Outsourcing y propuesta de valor

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ÍndiceÍndice

I. Entorno CompetitivoII. El OutsourcingIII. Procesos externalizablesIV. Aportación de Valor EmpresaV. Fases de la VentaVI. Detección

Inicio siglo XX 10-15% de la Población Mundial en sistema de Mercado; 1970 el 40%, actualmente el 90% India 200 MM personas con una capacidad adquisitiva idéntica a la UE

Suecia: de 50 a 350 tipos de cervezas en 10 años Noruega (población 5 mm) 200 periódicos y 100 revistas semanales

Boeing: 2 años para reducir un 50% los tiempos de ensamblaje del 747, con el 757 los redujo en 8 meses un 50%

HP: La mayoría de sus ingresos proceden de productos que no existían hace un año

Si tú intención es describir la verdad, hazlo con SENCILLEZ y la elegancia déjasela al sastre

Albert Einstein

Como flores hermosas; con color, pero sin aroma, son las dulces palabras para el que no obra de acuerdo con ellas

El Buda

0. Nota Previa Flexibilidad

Un proceso es más Flexible que otro cuando es capaz de adecuar sus Costes de Producción a las Necesidades Productivas del Proceso

Dotar de Flexibilidad al Proceso Productivo es trabajar por la mejora en su Productividad

Mejorar la Productividad mejora la Competitividad de la Empresa

0. Nota Previa Productividad

Producir Igual con Menos Recursos 5-1= 5Producir Más con Iguales Recursos 2+2 = 5Productividad es

Un proceso es más Productivo que otro cuando es capaz de generar igual Valor a menor Coste o cuando es capaz de generar mayor Valor a igual Coste

¿ De qué Depende la Productividad?

Que los Factores Productivos mejoren en su Desempeño

* Adecuación de los Factores/Personas: Que sepan hacer* Incremento de Producción: Que cumplan con Objetivos de Producción

Que los Factores Productivos estén bien asignados* Asignación adecuada de los Recursos: Dimensionamiento Óptimo* Eliminación de Costes no Productivos* Mejora Continua