Презентация Алены Романовской «Нужна или не нужна...

НУЖНА ИЛИ НЕ НУЖНА

УЧАСТНИКАМ ТРЕНИНГА

РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ?

Возможности методических материалов

тренера-консультанта Юрия Сучака

Как часто бывает, что после тренинга

мы многое забываем и не применяем.

А зачем нужна и как нам может помочь

Рабочая тетрадь?

Подготовлено Романовской А.А.

ОРИЕНТИРЫ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ АВТОРСКОЙ РАБОЧЕЙ ТЕТРАДИ

ПРИНЦИП ЗОЛОТОГО СЕЧЕНИЯ:

НА ПЛОСКОСТИ ИЗОБРАЖЕНИЯ ЕСТЬ

4 ТОЧКИ, НА КОТОРЫЕ ЛЮДИ

НЕПРОИЗВОЛЬНО ОБРАЩАЮТ

НАИБОЛЬШЕЕ ВНИМАНИЕ.

МОНА ЛИЗА ЛЕОНАРДО ДА ВИНЧИ

ВОСПРИНИМАЕТСЯ КАК НАИБОЛЕЕ

ГАРМОНИЧНАЯ КАРТИНА

ЛЕОНАРДО ДА ВИНЧИ:

СИСТЕМАТИЗАЦИЯ И СТРУКТУРИЗАЦИЯ ИНФОРМАЦИИ,

ВИЗУАЛИЗАЦИЯ МАССИВОВ ИНФОРМАЦИИ ЯВЛЯЕТСЯ

ИНСТРУМЕНТОМ РАЗВИТИЯ СИСТЕМНОГО МЫШЛЕНИЯ

Причинно-

следственные

связи

Алгоритм

действий

Обложка

Методической

Рабочей тетради

участника тренинга

«Эффективная презентация

по фармацевтическим

препаратам»

Автор

тренер-консультант

Юрий Сучак

Обратите

внимание

на навигацию

и структуру информации

2 страница (за обложкой)

каждой

Методической

Рабочей тетради

участника тренинга

Автор

тренер-консультант

Юрий Сучак

Обратите внимание на

навигацию, структуризацию

и визуализацию информации

У каждой страницы Методической Рабочей тетради есть подложка

Подложка визуально стимулирует ...

Обложка

Методической

Рабочей тетради

участника тренинга

«Психология

эффективных

продаж»

Автор

тренер-консультант

Юрий Сучак

Обратите

внимание

на навигацию

и структуру информации

Обложка

Методической

Рабочей тетради

участника тренинга

«Эффективные продажи

и обслуживание в аптеке»

Автор

тренер-консультант

Юрий Сучак

Обратите

внимание

на навигацию

и структуру информации

стр. 3Обратите внимание на способ подачи визуальной информации

стр. 16Обратите внимание на способ подачи визуальной информации

Обложка

Методической

Рабочей тетради

участника тренинга

«Личная

эффективность

руководителя»

Автор

тренер-консультант

Юрий Сучак

Обратите

внимание

на навигацию

и структуру информации

Программа тренинга

«Личная

эффективность

руководителя»

стр. 4Обратите внимание на структурирование и визуализацию

Обложка

Методической

Рабочей тетради

участника тренинга

«Основные функции

и роли

регионального менеджера»

Автор

тренер-консультант

Юрий Сучак

Обратите

внимание

на навигацию

и структуру информации

стр. 26

Обратите внимание на навигацию и визуализацию информации

Обложка

Методической

Рабочей тетради

участника тренинга

«Эффективные переговоры

для успешного бизнеса

и хорошей жизни»

Автор

тренер-консультант

Юрий Сучак

Обратите

внимание

на навигацию

и структуру информации

Участники тренингов

получают

Авторскую

Рабочую тетрадь,

согласно каждой теме

обучения для конкретной

целевой аудитории,

адаптированную для

потребностей компании

Разработка

Авторской Рабочей тетради:

сбор,

систематизация

и структурирование

актуальной информации

+

уникальная

визуализация

Рабочая тетрадь

рационально

систематизирует,

структурирует и

визуализирует наиболее

значимую информацию

по теме обучения,

в несколько раз повышая

эффективность обучения

Рабочая

тетрадь

Инструмент

развития

Дизайн:

золотое

сечение

КАКИЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ

ПОЛУЧАЮТ УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГОВ

ТРЕНЕРА-КОНСУЛЬТАНТА ЮРИЯ СУЧАКА?

На страничках Авторских Рабочих тетрадей

используются различные варианты навигации,

в зависимости от аудитории обучения, темы обучения

и целевой потребности компании, уникального

корпоративного заказа

Применяется особая система систематизации

информации и пошаговое структурирование

информации по теме обучения:

на основании современных концепций социальной

психологии, что развивает мышление и т.о.

обеспечивает участникам обучения

глубину понимания темы

Применяются высшие стандарты визуальной работы с информацией: концепт-карты, интеллект-карты Тони Бьюзена,

Принцип пирамиды Минто. См. Барбара Минто: «Золотые правила мышления, делового

письма и устных выступлений». Книга учит излагать свои

мысли и является базовым учебником для бизнес-школМВА Гарварда, Стэнфорда,

Чикаго, применяется в компаниях США и Европы

ПОЧЕМУ ЭТО ВОЗМОЖНО

И КАК ЭТО ПРОИСХОДИТ?

Человек мыслит образами, в *М.М. содержатся карты памяти, простые алгоритмы работ на 1.2.3., стимулы к размышлению

Целостность значимой информации по теме, гармоничность восприятия обеспечивают потребность в применении информации и постоянное обращение к *М.М.

Благодаря особой визуализации *М.М., человек имеет ясную и полную картину о предмете обучения, успешно применяет рабочие алгоритмы, предлагаемые *М.М. и принимает обоснованные решения

Прикладные возможности

методических материалов (*М.М.)

тренера-консультанта Юрия Сучака

1

3

2

Рост

эффективности

человекаРазвитие

системного

мышленияРазвитие

структурного

мышления