Işletmeler neden başarısız olur

  • View
    1.037

  • Download
    4

  • Category

    Business

Preview:

DESCRIPTION

Küçük işletmeler nasıl büyür? Küçük işletmeler için sürdürülebilir başarı mümkün müdür?

Citation preview

İşletmeler Neden Başarısız Olur?

Ailelerine yüksek yaşam standartları

sağlamak

Kendi kendilerinin

patronu olmak

Saygınlık kazanmak, tanınmak

Daha çok para

kazanmak

Gerçek özgürlüğe kavuşmak

Amaç, hayattan daha fazlasını elde etmek.

İnsanlar neden kendi işlerini kuruyor?

10 yıllık istatistiğe göre başarı oranı sadece %4!

Her yıl kurulan işletmelerin %50’si kapanıyor.

Dünya Bankasının İstatistiği

• Yüksek ücretle insanlar işe aldınız…Yüksek ücretle insanlar işe aldınız…

• Kitaplar okudunuz, seminerlere katıldınız…Kitaplar okudunuz, seminerlere katıldınız…

• Hatta danışmanlık için ciddi paralar harcadınız…Hatta danışmanlık için ciddi paralar harcadınız…

• Oysa yapılan çalışmalar hep kağıt üzerinde kaldı…Oysa yapılan çalışmalar hep kağıt üzerinde kaldı…

• Ya da, hep istediniz ama hiçbir şey yapamadınız…Ya da, hep istediniz ama hiçbir şey yapamadınız…

Çünkü,Çünkü,

çok meşgulsünüzçok meşgulsünüz

Bugüne kadar belki;

• Yöneticileriniz yönetmeyi bilmiyor.

• Satıcılarınız satmayı bilmiyor.

• Elemanlarınıza sürekli müdahale gerekiyor.

• Kimse işi sizin kadar iyi yapamıyor.

• Siz başında olmadan işinizin de varlığını sürdürmesi mümkün değil.

Ve…

Neden Bu Kadar Çok İşyeri Kapanıyor?

• Ekonomik krizler?

• Kötü personel ?

• Sermaye yetersizliği?

• Rekabet?

• Kurumsallaşamamak?

• Yoksa sadece şanssızlık mı?

Hiçbiri değil. Gerçek neden;

Girişimcilik Miti

Girişimcilerin çoğu aslında

gerçek girişimci olmayıp,

bir an için “girişimcilik

hevesine” kapılarak iş

kurmuş teknisyenlerdir.

Girişimcilik Miti

İşte Olan Biten…

• Mühendis müteahhit olur.

• Programcı, bilgisayar firması kurar.

• Doktor, muayenehane açar.

• Güzellik uzmanı, güzellik salonu açar.

• Öğretmen, dershane açar.

• Hatta, muhasebeci tekstil işine girer.

Nedir hepsinin ortak noktası?Nedir hepsinin ortak noktası?

Ortak Nokta Nedir?

İşletmede yapılan teknik çalışmadan

anlamak

İşletmede yapılan teknik çalışmadan

anlamak

Bu teknik çalışmayı yapacak bir

iş kurmaktan anlamak

Bu teknik çalışmayı yapacak bir

iş kurmaktan anlamak

Ortak noktaları bu ölümcül kanı

İşletmede yapılan teknik çalışmadan

anlamak

İşletmede yapılan teknik çalışmadan

anlamak

Bu teknik çalışmayı yapacak bir

iş kurmaktan anlamak

Bu teknik çalışmayı yapacak bir

iş kurmaktan anlamak

Oysa ki, eşitlik yok!

Ortak Nokta Nedir?

Başarının Anahtarı

İşinizin içinde değil,

üzerinde çalışmak.

Bir iş sahibi olarak asli göreviniz;

• Günlük işleri sistemler vasıtasıyla çalışanlarına devredip işinizi geliştirmeye odaklanmaktır.

Bunu yapmadığınız takdirde, kendi işinize esir olmaya devam eder ve asla özgür bir patron olamazsınız.

Düşündüğünüzün Aksine

• Şu anki gibi yoğun çalışmak zorunda değilsiniz

• İyi insanları bulabilir ve elinizde tutabilirsiniz

• Zamanınızı kontrol edebilirsiniz

• Hak ettiğiniz ciroyu, karı ve sermayeyi yaratabilirsiniz

• Türkiye’nin önde gelen patronlarından biri olabilirsiniz!

• Perakendecilikte• Toptan satış işinde• İmalat sektöründe• Hizmet firmalarında• Profesyonel meslek bürolarında

36 yıldır dünyada, 16 yıldır da Özgür Kaşifler ile Türkiye’de başarısı ispatlanmış işletme koçluğu yöntemi sayesinde ölçeği ne olursa olsun, her sektörde ve her tür işletmede çok başarılı sonuçlar alınmaktadır. ( BKZ Türkiye’den Başarı Öyküleri )

kişilere değil, sistemlere bağlı işletme modelini kendi işletmesinde uygulayabilir.

İsteyen her KOBİ/İş sahibi

Şirket: Lotis Pharma Kozmetik

İş Sahibi: Kubilay Türkmen , Göknur Türkmen

Sektör: Kozmetik

Özgür Kaşifler’le çalıştığı süre: 2007- 2012

Özgür Kaşifler’le çalışmaya başladığımızdan bugüne ciromuz %400 arttı.

Başarı Öyküleri

Aldığımız Sonuçlar:

•Çalışan sayımız 8’den 60’a çıktı

•Ortağım ile işe bakış açılarımızdaki farklılıklar ve çatışmalar ortadan kalktı.

•Görev tanımları sayesinde çalışan hatalarını en aza indirgedik.

•Finans Sistemleri sayesinde finansımızı kontrol altına aldık.

•Sistemli çalışmaya başlamamızın sonucu olarak yurt dışındaki firmaların güvenini kazandık.

•Pazarlama modülü çalışmalarından sonra yeni stratejik kararlar aldık. Pazar Araştırması yaparak çalışmanın ne kadar doğru

olduğunu fark ettik. Bu işlerimiz için tam bir dönüm noktası oldu.

•Eski müşterilerimizi gözden kaçırdığımızı fark ettik. Hemen sisteme dahil ederek ziyaretleri başlattık. Ayrıca müşteri beklenti

anketleri yapmaya başladık.

•Tahsilat ve depo sisteminde iyileştirmeler yaptık.

•Şirketimizin tüm birimlerini bilgisayar üzerinden sisteme bağladık.

• Özgür Kaşifler 1997 yılında E-Myth Worldwide firmasından sertifika ve lisans alarak Türkiye’deki ilk ve tek “business coaching” (işletme koçluğu) firması olmuştur.

• 16 yılda Türkiye’de 1000’nin üzerinde küçük işletme analiz edildi ve 300’ün üzerinde firmaya hem birebir hem de gruplar halinde koçluk yapıldı.

• Özgür Kaşifler’in koçluk hizmetleri, Business Coaching hizmetinin dev bir sektör olduğu ABD’deki seçkin kaynaklardan sürekli olarak zenginleştirilmektedir.

Biz kimiz?

Size Nasıl Yardımcı Olabiliriz?

• Firmanıza özel

• Yüzyüze

Randevu almak için tıklayın

“ “ Güçlüklerin tam ortasında fırsatlar yatar. “ Güçlüklerin tam ortasında fırsatlar yatar. “

Albert EinsteinAlbert Einstein

www.ozgurkasifler.comwww.ozgurkasifler.com

Recommended