnussa flow .

• Kun tavoitteet ja sisäiset motiivit ovat ristiriidassa väsymys, turhautuminen, uupumus.

Motivoitunut ihminen on tuottava

Tikkanen M-L, ”Miten RMP soveltuu ratkaisukeskeisen

työnohjauksen työkaluksi? ” Lopputyö 2017

Perustarpeet persoonallisuuden ytimessä

Alkuperäinen lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy

Psykologian professori

Steven Reiss

Lähde: RMP-Nordic Oy

Ensimmäinen empiirisesti

kehitetty tieteellinen

ihmisten motiiveja mittaava

teoria

Empiiriset tutkimukset 1995-1998:

- 2 500 henkilöä USA:ssa, 1 000 Euroopassa

ja Japanissa. Nyt yli 100 000 profiilia.

”Mikä sinua motivoi?”

”Mikä on sinulle kaikkein tärkeintä

elämässä?”

”Mikä tekee sinut onnellisimmaksi?”

Tuloksena yli 400 erilaista motiivia ja

16 elämän perustarpeen

teoria

16 elämän perustarvetta / RMP

Alkuperäinen lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy

ValtaVaikuttaminen,

menestys, saavutukset

RiippumattomuusVapaus,

itsemääräämisoikeus

UteliaisuusTieto, totuus

HyväksyntäPositiivinen omakuva

JärjestysOrganisointi, pysyvyys

KerääminenOmistaminen,

säästäminen

KunniaLojaalisuus, moraali

IdealismiSosiaalinen

oikeudenmukaisuus

Sosiaaliset

kontaktitYstävyys, kollegat

Perhe

Lapsista huolehtiminen

Status

Arvovalta, varallisuus

Kosto /

Voittaminen Aggressiivisuus,

kilpailu

Esteettisyys

Kauneus, taide

Syöminen

Ruoka, ruoanlaitto

Fyysinen

aktiivisuusUrheilu, liikunta

Mielenrauha

Turvallisuus, pysyvyys

Motiivien voimakkuus

2 % 14 % 68 % ihmisistä 14 % 2 %

Määrittää

Käyttäyty-

mistä

Vaikuttaa

käyttäytymiseen

Ei selkeää ilmenemistä Vaikuttaa

käyttäytymiseen

Määrittää

Käyttäyty-

mistä

Ei tunne-

peräisiä

vaihtoehtoja

Tapauskohtaisia

vaihtoehtoja

Päättää tilanteen mukaan Tapauskohtaisia

vaihtoehtoja

Ei tunne-

peräisiä

vaihtoehtoja

-2 -1,7 -0,8 0 0,8 1,7 2

Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy

Henkilökohtainen Reiss Motivaatioprofiili

Motiivin intensiteetti

• Tummansininen

vahva motiivi

• Oranssi

tilannesidonnainen

• Vaaleansininen

heikko motiivi

Marja-Leena Toni

Profiilit CxO kouluttajat

KaiPaula Viivi

PiaMarja

Profiilit CBM XII

ValtaHalu vaikuttaa muihin, johtaa ja päättää

Palvelu

Ihmiskeskeisyys

Muiden tukeminen

Ohjeiden

noudattaminen

Ei-direktiivinen

MATALATASAPUOLINEN

Vaikuttaminen

Vastuunkanto

Johtaminen

Päättäminen

Aikaansaaminen

Haluan tukea muitaHaluan vaikuttaa ja

johtaa

KORKEA

Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy

Paula Pia Kai,Viivi Marja

RiippumattomuusTarve olla vapaa ja riippumaton muista

Yhteistyö

Tiimityö

Muiden auttaminen

Läheiset suhteet

Konsensus

MATALA TASAPUOLINEN KORKEA

Haluan kokea

läheisyyttä

Haluan olla vapaa ja

riippumaton

Vapaus

Itseriittoisuus

Yksin pärjääminen

Etäisyys

Riippumattomuus

Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy

Pia Viivi Marja Paula Kai

UteliaisuusHalu kerätä tietoa, oppia ja ymmärtää

matala tasapuolinen

Tieto

Oppiminen

Ajattelu

Älyllisyys

Idea, konseptit ja

teoriat

Haluan olla

käytännöllinen ja

konkreettinen

Haluan tietää

kaikesta kaiken

Käytännöllisyys

Soveltaminen

Tekeminen

Epä-älyllisyys

Rutiinit

MATALA TASAPUOLINEN KORKEA

Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy

Pia Marja Kai Paula Viivi

Hyväksyntä

Tarve kokea muiden hyväksyntää

matala tasapuolinen korkea

Epävarmuus

Sosiaalisen

hyväksynnän

etsiminen

Perfektionismi

Luotan itseeni ja

tekemisiini

En halua tehdä

virheitä

Itsevarmuus

Virheistä oppiminen

Korkea

itseluottamus

MATALA TASAPUOLINENKORKEA

Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy

Viivi Kai Paula Pia Marja

JärjestysTarve pitää yllä järjestystä ja siisteyttä

Joustavuus

Spontaanisuus

Improvisointi

Suunitelmattomuus

