Upload
cxo-professional-oy
View
16
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Reiss Motivaatioprofiili (RMP)
CBM XII 18.1.2017
• Sisäisesti motivoitunut työntekijä voi hyvin ja on tuottavimmillaan.
• Innostus korreloi tuottavuuden kanssa.
• Ihmiset motivoituvat, saavat virtaa eri asioista.
• Motiivit ovat energiaa.
• Kun tavoitteet ja sisäiset motiivit ovat sopusoinnussa flow .
• Kun tavoitteet ja sisäiset motiivit ovat ristiriidassa väsymys, turhautuminen, uupumus.
Motivoitunut ihminen on tuottava
Tikkanen M-L, ”Miten RMP soveltuu ratkaisukeskeisen
työnohjauksen työkaluksi? ” Lopputyö 2017
Perustarpeet persoonallisuuden ytimessä
Alkuperäinen lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy
Psykologian professori
Steven Reiss
Lähde: RMP-Nordic Oy
Ensimmäinen empiirisesti
kehitetty tieteellinen
ihmisten motiiveja mittaava
teoria
Empiiriset tutkimukset 1995-1998:
- 2 500 henkilöä USA:ssa, 1 000 Euroopassa
ja Japanissa. Nyt yli 100 000 profiilia.
”Mikä sinua motivoi?”
”Mikä on sinulle kaikkein tärkeintä
elämässä?”
”Mikä tekee sinut onnellisimmaksi?”
Tuloksena yli 400 erilaista motiivia ja
16 elämän perustarpeen
teoria
16 elämän perustarvetta / RMP
Alkuperäinen lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy
ValtaVaikuttaminen,
menestys, saavutukset
RiippumattomuusVapaus,
itsemääräämisoikeus
UteliaisuusTieto, totuus
HyväksyntäPositiivinen omakuva
JärjestysOrganisointi, pysyvyys
KerääminenOmistaminen,
säästäminen
KunniaLojaalisuus, moraali
IdealismiSosiaalinen
oikeudenmukaisuus
Sosiaaliset
kontaktitYstävyys, kollegat
Perhe
Lapsista huolehtiminen
Status
Arvovalta, varallisuus
Kosto /
Voittaminen Aggressiivisuus,
kilpailu
Esteettisyys
Kauneus, taide
Syöminen
Ruoka, ruoanlaitto
Fyysinen
aktiivisuusUrheilu, liikunta
Mielenrauha
Turvallisuus, pysyvyys
Motiivien voimakkuus
2 % 14 % 68 % ihmisistä 14 % 2 %
Määrittää
Käyttäyty-
mistä
Vaikuttaa
käyttäytymiseen
Ei selkeää ilmenemistä Vaikuttaa
käyttäytymiseen
Määrittää
Käyttäyty-
mistä
Ei tunne-
peräisiä
vaihtoehtoja
Tapauskohtaisia
vaihtoehtoja
Päättää tilanteen mukaan Tapauskohtaisia
vaihtoehtoja
Ei tunne-
peräisiä
vaihtoehtoja
-2 -1,7 -0,8 0 0,8 1,7 2
Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy
Henkilökohtainen Reiss Motivaatioprofiili
Motiivin intensiteetti
• Tummansininen
vahva motiivi
• Oranssi
tilannesidonnainen
• Vaaleansininen
heikko motiivi
Marja-Leena Toni
Profiilit CxO kouluttajat
KaiPaula Viivi
PiaMarja
Profiilit CBM XII
ValtaHalu vaikuttaa muihin, johtaa ja päättää
Palvelu
Ihmiskeskeisyys
Muiden tukeminen
Ohjeiden
noudattaminen
Ei-direktiivinen
MATALATASAPUOLINEN
Vaikuttaminen
Vastuunkanto
Johtaminen
Päättäminen
Aikaansaaminen
Haluan tukea muitaHaluan vaikuttaa ja
johtaa
KORKEA
Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy
Paula Pia Kai,Viivi Marja
RiippumattomuusTarve olla vapaa ja riippumaton muista
Yhteistyö
Tiimityö
Muiden auttaminen
Läheiset suhteet
Konsensus
MATALA TASAPUOLINEN KORKEA
Haluan kokea
läheisyyttä
Haluan olla vapaa ja
riippumaton
Vapaus
Itseriittoisuus
Yksin pärjääminen
Etäisyys
Riippumattomuus
Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy
Pia Viivi Marja Paula Kai
UteliaisuusHalu kerätä tietoa, oppia ja ymmärtää
matala tasapuolinen
Tieto
Oppiminen
Ajattelu
Älyllisyys
Idea, konseptit ja
teoriat
Haluan olla
käytännöllinen ja
konkreettinen
Haluan tietää
kaikesta kaiken
Käytännöllisyys
Soveltaminen
Tekeminen
Epä-älyllisyys
Rutiinit
MATALA TASAPUOLINEN KORKEA
Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy
Pia Marja Kai Paula Viivi
Hyväksyntä
Tarve kokea muiden hyväksyntää
matala tasapuolinen korkea
Epävarmuus
Sosiaalisen
hyväksynnän
etsiminen
Perfektionismi
Luotan itseeni ja
tekemisiini
En halua tehdä
virheitä
Itsevarmuus
Virheistä oppiminen
Korkea
