Мотивация педагогического коллектива: принципы и...

Preview:

DESCRIPTION

Мотивация педагогического коллектива: принципы и технологии. к.п.н., директор ГОУ СОШ «Школа здоровья» № 901 ЮАО г. Москва Советова Е.В. Все управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей Ли Якокка - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Мотивация Мотивация педагогического педагогического

коллектива: коллектива: принципы и принципы и технологиитехнологии

к.п.н., директор ГОУ СОШк.п.н., директор ГОУ СОШ

«Школа здоровья» № 901«Школа здоровья» № 901

ЮАО г. МоскваЮАО г. Москва

Советова Е.В.Советова Е.В.

ВсеВсе управление в конечном управление в конечном

счете сводится к стимулированиюсчете сводится к стимулированию

активности других людейактивности других людей

Ли ЯкоккаЛи Якокка

Успешность работы организации Успешность работы организации

является произведением является произведением

способностей способностей

и мотивации ее сотрудникови мотивации ее сотрудников

Закон менеджментаЗакон менеджмента

АктуальностьАктуальность

«Наша новая школа»«Наша новая школа» : ключевая особенность ключевая особенность современной школы - учителясовременной школы - учителя

Эффективный менеджмент:Эффективный менеджмент: развитие системы развитие системы мотивации педагогических кадров к профес-мотивации педагогических кадров к профес-сиональному ростусиональному росту

Философия «Философия «воздействия» в управлении школой » в управлении школой сменяется философией «сменяется философией «взаимодействия»,», ««сотрудничества» и «» и «рефлексивного управления»»

«Кадры решают все!» «Кадры решают все!»

Кадровая Кадровая политикаполитика

Принципы мотивацииПринципы мотивации

Диагностика Отношение к деньгам, Потребность в сопричастности, Потребность в достижениях Анкетирование по НСОТ http://upr.1september.ru/2008/04/7.htm http://www.anketer.ru

Наблюдения и беседы

Карьерный лист учителя

Индивидуальность Индивидуальность

мотивированиямотивирования

Уход от ответственности за свой труд;

Отсутствие самоконтроля со стороны педагогов за выполнение основных правил, принятых в школе;

Снижение творческого потенциала школы, «застой» идей;

«Группировки»;

Конфликты между отдельными работниками.

Не демотивируй!Не демотивируй! Признаки демотивации

 Давайте членам педагогического коллектива такую работу, которая позволяла бы им больше общаться.

Воспитывайте в коллективе дух единой команды.

Не старайтесь разрушать возникшие неформальные группы, если они не наносят ущерба.

Создавайте условия для профессиональной активности учителя в школе и для социальной активности коллектива вне её стен.

Что делать ?

Форма обучения детей и взрослых,

которая создает условия для

восхождения каждого участника к

новому знанию и новому опыту путем

самостоятельного или коллективного

открытия

Педагогические мастерские

Стандарты второго поколения: Индивидуальная образовательная траектория (ИОТ)

Эффективная образовательная технология – модерация

Технология критического мышления

Образовательная технология «Порфолио»

Примеры мастерских

Активные методы обучения (АМО)

Технология интерактивного обучения

(модерация)

http://www.moi-universitet.ru

Бесплатные электронные Бесплатные электронные курсыкурсы

Дистанционное обучениеДистанционное обучение

http://aneks.spb.ru – Курсы ПК

http://www.cerm.ru – Методические мастерские

Проект - есть всякое действие

совершаемое от всего сердца и с

определенной целью

В.Кильпатрик

Проектная деятельность

ППроблема

Проектирование

Поиск информации

Продукт

Презентация

Педагогический пасьянс – Эффективные педагогические методы и

приемы, технологии обучения и воспитания

школьников http://letopisi.ru

Темы проектов

Стандарты второго поколения: что должен знать, уметь и понимать педагог• ww.posobie.sch901.edusite.ru

www.posobie.sch901.edusite.ru

Создание мотивационной

среды

Информационная Информационная поддержкаподдержка

Всероссийский интернет-педсовет

Педсовет.org http://pedsovet.org/

Сеть творческих учителей

http://www.it-n.ru

Портал Завуч. Инфо www.zavuch.info

ЦЕНТР интеллектуального развития «ЮВЕНТА» http://uventa.my1.ru

Дистанционные

Все конкурсы http://vsekonkursy.ru/

Мир конкурсов http://www.unikru.ru

АНО Центр Развития Молодежи

http://www.cerm.ru

www.mir-konkursov.ru

www.farosta.ru

http://ipo.spb.ru/kio

www.infoznaika.ru

Структура оптимальной мотивация

Общая заинтересованность

сотрудника

Исполнительскаядисциплина,

активность сотрудника

Творческая инновационная

активность сотрудника

Материалы можно получить

по электронной почте

sovet901@mail.ru

Сайт школы:

www.sch901.edusite.ru

Recommended