Epäjärjestelmällisyys

low balanced high

Pysyvyys

Selkeys

Järjestelmällisyys

Suunnitelmallisuus

Puhtaus

Haluan joustavuuttaHaluan

järjestelmällisyyttä

MATALA TASAPUOLINEN KORKEA

Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy

Viivi Kai Paula Marja Pia

KerääminenTarve kerätä tavaroita ja resursseja

Suurpiirteisyys

Huolimattomuus

Tuhlailevaisuus

Anteliaisuus

low balanced high

Tavaroiden ja

omaisuuden

kerääminen,

säilyttäminen ja

niistä huolehtiminen

Resurssien

vaaliminen

En halua kerätä

tavaroita/omaisuutta

Haluan omistaa ja

säilyttää

MATALATASAPUOLINEN

KORKEA

Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy

Viivi Kai Marja Paula Pia

KunniaTarve kunnioittaa sääntöjä ja olla lojaali

Tavoitehakuinen

Joustava

Opportunistinen

low balanced high

Periaatteellinen

Velvollisuus

Suoraselkäinen

Perinteet

Lojaalius

Haluan olla vapaa

säännöistä ja

periaatteista

Haluan kunnioittaa

periaatteita ja arvoja

MATALATASAPUOLINEN KORKEA

Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy

Paula Pia Marja Kai Viivi

IdealismiSosiaalisen oikeudenmukaisuuden tarve

Sosiaalinen realismi

Oma vastuu

Omiin asioihin

keskittyminen

low balanced high

Sosiaalinen

oikeudenmukaisuus

Epäitsekkyys

Humanitaarisuus

Idealismi

Olen realistiHaluan parantaa

yhteiskuntaa

MATALATASAPUOLINEN

KORKEA

Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy

Kai Marja Pia Viivi Paula

Sosiaaliset kontaktitHalu olla muiden seurassa ja verkostoitua

Yksin viihtyvä

Introvertti

Itseriittoisuus

Vakavuus

low balanced high

Sosiaalisuus

Ekstroverttius

Seurallisuus

Hauskanpito

Haluan tavata ihmisiäHaluan olla yksin

MATALA TASAPUOLINENKORKEA

Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy

Kai Paula Viivi Marja Pia

PerheHalu hoivata tai kasvattaa omia lapsia

Toverillinen

suhtautuminen

lapsiin,

Riippumattomuus

Vapaus

Ei halua lapsia

low balanced high

Hoivaaminen

Perhelämä

Lapsirakkaus

Perhekeskeisyys

Haluan olla lapsista

riippumaton

Haluan hoivata ja

huolehtia lapsistani

MATALATASAPUOLINEN KORKEA

Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy

Paula Kai Marja Viivi Pia

StatusTarve kokea sosiaalista arvostusta / tunnustusta

Vaatimattomuus

Maanläheisyys

Epävirallisuus

Epämuodollisuus

low balanced high

Arvovalta

Elitismi

Muodollisuus

Menestys

Julkisuus

Haluan kaikkien olevan

tasaveroisia Haluan olla tärkeä ja

merkittävä henkilö

MATALATASAPUOLINEN KORKEA

Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy

Viivi Paula Marja KaiPia

Voittaminen / kostoHalu päästä tasoihin tai voittaa

Sovitteleminen

Maltillisuus

Konfliktien

välttäminen

Sopeutuminen

low balanced high

Kilpaileminen

Kamppailu

Konfliktit

Kostaminen

Mittaaminen

Pyrin sopusointuun Haluan voittaa

MATALATASAPUOLINEN KORKEA

Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy

Viivi Pia Marja KaiPaula

SyöminenTarve nauttia ja syödä hyvää ruokaa

Ruoka on

välttämättömyys

Valikoivuus ruuan

suhteen

low balanced high

Ruoka on nautinto

Kiinnostus ruokaan

Gourmet

Ruoanlaitto

Ruoka on polttoaine Nautin ruoasta ja

ruokailusta

MATALATASAPUOLINEN

KORKEA

Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy

Viivi Kai Pia Paula Marja

EsteettisyysKauneuden tarve, esteettiset arvot

Askeettisuus

Yksinkertaisuus

low balanced high

Estetiikka

Kauneus, taide

En halua tai tarvitse

estetiikkaa

Haluan kokea

kauneutta nautin

siitä

MATALATASAPUOLINEN KORKEA

Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy

Kai Viivi Paula Marja Pia

Fyysinen aktiivisuusTarve liikkua tai ponnistella fyysisesti

Liikkumattomuus

Rentoutuminen

lepäämällä

Paikallaan pysyminen

Rauhallisuus

low balanced

Dynaamisuus

Nauttii liikunnasta

Fyysinen kunto

& aktiivisuus

