La Presentacion Eres Tu

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Presentacion de una idea combinada tomando como base el libro PresentationZen, un par de presentaciones de esta misma pagina,analizadas y complementadas con la experiencia personal adquirida en el desarrollo exitoso de mi seminario "presentaciones Exitosas"

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… La presentación eres tu …

… cuando de planearla s e trata

lo último s on las …

teclasPor: luis e . vásquez r.

Como iniciar la pres entación

… me s iento ya al frente de mi computador ?

… s erá es te e l primer pas o ?

×

… definitivamente no …

… a continuac ión pres ento los res ultados de una encues ta realizada a mis alumnos al

finalizar e l s eminario “Pres entac iones exitos as ” y que han res pondido 1568

partic ipantes , en los últimos diez años …

… porque ?...

Que le molesta de las presentaciones ?

25%Exceso y mal uso de colores

26%Organigramas complejos

29%Algunos acetatos muy densos

29%Con pocas o ninguna ilustración

30%Gráficos de datos complejos

30%Exceso de fuentes

32%Planas (sin sabor?)

41%Texto en mayúsculas sostenidas

60%Efectos y animaciones en exceso

70%Texto muy pequeño

87%Muy extensas(nro de acetatos)

88%Exceso de texto

90%Muy extensas(tiempo duración)

PorcentajeCausa

La Presentación

Respuestas a la pregunta nro 7.Que le molesta de las presentaciones?

87% 90%

32%25%

41%

70%

88%

30% 29%

60%

29% 26%30%

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s

causa

Que le molesta de las presentaciones ?

Que le molesta de los presentadores ?

18%No responde preguntas

21%Gesticulación exagerada

21%Sin control sobre la presentación

27%Movimientos exagerados

30%Nivel de conocimiento insuficiente

30%No mira al auditorio

31%Sin control sobre el auditorio

45%Presentación personal pobre

69%Se esconde detrás del atril

76%Exposición lenta y monótona

82%Sin referencias bibliograficas y/o consulta

85%Lee los acetatos

92%No contagia entusiasmo

PorcentajeCausa

Que le molesta de los presentadores ?

Respuestas a la pregunta nro 8.Que le molesta de los presentadores?

30%

76%85%

69%

27%21%

45%

30%

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21%31%

18%

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… pues evidentemente es tos datos mues tran un pobre dis eño y un

mínimo es fuerzo de productividad …

… que s ignifican es tos porcentajes ?

… también que las fallas protuberantes de l pres entador, s e deben a s u poca preparación y a s u incapac idad para transmitir pasión y motivación a s u

auditorio …

entonces …

es o nos mues tra de manera evidente … que la s umatoria de pres entador mas pres entac ión es ….

Usted ...

… definitivamente

Us ted es la presentación …

Nivel de preparación

Co

no

cimien

to d

el tema

altom

ediobajo

bajo medio alto

Probabilidades de EXITO al modelar una IDEA

..yo debería es tar aquí …Je Je Je ….

entonces …

… como inic iar ?

A continuac ión pres ento una s erie de tips

de l libro Pres entationZ

en de Garr Reynold …

… complementados

con algunos de mi propia experiencia

adquiridos con mis alumnos durante

mas de diez años de mi s eminario

“Pres entaciones Exitos as ”

inic ie como princ ipiante

… esta es la m

ente

de u

n p

rincip

iante

… aquí “cabe” todo tipo de información, fotos , gráficos ,

imágenes , cons ejos , conc lus iones …

… en contras te es ta es la mente de un experto

… aquí no “cabe” nada …

… cual es s u dis pos ic ión ?

1er pas o es entonces …

… cons erve s u mente de

princ ipiante …

…s u mente es e l univers o

… us ted lleno de ideas …

s o lo debe us arlas …

us ted es un s er humano

creativoabs olutamente

planeac ión manual o análoga

… un e rror típ ico de los pre s e nta dore s , e s g a s ta r mucho

tie mpo, pe ns a ndo y pre pa ra ndo e l conte nido de s us cha rla s , mie ntra s s e

e ncue ntra n s e nta dos a l fre nte de s u pa nta lla de computa dor.

