Upload
deidra
View
62
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Fakta og myter om offshoring. Torben Pedersen Professor Institut for Strategisk Ledelse og Globalisering Copenhagen Business School. Myterne…. Offshoring er for at spare omkostninger og det skaber en næsten sikker forbedring på bundlinjen - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Fakta og myter om offshoring
Torben Pedersen
Professor
Institut for Strategisk Ledelse og Globalisering
Copenhagen Business School
Myterne…
• Offshoring er for at spare omkostninger og det skaber en næsten sikker forbedring på bundlinjen
• Offshoring af produktion betyder på langt sigt at vi også udhuler forskning og udvikling
Globalisering af Boeing's Dreamliner
Lav Høj
Global spredning af aktiviteterne
Lav
Høj
Opsplitning af aktiviteterne
- Øgede omkostninger til ledelse, dokumentation og kommunikation
Lavere omkostninger – og øget kompleksitet
Case: Maersk Line (Shipping)
• Håndtering af indkøbs-ordrer og logistik fra skibene
• Udført af Operational Purchasers (OPs) i Kbh. • Det meste viden om løsning af problemer fandtes
i hovederne på OPs• Besluttede at offshore indkøbs-aktiviteterne til
Maersk datterselskab i Manilla
Maersk offshoring proces
• Søgte at afkoble viden fra den enkelte og konteksten ved at lave scripts på alle opgaver
• Project-manager tapper viden fra OPs og skriver scripts
• Hyrer filippinere bosiddende i Danmark:– Tester scripts og Project-manager justerer scripts
• Endelig bliver aktiviteterne udflyttet til Manilla med scripts
– Der skal være omkostningsfordele for at starte processen med offshoring
• men hvis man ikke organiserer sig rigtigt kan de hurtigt blive spist op
– Vigtige læringer:• Standardisering, modularisering og specifikation• Styr på interfaces mellem aktiviteterne
–Alle opgaver skal specificeres meget mere. Kan ikke undervurderes. Det gælder kvalitet, milestones og output
–Alt kommunikation bliver meget mere formel
Fakta om myte 1: Sikker gevinst?
Myte 2:
Udflytning af produktion vil også trække udflytning af forskning og udvikling med
sig
Danmark er truet som produktionsland
Produktion er ikke bare produktion
Simple standardiseret produktion
vs.
Videnintensiv, fleksibel produktion
Kobling produktion og udvikling
• I mange tilfælde er der klare koblinger mellem produktion og udvikling
• Men ikke i alle tilfælde fx:– Tekstil
– Skibsmotorer
Lærings-effekter
Produktionsvolume
Novo Nordisk: Produktion af Novopen
Hvornår bedst at offshore aktiviteten?
Værdikædens smile...
Input Output
Værdi-Værdi-tilvæksttilvækst
ForskningForskning
MarkedsføringMarkedsføring
Stor-skala produktionStor-skala produktion
Produktudvikling Produktudvikling
Pilot produktionPilot produktion
Ramp-up produktionRamp-up produktion DistributionDistribution
SalgSalg
BrandingBranding
Bearbejdning
Værdikæden
Lavt-løns lande
Højt-løns lande
Værditilvæksten
– De mest værdi-skabenede aktiviteter ligger fortsat i Danmark – selv blandt de virksomheder som har været igennem massiv offshoring
• Fx Ecco, Coloplast
– Der er forskel på produktion
• Noget produktion vil aldrig komme tilbage (simpel og standardiseret)
-Den interessante produktion er den mere videnintensive og fleksible produktion
-De fleste virksomheder fastholder stadig de værdiskabende aktiviteter i Danmark – ofte også i produktionen
Fakta om myte 2: Produktion trækker udvikling ud
….mange tak!