tärkeää

Olen

mukavuudenhaluinen

Haluan olla vahva ja

hyväkuntoinen

MATALA TASAPUOLINEN KORKEA

Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy

Paula Viivi Kai Kai Marja Pia

MielenrauhaTarve rauhallisuudelle. Ennakointi ja turvallisuus

Haasteet

Seikkailu

Riskien ottaminen

Muutokset ovat

mahdollisuuksia

low balanced high

Turvallisuus

Tunteiden hallinta

Ennustettavuus

Riskien näkeminen

Varovaisuus

Haluan ottaa riskejä Haluan olla

varovainen

MATALA TASAPUOLINENKORKEA

Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy

Viivi Paula Kai Pia Marja

CBM XII tiimiprofiili

Itsehalailu – omien arvojen yliarvostaminen

Väärinkäsitykset

Emme ymmärrä ja arvosta sitä,

että muita ”ajavat” eri asiat kuin

meitä

Itseilluusio

Vahva käsitys siitä, että omat

arvot ja motiivit ovat parhaita ja

muidenkin pitäisi omaksua ne

Arvotyrannia

Jatkuvat yritykset vakuuttaa muut

siitä, että heidän pitäisi hylätä

”väärät” arvot ja omaksua

”paremmat” arvot

Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy

• Valitse jokin motiivi tarkasteluun

• Pohdi hetki itseksesi

– Miten se näkyy käyttäytymisessä?

– Miten tämä vaikuttaa kommunikoinnissa ja

yhteistyössä?

– Mitä hyötyä tästä voimakkaasta heikosta motiivista

on?

– Mitä haittaa olet kokenut tästä olevan?

• Kerro havaintosi ryhmälle

• Huomioita

Erilaisuuden ymmärtäminen ja hyväksyminen

• Auttaa ymmärtämään ja hyväksymään, miksi joku (esimies, kollega, johdettava) käyttäytyy

tietyllä tavalla, auttaa valaisemaan ”sokeita pisteitä”

• Auttaa luottamuksen ja vuorovaikutuksen parantamisessa tiimissä

– Auttaa kirkastamaan millaiset motiivit ja tarpeet yhdistävät tiimiä

– Auttaa kirkastamaan millaiset motiivit ja tarpeet erottavat tiimin jäseniä toisistaan

• Auttaa esimiestä johtamaan jokaista huomioiden erilaiset motivaatiotekijät – niin kuin itse

kutakin kannattaa johtaa

• Auttaa tiedostamaan millaisessa tehtävässä/ympäristössä kukin ryhmän/tiimin jäsen voisi olla

onnellisin ja samalla tuottavimmillaan

– Auttaa muutostilanteessa ottamaan tiimiläisten yksilölliset tarpeet paremmin huomioon

• Auttaa pitämään avainhenkilöt organisaatiossa, kun tietää, mikä heitä motivoi – ja miten heitä

kannattaa johtaa

• Auttaa muutosviestinnän suunnittelussa ja toteutuksessa

• Oivallinen väline ottaa puheeksi ja ratkaista työyhteisössä olevia henkilöiden välisiä ristiriitoja

Eräs CxO:n asiakasjohtaja sanoi: ”On ollut vastuutonta johtaa ihmisiä ymmärtämättä mikä heitä

motivoi. Nyt ymmärrän.”

RMP työkaluna erilaisissa tilanteissa

“Tuntemalla itsensä paremmin ihmiset voivat

tehdä mielekkäämpiä valintoja, jotka johtavat

merkityksellisempään elämään

ja vähentävät ongelmia vuosien saatossa”

Tunne itsesi …

Steven Reiss, The Normal Personality,

Cambridge University Press 2008

“Se, miten ihminen priorisoi 16 elämän perustarvetta,

kertoo hänen tavoitteistaan, arvoistaan ja arvostuksistaan.

Kun tiedän, mitkä ovat hänen tärkeimmät motiivinsa, voin ennustaa hänen käyttäytymistään eri tilanteissa.”

… ja johdettavasi

Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy

• Aloita PDF-raportista!

• A-osassa lisätietoa ja taustoja Reiss motivaatioprofiilista

• B-osassa miten elämän perusmotiivit motivoivat juuri sinua. Huom!

• Päätä itsenäisesti, mitkä tulokset ovat sinulle tärkeitä tai merkityksellisiä - ja

mitkä eivät.

• Seuraavat kysymykset saattavat auttaa sinua, kun luet dokumenttia: – Kuinka hyvin kunkin motiivin ilmentymät kuvaavat todellista tarvettani?

– Mitkä väittämät sopivat minuun erityisen hyvin ja missä kohdin en tunnista itseäni?

– Miten toteutan kutakin perusmotiivia päivittäisessä elämässäni?

• C-osassa tietoa motiiveista ammatillisessa ja henkilökohtaisessa elämässä

Profiilisi verkkoversio – linkki s-postilla