ширгин мрск урала

Preview:

Citation preview

1

ОАО «МРСК Урала»

Наименование и адрес

ОАО «МРСК Урала», 620026, г. Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, д.140

Территории обслуживания

Свердловская, Челябинская области, Пермский край

2

– Реализовать на практике основных положений технической политики. – Сформулировать, реализовать и протестировать на территории пилотного объекта типовое техническое решение. – Выявить системные проблемы и возможности их нормативного урегулирования. – Разработать и протестировать методы стимулирования энергоэфективного потребления электроэнергии конечных

потребителей. – Тиражирование и масштабирование Проекта на всей территории РФ.

Территория: г. Пермь, 49 947 тыс. точек учета Субъектный состав: сети - сбыт - муниципальные образования – управляющие компании - потребитель Концепция реализации: модернизация систем учета электроэнергии за счет ОАО «МРСК Урала» Сроки реализации проекта: 2011-2012 гг.

В рамках проекта «Считай. Экономь. Плати», комиссией при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию экономики России, весной 2010 г. было принято решение о реализации пилотного проекта построение комплексной системы учета на основе технологий Smart Metering.

Инициаторы и Участники проекта

Характеристики проекта

Цели проекта

Пилотный Проект «Smart Metering»

3

Численность населения по переписи, чел.

138 550

Количество РП и ТП (шт.) 260

Количество точек учета, в том числе(шт.):

49 947

юридические лица 1 201

Вводы в многоквартирные дома (Общедомовой учет)

1 615

физические лица, в том числе: 44 423

многоквартирные дома 39 446

частный сектор 4 977

Учет в ТП 2 708

Площадка реализации Проекта в г. Пермь

4

Системы «нижнего» уровня

Участники Проекта «Smart Metering» г.Пермь

5

Телескоп+

Системы «верхнего» уровня

Участники Проекта «Smart Metering» г.Пермь

Подрядчик ООО «Р.В.С», Россия

Разработчик ЗАО «НПФ Прорыв»,

Россия

Подрядчик и Разработчик ООО «Инженерный центр «Энергоаудитконтроль»»,

Россия

6

Архитектура АИИС УЭ площадок «нижнего» уровня

ИВК НУ

VPN-IP

Оператор связи

7

Целевая модель Проекта «Smart Metering» г. Пермь

8

ИВК ВУ (MDM)

Web service

Web service

Web service

МЭК 61968-9

МЭК 61968-9

МЭК 61968-9

ИВК НУ1

(HES)

Телескоп+

ИВК НУn

(HES)

ИВК НУ5

(HES)

Реализация интеграции

Реализованным протоколом

предусмотрен обмен всеми структурами

данных, предусмотренными стандартом

МЭК 61968-9, а именно:

• Данными измерений – показания

приборов учета в разрезе тарифов,

профили потребления;

• Данными о событиях и состоянии

оборудования (ПУ, УСПД);

• Данными о качестве электроэнергии

(уровень напряжения, частота,

мощность, cos φ, коэффициент

гармоник и т.д.);

• Данными о тарифном расписании.

Пилотная площадка 5

Пилотная площадка 1

ИВК ВУ

ИВК НУ

Обмен по протоколу IEC 61968

УСПД

Счетчик

Пилотная площадка 1

Пилотная площадка 5

Прямой опрос/обмен (ИВК НУ-УСПД)

PLC

RS 4

85

Пр

ям

ой

о

пр

ос/о

бм

ен

СП

Д)

Уровень ИВК ВУ

Уровень ИВК НУ

Уровень ИВКЭ/ИИК

Счетчик

Счетчик

9

Реализация интеграции

• Применение различных протоколов

обмена уровня ИВК НУ – УСПД

приводит к непрогнозируемым

результатам прохождения запросов и

команд со стороны ИВК ВУ.

• Различная реализация количества

посылок от ИВК ВУ к ИВК НУ, а также

объема запрашиваемых данных;

• Различная реализация ответов на

запрашиваемые данные, в т.ч.,

различный состав и объем

возвращаемых данных – различное

трактование механизма «подписки»

на получение данных;

• Не во всех системах ИВК НУ

реализован механизм приоритетов

выполнения команд, поступающих от

ИВК ВУ, как следствие, увеличенная

длительность выполнения цикла

запрос ВУ – ответ НУ.

Пилотная площадка 5

Пилотная площадка 1

ИВК ВУ

ИВК НУ

Обмен по протоколу IEC 61968

УСПД

Счетчик

Пилотная площадка 1

Пилотная площадка 5

Прямой опрос/обмен (ИВК НУ-УСПД)

PLC

RS 4

85

Пр

ям

ой

о

пр

ос/о

бм

ен

СП

Д)

Уровень ИВК ВУ

Уровень ИВК НУ

Уровень ИВКЭ/ИИК

Счетчик

Счетчик

10

Отсутствие в Правилах Устройства Электроустановок (ПУЭ) требований к

современным приборам учета.

