חממת הטכניון

חממת הטכניון

:שותפות של)הטכניון )מוסד הטכניון למו"פקרן ורטקסקרן פרוסידקרן שלוםקרן ויטלייף

כנס יזמות2005מרץ

זהר גנדלר

מרעיון לביצוע בעולם האמיתי

האם הרעיון שלנו טוב?

רעיון טכנולוגי שיכול לעניין את הקהילה הפיננסית

לפחותואת התעשייה הרלבנטית, צריך לענות

לדרישות הבאות:.צורך אמיתי בשוק

.שוק גדול

.ייחודיות וקניין רוחני

מעשיות )ניתן לפיתוח בזמן

ובעלות סבירים(.

איך נבחן את הרעיון?.)בדיקת שוק )קשר עם גורמים בתחום + מאגרי מידע

– בדיקה הנדרש לצורך יישום הרעיון

ציוד? תוכנית עבודה? תקציב? צוות? הידע נדרש?

.)בדיקת פטנטים )עצמאית באינטרנט או ע"י מומחה

.נושא הזכויות על האמצאה

תיכנון בסיסי – ממי רוצים

לגייס כסף? מתי? כמה?

האם ניתן להתקדם

ללא כסף?

האם אני רוצה להיות יזם?

- מהם סיכויי ההצלחה? לקיחת סיכון

האם אני מוכן לשאת בכישלון אפשרי?

נושא הפרנסה?

רוח לחימה ומחויבות להצלחה )אנשים שכשלו

בתחילת דרכם – מייקל ג'ורדן, ד"ר זוס, הנרי פורד(.

Networking לכסף, לאנשים, לתעשייה הרלבנטית(

ולכל הנדרש לשם יישום הפרויקט(.

למה להקים חברת סטארט-אפ?

:היזם שמקים סטארט-אפ רוצה)להצליח )להיות עשיר

להגשים חלום

מימוש עצמי

להנות בדרך

איך אני מתקדם לבד ומתחיל לבנות ערך?

:הגורם האנושי

בניית צוות ומומחים תומכים.

IP:

בשאיפה הגשת בקשה לפטנט.

:טכנולוגיה

האם ניתן להוכיח היתכנות באמצעים עצמיים?

האם ניתן לבנות אב-טיפוס?

:שוק

ניסיון לייצר הוכחות של צורך וגודל שוק.

.תוכנית עבודה ותקציב ראשוניים

ממי אני רוצה לגייס כסף?.משקיע בעל ערך מוסף

?"מה זה "ערך מוסף.השקעות המשך גם מעבר להשקעה הנוכחית

Networking :.גישה למקורות הון נוספים

שותפים אסטרטגיים.גישה לשוק:

גישה ללקוחות.

.עזרה אמיתית בניהול

משקיע שאוכל לעבוד איתו באופן צמוד

במשך שנים רבות.

ממי ניתן לגייס כסף בשלב הרעיון או (?1ההיתכנות הראשונית )

?מוקדם מידי. שותפים אסטרטגיים

הליך ארוך מידי ויקר מידי.

מוכנים לשלם יותר בעתיד.

?סיכוי נמוך מאוד.קרנות הון סיכון

בעיית משאבי ניהול.

.Exitבעיית זמן עד

סיכון גבוה.

?חס וחלילה.משפחה

ממי ניתן לגייס כסף בשלב הרעיון או (?2ההיתכנות הראשונית )

?יתכן, סכום מוגבל, משקיעים פרטיים

ללא יכולת השקעה נוספת,

ובמקרים רבים

ללא ערך מוסף.

?עד תנופהK50$.בהליך פשוט ומהיר

?גיוס מהיר, ערך מוסף גבוה.חממות טכנולוגיות

מהי המשימה של חברת הזנק עוברית?

:צמצום סיכונים

סיכון טכנולוגי

סיכון שוק

סיכוןIP

סיכון צוות וניהול

בניית החברה:

להצלחה

למשל( לגיוסי המשךDD)קל ומהיר

מדע"ר ככלי לצמצום הסיכונים מדע"ר מוכן בשלב ראשון לסיכון מוגבל בהיקף שלK400$.- הקטנת מגבלות כללי מדע"ר

.בחממות העבודה מול המדען מתבצעת בעיקרה באמצעות החממה.השקעות החממה הן לרוב מעבר לנדרש לתקציב מדען וכך נפתרות מגבלות

- הקטנת מגבלות חוק המו"פ :ייצור בישראל, העברת ידע והחזר הכספים.שלושה נושאים:הפיתרונות

– ניתן לייצר בחו"ל כנגד תשלום קנס.ייצור בישראל – בחממות המופרטות ההחזר חל על בעלי החזר כספים למדען

החממה ולא על חברת הפרויקט. – המגבלה נותרה בתוקף. החוק בהליך שינוי. העברת ידע

הבעיה.בחממת הטכניון נצבר ניסיון בהתגברות על

על מה צריך להקפיד?