itseluottamus
MATALA TASAPUOLINENKORKEA
Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy
Viivi Kai Paula Pia Marja
JärjestysTarve pitää yllä järjestystä ja siisteyttä
Joustavuus
Spontaanisuus
Improvisointi
Suunitelmattomuus
Epäjärjestelmällisyys
low balanced high
Pysyvyys
Selkeys
Järjestelmällisyys
Suunnitelmallisuus
Puhtaus
Haluan joustavuuttaHaluan
järjestelmällisyyttä
MATALA TASAPUOLINEN KORKEA
Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy
Viivi Kai Paula Marja Pia
KerääminenTarve kerätä tavaroita ja resursseja
Suurpiirteisyys
Huolimattomuus
Tuhlailevaisuus
Anteliaisuus
low balanced high
Tavaroiden ja
omaisuuden
kerääminen,
säilyttäminen ja
niistä huolehtiminen
Resurssien
vaaliminen
En halua kerätä
tavaroita/omaisuutta
Haluan omistaa ja
säilyttää
MATALATASAPUOLINEN
KORKEA
Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy
Viivi Kai Marja Paula Pia
KunniaTarve kunnioittaa sääntöjä ja olla lojaali
Tavoitehakuinen
Joustava
Opportunistinen
low balanced high
Periaatteellinen
Velvollisuus
Suoraselkäinen
Perinteet
Lojaalius
Haluan olla vapaa
säännöistä ja
periaatteista
Haluan kunnioittaa
periaatteita ja arvoja
MATALATASAPUOLINEN KORKEA
Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy
Paula Pia Marja Kai Viivi
IdealismiSosiaalisen oikeudenmukaisuuden tarve
Sosiaalinen realismi
Oma vastuu
Omiin asioihin
keskittyminen
low balanced high
Sosiaalinen
oikeudenmukaisuus
Epäitsekkyys
Humanitaarisuus
Idealismi
Olen realistiHaluan parantaa
yhteiskuntaa
MATALATASAPUOLINEN
KORKEA
Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy
Kai Marja Pia Viivi Paula
Sosiaaliset kontaktitHalu olla muiden seurassa ja verkostoitua
Yksin viihtyvä
Introvertti
Itseriittoisuus
Vakavuus
low balanced high
Sosiaalisuus
Ekstroverttius
Seurallisuus
Hauskanpito
Haluan tavata ihmisiäHaluan olla yksin
MATALA TASAPUOLINENKORKEA
Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy
Kai Paula Viivi Marja Pia
PerheHalu hoivata tai kasvattaa omia lapsia
Toverillinen
suhtautuminen
lapsiin,
Riippumattomuus
Vapaus
Ei halua lapsia
low balanced high
Hoivaaminen
Perhelämä
Lapsirakkaus
Perhekeskeisyys
Haluan olla lapsista
riippumaton
Haluan hoivata ja
huolehtia lapsistani
MATALATASAPUOLINEN KORKEA
Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy
Paula Kai Marja Viivi Pia
StatusTarve kokea sosiaalista arvostusta / tunnustusta
Vaatimattomuus
Maanläheisyys
Epävirallisuus
Epämuodollisuus
low balanced high
Arvovalta
Elitismi
Muodollisuus
Menestys
Julkisuus
Haluan kaikkien olevan
tasaveroisia Haluan olla tärkeä ja
merkittävä henkilö
MATALATASAPUOLINEN KORKEA
Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy
Viivi Paula Marja KaiPia
Voittaminen / kostoHalu päästä tasoihin tai voittaa
Sovitteleminen
Maltillisuus
Konfliktien
välttäminen
Sopeutuminen
low balanced high
Kilpaileminen
Kamppailu
Konfliktit
Kostaminen
Mittaaminen
Pyrin sopusointuun Haluan voittaa
MATALATASAPUOLINEN KORKEA
Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy
Viivi Pia Marja KaiPaula
SyöminenTarve nauttia ja syödä hyvää ruokaa
Ruoka on
välttämättömyys
Valikoivuus ruuan
suhteen
low balanced high
Ruoka on nautinto
Kiinnostus ruokaan
Gourmet
Ruoanlaitto
Ruoka on polttoaine Nautin ruoasta ja
ruokailusta
MATALATASAPUOLINEN
KORKEA
Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy
Viivi Kai Pia Paula Marja
EsteettisyysKauneuden tarve, esteettiset arvot
Askeettisuus
Yksinkertaisuus
low balanced high
Estetiikka
Kauneus, taide
En halua tai tarvitse
estetiikkaa
Haluan kokea
kauneutta nautin
siitä
MATALATASAPUOLINEN KORKEA
Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy
Kai Viivi Paula Marja Pia
Fyysinen aktiivisuusTarve liikkua tai ponnistella fyysisesti
Liikkumattomuus
Rentoutuminen
lepäämällä
Paikallaan pysyminen