-Garr Reynolds

… hoy es us ual que los s eres humanos pens emos que los

computadores s on omnipotentes ..

… as í, cuando us ted identifique e l núcleo de s u idea y e l mens aje exacto ...

… alé jes e de s u computador …

… ya tendrá tiempo s ufic iente para s entars e al frente de e l ...

… as í que , alé jes e , húyale a s u computador

… us ted s olo neces ita

lápiz … y Papel

… es criba, raye , dibuje , mapee , diagrame, pinte , co loree , en fin  haga todo lo que s e le ocurra …

recuerde no hay limites

… us ted s iempre es ta rodeado de

muchos objetos y pers onas …

… us ualmente la pers onas , e s tan

llenas de paradigmas …

… us ualmente la pers onas , e s tán

llenas de paradigmas …pero

… los paradigmas matan la creatividad …

“ ”

… s iempre neces itaremos tiempo

s o los …

… cuando s e es ta

s o lo , s e es libre de pens ar, crear,

divagar, e lucubrar, s altar …

aclare s u vis ión

… hágas e es tas tres

preguntas ?

① Cuál es s u punto de vis ta?

① cuál es s u punto de vis ta?

② porque importa?

① cuál es s u punto de vis ta?

② porque importa?

③ entonces que?

… s iempre contés tes e es tas

preguntas

entonces …

“..la etapa de planeación

es e l momento para

aclarar s us mentes y

remover todas las

barreras ,

para planear s ea análogo

“ Garr Reynolds

… p

rog

ram

e la

o

bte

nci

ón

de

recu

rso

s

… los sustentos principales para la pres entac ión motivadora de ideas , han s ido

s in lugar a dudas imágenes, animaciones, gráficos, videos, diagramas ,y documentos

en general.

… s iempre s e ha dicho “ una imagen vale mas que mil

palabras ” …

… s in embargo la imagen deberá s er pertinente …

… mi media naranja …

… por e llo, una vez planeada la pres entación y s obre e l

libreto, s e deberánseleccionar palabras e ideas

notables ….

… que pos teriormente s ean us ados como c laves para

obtener recurs os pertinentes claves

… en mi cas o us o una la poderos a mezc la de Firefox y

PicLens , pues ….

+

… tiene acces o rapidís imo a yahoo, google , flickr, youtube, amazon, etc .

… powerpoint no es omnipotente

… en general los ejecutivos de s u

compañía, modelan, ens eñan,

promueven, entrenan,

proyectan, prototipean,

us ando Powerpoint.

Keith Yamashita

… todo lo hacen con Powerpoint

… K. Yamashita , cons ultor de renombre internac ional y que

fue res pons able de la unión de dos marcas como HP y

Compaq, af irma …

“ … retire Powerpoint de los equipos de s us

ejecutivos … permítales pensar, crear y decidir en

tres dimens iones …”

Keith Yamashita

… modelar conocimiento puede hacers e con herramientas

es pec ializadas

Cons idére las , s on un exce lente complemento

… us ando programas Open Source, como

Click en cada f igura para obtenerlos

Us e Creative Commons y referenc ias Cibegráficas

hoy es prácticamente

impos ible modelar una

idea, s in e l us o de recurs os de

terceros, a los que s e debe dar

crédito por sus obras.

igualmente como autores ,

debemos definir e l nive l de libertad o

Creative Commons , que tendrá nues tra

obra

finalmente recuerde

us ted no neces ita computador para preparar y planear s u

pres entac ión

compre lea y analice es te libro

us e herramientas alternativas de

modelac ión

res pete de manera clara y es pecifica

los derechos de autor

defina c laramente los limites Creative Commons de s us

publicac iones

!us ted es la

pres entac ión!

s iguiendo es tos pas os , us ted podrá crear

excelentes pres entaciones

thank youありがとう

gracias