Аварийное состояние внутридомовых сетей и электроустановок потребителей.

Отсутствие мест для размещения приборов учета в действующих

электроустановках (Комплектные Трансформаторные Подстанции, Вводные

Распределительные Устройства 0,4кВ).

Технические проблемы Проекта

11

Отсутствие унифицированных Протоколов информационного обмена для

производителей приборов учета.

Технические проблемы Проекта

Отсутствие на федеральном уровне система идентификации объектов и

оборудования в составе информационной модели.

12

Отсутствие шифрования данных при передаче от приборов учета до концентраторов (PLC, ZigBee).

Отсутствие стимулирующего норматива потребления электрической энергии потребителями без установленных

приборов учета.

Отсутствие законодательно закрепленной обязанности сетевой организации по установке учета на розничном рынке

Действующие Правила не позволяют в качестве расчетных приборов учета

электрической энергии использовать установленные по Проекту счетчики.

Отсутствие законодательно закреплённой ответственности потребителя

за сохранность и эксплуатацию приборов учета.

Нормативно-правовые проблемы Проекта

Отсутствие законодательно закрепленных требований к АИИС КУЭ розничного рынка.

13

Принципы обеспечения совместимости

14

• Интеграция систем АСКУЭ в программное обеспечение верхнего уровня (MDM-системы и ИТ-среда компании) – применение программных интерфейсов (xml, web-сервисы), международных стандартов информационной модели энергосистемы (МЭК 61968)

• Соответсвие коммуникационных протоколов современным международным стандартам (МЭК 62056, DLMS, Cosem, Zigbee, M-BUS и др.)

• Обеспечение совместимости за счёт разработки единых спецификаций на оборудование smart metering-систем (проекты OPEN meter, ESMIG, IDIS и прочие)

Прочие внешние

системы, приложения,

Web-порталы

SAP для Энергетики

Enterprise Systems

(IS-U, биллинг, ERP)

Сервисная шина энергопредприятия (стандарт МЭК 61968)

Системы технологического контроля и

управления (АСУ ТП / SCADA / DMS)

- Мониторинг и контроль

в реальном времени

- Приём сигналов и

сообщений о событиях - Архивация

АСУ ТП АСДУ

- Анализ топологии сети - Оценка состояния

- Контроль отключений - Оптимизация Вольт/ВАр

ГИС

Интерфейс Gridstream MDUS

MDM Services (унификация данных)

SAP Enterprise Services Открытая платформа для

интеграции

СУБД

Управление

имуществом,

планирование и др.

MDM – система обработки данных: - Расчёты - Сегментирование

- Достоверизация - Аггрегирование

- Хранение - Импорт и экспорт

HES – система сбора данных: - Сбор данных энергопотребления, контроль полноты сбора

- Управление коммуникационным обменом

- Р2Р (точка – точка) - Р2М (опрос концентраторов)

Прочие

HES –

системы

DB Прочие HES-системы

сторонних

производителей

Landis+Gyr

SAP

Сторонние производители

Приборы

учёта

Приборы

учёта

Концентраторы

Приборы

учёта

Целевые показатели Проекта

Окупаемость мероприятий рассчитывается, исходя из экономии, достигаемой в результате: • снижения технологического расхода

электрической энергии на транспорт • снижение расходов на сбор и обработку

информации (сокращение занятого персонала) • снижение расходов на введение ограничений

энергопотребления

Срок окупаемости, лет 3,55

Срок окупаемости (дисконтированный), лет

3,91

IRR 37%

NPV 2012-2022, млн. рублей 596,4

Параметры окупаемости Проекта:

Эффект от реализации Проекта

154

185

157 164

386

187

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

быт. потребители многоквартирных домов

быт. потребители в частном секторе

бытовые потребители

Увеличение потребления электрической энергии в результате замены приборов учета

среднемесячное потребление за 9 месяцев 2010г., кВтч

среднемесячное потребление за 9 месяцев 2012г., кВтч

Эффект от реализации Проекта

Эффект от реализации проекта за 9 месяцев 2012 года составил 37 млн. руб.

278

80

292

65

0

50

100

150

200

250

300

350

Полезный отпуск, млн. кВтч Потери, млн. кВтч

9 месяцев 2011г.

9 месяцев 2012г.

18

Благодарю за внимание! Ширгин Сергей Николаевич Зам. начальника департамента Информационных технологий ОАО "МРСК Урала" SShirgin@mrsk-ural.ru (343) 215-26-17

Recommended