:אותה סירה ומפליגים לאותו הכיוון.הצלחה כמטרה מאחדת ראשונה .שיתוף פעולה אמיתי הינו חשוב ביותר הזמן שמבלים המשקיעים עם היזמים

והמנהלים במשך השנים הוא רב ביותר. התמודדות משלב הרעיון הינה ארוכה

ורצופת מהמורות.

סטארט-אפ זו לחימה מתמדת.

(?1מהן המשימות של סטארט-אפ ):תיכנון

תוכנית עבודה ואבני דרךתקציבמודל עיסקיתמצית מנהליםתוכנית עיסקית

:בניית הגורם האנושישידרה ניהוליתצוותמועצת מנהליםועדה מדעית מייעצת

(?2מהן המשימות של סטארט-אפ ):שיווק ופיתוח עיסקי

סקר שוקהגדרת מוצרהגעה ללקוחות פוטנציאלייםמיפוי של שותפים אסטרטגיים פוטנציאלייםאתר אינטרנטPPPוחומר פרסומי תוכנית שיווקית הכוללת תוכנית חדירה לשוק

:קניין רוחניסקר פטנטיםבניית אסטרטגיה לפטנטיםהגשת בקשות לפטנטיםמעקב אחר פטנטים מתחרים

(?3מהן המשימות של סטארט-אפ ):מו"פ

מינימום זמן לדגם היתכנותמינימום זמן לדגם הדגמה ללקוחות/שותפיםהגדרה נכונה של דגם אלפא ודגם בטאמוצרים עתידיים ושיפורים/נגזרות למוצרסקרי תיכוןתיכנון על פי דרישות עלות ודרישות ייצור

:רגולציה לימוד הדרישות הרגולטוריות ושילובן בתוכנית

העבודהFDAלחברות רפואיות

:כספים וגיוס הוןזכויות חתימהמעקב תקציבי וניהול כספיםגיוסי הון – תיכנון וביצוע

חממות טכנולוגיות

הגדרת המשימה: השקעות בחברות סטארט-אפ טכנולוגיות

בשלביהן העובריים.

ייחודיות החממות הטכנולוגיות: שלב ההשקעה, מעורבות

ותמיכה בחברות.

מודל החממות החדש )מודל ההפרטה( לעומת מודל החממות

הישן.

.פריסה גיאוגרפית

.מינהלת החממות הטכנולוגיות, מדען ראשי, משרד התמ"ת

מודל המועתק למדינות רבות - חברות בוגרות רבות פועלות

בארץ ובעולם.

מה נדרש מיזם הפונה לחממה טכנולוגית?

.הכרת והבנת של הבעיה שאותה רוצה לפתור.הבנה של הפיתרון המוצע:ביצוע בדיקות ראשוניות של מספר נושאים בסיסיים

.נושא השוק.נושא החדשנות.תוכנית עבודה ואבני דרך.תקציב.הצוות הדרוש

אין הכרח בתשובות מוכנות מראש לכל השאלות.

אין הכרח בהכנת תוכנית עיסקית.

תהליך הקבלה לחממה?

בדיקה מעמיקה של הפרויקט עם צוות החממה

והכנתו.

.ועדת השקעות של החממה

.לשכת המדען הראשי

חודשים.3משך התהליך:

איך החממה בודקת פרויקט?צוות וניהול

מוטיבציהמחויבותידעיחסי אנוש ושיתוף פעולה

שוקצורך ברורשוק גדולשוק גדל

טכנולוגיהחדשנות - קניין רוחני נקי ובעל חוזק משמעותי השגת אבן דרך משמעותית בלוחות הזמנים ותקציב

החממה

האם יש צורך ברור?

תודה!

זהר גנדלר04-8546655טל:

0544-308333סלולרי: teic@netvision.co.ilדואר אלקטרוני:

www.teic.co.ilאתר אינטרנט: