C:\Fakepath\Performans Gorusmesi Yapmak Icin 7 Neden

Performans Görüşmesi Yapmak için 7 Neden

BirlikteIK.com

Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

Performans Görüşmesi

Yöneticinin çalışana karşı en temel sorumluluklarından biri;

Çalışanının gelişimine katkı sağlamasıdır.

Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

2

Performans Değerlendirme

Performans Değerlendirme

Ücret

Gelişim Öğrenme

Performans Değerlendirme

Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

3

4Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

Ücret Geçici

Kariyer Kalıcı

Performans Görüşmesi Yapmak için 7 Neden

1. Yönetici ve Çalışanın,

Şirket – departman –kişi hedeflerinin daha farkında olmasını ve bu hedefleri sorgulamasını sağlar,

5Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

Performans Görüşmesi Yapmak için 7 Neden

2. Böylece işletmede performans sorgulama kültürünün oluşmasını, başarı ve gelişim odaklı bir kültür sürdürülmesini sağlar,

6Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

Performans Görüşmesi Yapmak için 7 Neden

3. Çalışanın kendini değerlendirmesini (güçlü ve geliştirilmesi gereken yönlerini keşfetmesini), böylece kendi bireysel muhasebesini yapmasını sağlar,

7Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

Performans Görüşmesi Yapmak için 7 Neden

4. Çalışan – Yönetici arasındaki özel iletişimin artmasını sağlar (Yönetici Çalışanın niteliklerini-farklı becerilerini, varsa müdahale etmesi gereken özel sorunlarını öğrenir),

8Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

Performans Görüşmesi Yapmak için 7 Neden

5. Çalışanla – Yönetici arasındaki veriye dayalı iletişimin gelişmesini sağlar (Hedeflerin SMART olarak tanımlanması ve değerlendirmelerin bunlar üzerinden yapılmasını),

9Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

Performans Görüşmesi Yapmak için 7 Neden

6. “Gelişmesi gereken alanlar-zayıf alanlar” gibi zor konuları Çalışanı ile açıkça görüşmek durumunda olan Yöneticinin olgunlaşmasını sağlar,

10Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

Performans Görüşmesi Yapmak için 7 Neden

7. Çalışanın gerçek potansiyelini keşfetmesine, doğru kariyer yapmasına rehberlik eden Yöneticinin Çalışan karşısındaki saygınlığının artmasını sağlar.

11Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

İnsan Kaynaklarının Üzerine Düşenler…

• Öncelikte geribildirime dayalı performans sistemleri oluşturmaları,

• Hem yöneticileri hem de çalışanları doğru görüşme hakkında bilgilendirmeleri,

• Sürecin nasıl işlediğini (hem yönetici hem de çalışan için) izlemeleri ve gerekli noktalarda da iyileştirme müdahaleleri yapması gerekir.

12Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

13

Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

Murat Yıldız

www.birlikteik.com

murat.yildiz@birlikteik.com

muratyildizim@gmail.com