Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (21/11/2013)

Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 21/11/2013

2° Semestre de 2013

TADS-NC4

Instituição humana projetada para criar novos produtos e serviços sob condições de extrema incerteza

Um empreendimento

Em vez de lançar um produto totalmente acabado, a partir de um plano de negócios, a ideia é testar hipóteses, apresentando um produto mínimo viável aos stakeholders

Hipóteses apresentadas no Quadro do Modelo de Negócios

Produto Mínimo Viável...

Maneira mais rápida de entregar valor para o cliente (produto ou serviço), obtendo feedbacks para rodar novamente o ciclo e gerar um novo produto mínimo viável

Produto Mínimo Viável...

É definido na Proposta de Valor do Quadro do Modelo de Negócios

Qual será o

produto

mínimo

viável?

O foco é buscar um modelo de negócios adequado a partir da constante interação com o público-alvo

Planejamento

Requisitos

Análise & Design

Implementação

Teste

Avaliação

Planejamento

Requisitos

Análise & Design

Implementação

Teste

Avaliação

Produto mínimo viável

Planejamento

Requisitos

Análise & Design

Implementação

Teste

Avaliação

Feedback de clientes

Jogarei fora meus livros sobre Plano de Negócios!!!

QUADRO DO MODELO DE NEGÓCIOS PLANO DE NEGÓCIOS

• Foco na entrega de valor no menor prazo possível (fluxo da startup enxuta)

• Maior participação das partes interessadas no processo de criação

• Dinamismo • Permite testar as hipóteses (fluxo da

startup enxuta) • Apresentação simples pode ser

essencial para a “venda” da ideia (pitch)

• Análise detalhada do cenário • Mais planejamento • Foco na mitigação de riscos • Visão das possibilidades • Mais tempo para ter algum produto ou

serviço disponível • Pode ser exigido pelos possíveis

investidores

QUADRO DO MODELO DE NEGÓCIOS PLANO DE NEGÓCIOS

• Foco na entrega de valor no menor prazo possível (fluxo da startup enxuta)

• Maior participação das partes interessadas no processo de criação

• Dinamismo • Permite testar as hipóteses (fluxo da

startup enxuta) • Apresentação simples pode ser

essencial para a “venda” da ideia (pitch)

• Análise detalhada do cenário • Mais planejamento • Foco na mitigação de riscos • Visão das possibilidades • Mais tempo para ter algum produto ou

serviço disponível • Pode ser exigido pelos possíveis

investidores

QUADRO DO MODELO DE NEGÓCIOS PLANO DE NEGÓCIOS

• Foco na entrega de valor no menor prazo possível (fluxo da startup enxuta)

• Maior participação das partes interessadas no processo de criação

• Dinamismo • Permite testar as hipóteses (fluxo da

startup enxuta) • Apresentação simples pode ser

essencial para a “venda” da ideia (pitch)

• Análise detalhada do cenário • Mais planejamento • Foco na mitigação de riscos • Visão das possibilidades • Mais tempo para ter algum produto ou

serviço disponível • Pode ser exigido pelos possíveis

investidores

O Quadro do Modelo de Negócios pode ser um ponto de partida para o Plano de Negócios...

Após vários ciclos de teste das hipóteses

O Quadro do Modelo de Negócios pode ser um resumo do Plano de Negócios existente...

Para colher os benefícios da metodologia, você terá que assumir o risco de descartar o Plano de Negócios criado

Eles também podem ser criados em paralelo...

Loucura!

A combinação do Quadro do Modelo de Negócios + metodologia Startup Enxuta pode ser o ideal para quem deseja empreender – principalmente – em negócios digitais...

Colaboração

Velocidade

Simplicidade

Participação constante do cliente

O Plano de Negócios não pode ser ignorado, pois será útil para fornecer uma visão detalhada de como o empreendimento vai funcionar...

O empreendedor deve avaliar o melhor momento de construí-lo

1. Assumir riscos racionalmente 2. Identificar oportunidades sistematicamente 3. Valorizar e buscar o conhecimento 4. Habilidade com a organização 5. Tomada de decisões como um processo

6. Desenvolver a liderança 7. Dinamismo, nunca acomodação 8. Autonomia 9. Otimismo 10. “Tino” empresarial

Fonte da imagem: http://www.estadiovip.com.br/32625/trailer-do-fim-do-mundo-narrado-por-galvao-bueno-bomba-nas-redes-sociais/

O que farei

agora?

Será assim?

Você está

preparado?

COMO você vai

se preparar?

Busque conhecimento e experiências Assuma riscos! Vá trabalhar! Seja o protagonista da sua história

Busque conhecimento e experiências Assuma riscos! Vá trabalhar! Seja o protagonista da sua história

alessandro.almeida@uol.com.br www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm www.slideshare.net/alessandroalmeida