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Slides da aula apresentada no dia 21 de novembro de 2013. Disciplina: Gestão de Projetos e Empreendedorismo. Curso: Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas (TAD-NC4).
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Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 21/11/2013
2° Semestre de 2013
TADS-NC4
Instituição humana projetada para criar novos produtos e serviços sob condições de extrema incerteza
Um empreendimento
Em vez de lançar um produto totalmente acabado, a partir de um plano de negócios, a ideia é testar hipóteses, apresentando um produto mínimo viável aos stakeholders
Hipóteses apresentadas no Quadro do Modelo de Negócios
Produto Mínimo Viável...
Maneira mais rápida de entregar valor para o cliente (produto ou serviço), obtendo feedbacks para rodar novamente o ciclo e gerar um novo produto mínimo viável
Produto Mínimo Viável...
É definido na Proposta de Valor do Quadro do Modelo de Negócios
Qual será o
produto
mínimo
viável?
O foco é buscar um modelo de negócios adequado a partir da constante interação com o público-alvo
Planejamento
Requisitos
Análise & Design
Implementação
Teste
Avaliação
Planejamento
Requisitos
Análise & Design
Implementação
Teste
Avaliação
Produto mínimo viável
Planejamento
Requisitos
Análise & Design
Implementação
Teste
Avaliação
Feedback de clientes
Jogarei fora meus livros sobre Plano de Negócios!!!
QUADRO DO MODELO DE NEGÓCIOS PLANO DE NEGÓCIOS
• Foco na entrega de valor no menor prazo possível (fluxo da startup enxuta)
• Maior participação das partes interessadas no processo de criação
• Dinamismo • Permite testar as hipóteses (fluxo da
startup enxuta) • Apresentação simples pode ser
essencial para a “venda” da ideia (pitch)
• Análise detalhada do cenário • Mais planejamento • Foco na mitigação de riscos • Visão das possibilidades • Mais tempo para ter algum produto ou
serviço disponível • Pode ser exigido pelos possíveis
investidores
QUADRO DO MODELO DE NEGÓCIOS PLANO DE NEGÓCIOS
• Foco na entrega de valor no menor prazo possível (fluxo da startup enxuta)
• Maior participação das partes interessadas no processo de criação
• Dinamismo • Permite testar as hipóteses (fluxo da
startup enxuta) • Apresentação simples pode ser
essencial para a “venda” da ideia (pitch)
• Análise detalhada do cenário • Mais planejamento • Foco na mitigação de riscos • Visão das possibilidades • Mais tempo para ter algum produto ou
serviço disponível • Pode ser exigido pelos possíveis
investidores
QUADRO DO MODELO DE NEGÓCIOS PLANO DE NEGÓCIOS
• Foco na entrega de valor no menor prazo possível (fluxo da startup enxuta)
• Maior participação das partes interessadas no processo de criação
• Dinamismo • Permite testar as hipóteses (fluxo da
startup enxuta) • Apresentação simples pode ser
essencial para a “venda” da ideia (pitch)
• Análise detalhada do cenário • Mais planejamento • Foco na mitigação de riscos • Visão das possibilidades • Mais tempo para ter algum produto ou
serviço disponível • Pode ser exigido pelos possíveis
investidores
O Quadro do Modelo de Negócios pode ser um ponto de partida para o Plano de Negócios...
Após vários ciclos de teste das hipóteses
O Quadro do Modelo de Negócios pode ser um resumo do Plano de Negócios existente...
Para colher os benefícios da metodologia, você terá que assumir o risco de descartar o Plano de Negócios criado
Eles também podem ser criados em paralelo...
Loucura!
A combinação do Quadro do Modelo de Negócios + metodologia Startup Enxuta pode ser o ideal para quem deseja empreender – principalmente – em negócios digitais...
Colaboração
Velocidade
Simplicidade
Participação constante do cliente
O Plano de Negócios não pode ser ignorado, pois será útil para fornecer uma visão detalhada de como o empreendimento vai funcionar...
O empreendedor deve avaliar o melhor momento de construí-lo
1. Assumir riscos racionalmente 2. Identificar oportunidades sistematicamente 3. Valorizar e buscar o conhecimento 4. Habilidade com a organização 5. Tomada de decisões como um processo
6. Desenvolver a liderança 7. Dinamismo, nunca acomodação 8. Autonomia 9. Otimismo 10. “Tino” empresarial
Fonte da imagem: http://www.estadiovip.com.br/32625/trailer-do-fim-do-mundo-narrado-por-galvao-bueno-bomba-nas-redes-sociais/
O que farei
agora?
Será assim?
Você está
preparado?
COMO você vai
se preparar?
Busque conhecimento e experiências Assuma riscos! Vá trabalhar! Seja o protagonista da sua história
Busque conhecimento e experiências Assuma riscos! Vá trabalhar! Seja o protagonista da sua história
[email protected] www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm www.slideshare.net/alessandroalmeida
![[TAD-NC4] Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://img.pdfslide.tips/doc/110x75/55834cd2d8b42aa3798b45a6/tad-nc4-gestao-de-projetos-e-empreendedorismo-atividade-status-report.jpg)