Rauhallisuus
low balanced
Dynaamisuus
Nauttii liikunnasta
Fyysinen kunto
& aktiivisuus
tärkeää
Olen
mukavuudenhaluinen
Haluan olla vahva ja
hyväkuntoinen
MATALA TASAPUOLINEN KORKEA
Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy
Paula Viivi Kai Kai Marja Pia
MielenrauhaTarve rauhallisuudelle. Ennakointi ja turvallisuus
Haasteet
Seikkailu
Riskien ottaminen
Muutokset ovat
mahdollisuuksia
low balanced high
Turvallisuus
Tunteiden hallinta
Ennustettavuus
Riskien näkeminen
Varovaisuus
Haluan ottaa riskejä Haluan olla
varovainen
MATALA TASAPUOLINENKORKEA
Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy
Viivi Paula Kai Pia Marja
CBM XII tiimiprofiili
Itsehalailu – omien arvojen yliarvostaminen
Väärinkäsitykset
Emme ymmärrä ja arvosta sitä,
että muita ”ajavat” eri asiat kuin
meitä
Itseilluusio
Vahva käsitys siitä, että omat
arvot ja motiivit ovat parhaita ja
muidenkin pitäisi omaksua ne
Arvotyrannia
Jatkuvat yritykset vakuuttaa muut
siitä, että heidän pitäisi hylätä
”väärät” arvot ja omaksua
”paremmat” arvot
Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy
• Valitse jokin motiivi tarkasteluun
• Pohdi hetki itseksesi
– Miten se näkyy käyttäytymisessä?
– Miten tämä vaikuttaa kommunikoinnissa ja
yhteistyössä?
– Mitä hyötyä tästä voimakkaasta heikosta motiivista
on?
– Mitä haittaa olet kokenut tästä olevan?
• Kerro havaintosi ryhmälle
• Huomioita
Erilaisuuden ymmärtäminen ja hyväksyminen
• Auttaa ymmärtämään ja hyväksymään, miksi joku (esimies, kollega, johdettava) käyttäytyy
tietyllä tavalla, auttaa valaisemaan ”sokeita pisteitä”
• Auttaa luottamuksen ja vuorovaikutuksen parantamisessa tiimissä
– Auttaa kirkastamaan millaiset motiivit ja tarpeet yhdistävät tiimiä
– Auttaa kirkastamaan millaiset motiivit ja tarpeet erottavat tiimin jäseniä toisistaan
• Auttaa esimiestä johtamaan jokaista huomioiden erilaiset motivaatiotekijät – niin kuin itse
kutakin kannattaa johtaa
• Auttaa tiedostamaan millaisessa tehtävässä/ympäristössä kukin ryhmän/tiimin jäsen voisi olla
onnellisin ja samalla tuottavimmillaan
– Auttaa muutostilanteessa ottamaan tiimiläisten yksilölliset tarpeet paremmin huomioon
• Auttaa pitämään avainhenkilöt organisaatiossa, kun tietää, mikä heitä motivoi – ja miten heitä
kannattaa johtaa
• Auttaa muutosviestinnän suunnittelussa ja toteutuksessa
• Oivallinen väline ottaa puheeksi ja ratkaista työyhteisössä olevia henkilöiden välisiä ristiriitoja
Eräs CxO:n asiakasjohtaja sanoi: ”On ollut vastuutonta johtaa ihmisiä ymmärtämättä mikä heitä
motivoi. Nyt ymmärrän.”
RMP työkaluna erilaisissa tilanteissa
“Tuntemalla itsensä paremmin ihmiset voivat
tehdä mielekkäämpiä valintoja, jotka johtavat
merkityksellisempään elämään
ja vähentävät ongelmia vuosien saatossa”
Tunne itsesi …
Steven Reiss, The Normal Personality,
Cambridge University Press 2008
“Se, miten ihminen priorisoi 16 elämän perustarvetta,
kertoo hänen tavoitteistaan, arvoistaan ja arvostuksistaan.
Kun tiedän, mitkä ovat hänen tärkeimmät motiivinsa, voin ennustaa hänen käyttäytymistään eri tilanteissa.”
… ja johdettavasi
Lähde: Suomen Motivaatiotalo Oy
• Aloita PDF-raportista!
• A-osassa lisätietoa ja taustoja Reiss motivaatioprofiilista
• B-osassa miten elämän perusmotiivit motivoivat juuri sinua. Huom!
• Päätä itsenäisesti, mitkä tulokset ovat sinulle tärkeitä tai merkityksellisiä - ja
mitkä eivät.
• Seuraavat kysymykset saattavat auttaa sinua, kun luet dokumenttia: – Kuinka hyvin kunkin motiivin ilmentymät kuvaavat todellista tarvettani?
– Mitkä väittämät sopivat minuun erityisen hyvin ja missä kohdin en tunnista itseäni?
– Miten toteutan kutakin perusmotiivia päivittäisessä elämässäni?
• C-osassa tietoa motiiveista ammatillisessa ja henkilökohtaisessa elämässä
Profiilisi verkkoversio – linkki s-postilla