Disruption - myter og mulighed

Hvor mange af jerhar været børn engang?

Amerikanskevirksomheder

Aldersfordeling

0

10

20

30

40

50

60

70

1990 1995 2000 2005 2010

10 år elleryngre

Over 10 årgamle

Now-ist

Verdens størstetaxaselskab ejer

ingen biler

Verdens størstemedieplatform

skaber intet indhold

Verdens største online retailerhar intet lager

Ta’ en snak med sidemanden:

Hvilke områder af jeres forretning tror du, at andre vildisrupte først, hvis I ikke gør det selv, og hvorfor?

gurubogen.dk

Disruption finder stedgradvist og pludseligt

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

$2 mia

$4 mia

$6 mia

$0 mia

$ 2.2 mia

Konkurs

Blockbuster omsætning Netflix omsætning

Pludseligt

Gradvist

NETFLIX VS. BLOCKBUSTER (2004-2010)

HVAD ER DEN SENESTE VIDEN OM “DISRUPTORS”?

De har ikke én fastlåst selvopfattelse / branche

De agerer både som en corporate og en startup

De tænker i at udnytte disruptive teknologier

De tænker i samarbejde frem for konkurrenter

De tænker i kultur ligeså meget som strategi

Ta’ en snak med sidemanden:

Med denne viden i baghovedet, hvordan kan I så begyndei det små at indlede jeres gradvise transformation,

så disruption ikke sker pludseligt for jer?

En lille tilførsel afiværksætterblod

Få følgere imensdu afsøger muligheder

3 KONKRETE TING AT GØRE (ANDERLEDES) I MORGEN

Italesæt jeres WHY og ikke kun WHAT

Erstat ‘eventuelt’ med disruption/innovation

Investér - partner, opkøb, incubator, accelerator