Introductie stef

Kennismaking met S.T.E.F.

Wat motiveert Ondernemers?

Geld verdienen?

Vrijheid?

THE NEXT

Een briljant idee?

De wereld verbeteren?

Of noodzaak?

Lagere 'toetredingsdrempels'!

Een overvloed aan informatie!

Flexibeler huren!

Goedkope IT!

Makkelijker administratie!

Kennis en kunde overal te koop!

Ondernemer worden was nog nooit zo

makkelijk

Maar ...

Vanaf het moment dat je start als ondernemer

Maar ...

verandert je leven in een achtbaan!

Niets is zeker

Banken zijn lastiger dan ooit!

Ondernemer blijven Is een

Uitdaging

Klanten zijn moeilijker tevreden te houden!

De concurrentie is moordend!

Juridisering rukt op!

nog steeds gemotiveerd?

5 stappen ���voor ���ondernemers

“startende” !

Creëer focus

Stap 1:

Vertaal je idee naar concrete keuzes!

Vergelijk alternatieven en kies richting

“Een business model beschrijft de grondgedachte hoe een organisatie

waarde creëert en levert aan zijn/haar klanten”���

���(A. Osterwalder)

Dmv workshops worden handvatten aangereikt om een idee om te zetten naar een businessmodel. Het businessmodel wordt er geëvalueerd of het idee voldoende kans van slagen heeft.

1

2

Fase 1: schets

NO#GO#

GO#workshops( uitvoeren( pitch( evalua2e(

FASE 1: Focus aanbrengen !

Ken de markt

Stap 2:

-> Vergeet Facebook, start een snackbar ….

De kans om succesvol te zijn met een nieuw product op een nieuwe markt, is zeer klein.

Bepaal jouw

toegevoegde waarde!

... Of ga naar buiten en ontdek de behoefte van jouw klant!

Bepaal de juiste marketingmix

product prijs plaats promotie

Men maakt een prototype Er wordt gekeken of er markt is voor het product Financieel onderbouwing

Fase 2: Prototype ontwikkeling

3

4

5

workshops( uitvoeren( pitch( evalua2e(

FASE 1: Focus aanbrengen !

Fase

2: I

nzi

cht i

n m

arkt!workshops(

bouwen(

markt(

Financiën(

NO#GO#GO#

Team is belangrijker dan idee

Stap 3:

Een idee heb je nodig, maar uiteindelijk gaat om de uitvoering!

Co-creatie: ontwikkelen en verbeteren van producten en diensten samen met: •  Gebruikers •  Bedrijven •  Expert

Belangrijk = Dialoog!

Als startende ondernemer heb je veel verschillende petten

Een team kan je helpen

aan meer structuur

6

Fase 2: Prototype ontwikkeling

team help je aan meer structuur 7

NO#GO#

GO#workshops( uitvoeren( pitch( evalua2e(

FASE 1: Focus aanbrengen !

Fase

2: I

nzich

t in

mar

kt!

Co4crea2e(team(

workshops(

bouwen(

markt(

Financiën(

NO#GO#GO#

Ondersteuning van een team van experts d.m.v. Co-creatie

Wordt ondernemer

Stap 4:

• Veel ondernemers starten vanuit vakmanschap!

• maar om van je bedrijf een succes te maken is meer nodig!

• deugdelijke administratie, hoe ga je om met wanbetalers en hoe verkoop je je idee?!

Ondernemer zijn vraagt andere competenties!

Ondernemers moet naar buiten!

zijn niet te bang aangelegd!

houden van aanpakken!

reageren op marktveranderingen!

hebben doorzettingsvermogen !

en discipline!

zijn creatief!

en hebben voldoende zelfvertrouwen!

zijn pro-actief!

!

!

ONDERNEMERS:

kwestie van doen!

Maak een concreet plan

Stap 5:

• Zorg voor een strategie

• Maak concreet keuzes

• Wees onderscheidend

• Hoe wordt er geld verdiend

Een plan is belangrijk maar moet je niet in marmer gieten.

Juist de bedrijven die hun originele idee verlieten, bleken het te redden. Ze pasten hun ondernemingsplan aan aan markten en concurrenten.

experiment actief

!!!Belangrijk is om tijdens het traject te leren hoe men het idee kan omzetten naar een schaalbare onderneming. ! "•  Ervaar het in de markt "•  Hoe wordt het product/dienst

ontvangen "•  welke aanpassingen zijn nodig"•  Innoveren is continue (cyclisch)

proces"concreet ervaren

concept abstract reflecteren

passief

Leercirkel van Kolb

Structureer je werkwijze

Team met experts kan jouw ondersteunen

Evalueer jouw oplossing en aannames

Focus op de juiste zaken

Met de juiste stappen is ondernemen ....

uitdagend, leuk & avontuurlijk

Giedo Lankhorst 06-41 19 74 55 Giedo@grover.nl

Jack Weber 06-12 55 14 87 info@performanceinsight.nl

Bedankt