Стратегическая сессия для аудитории 70 чел

Оцените текущую ситуацию

Насколько эффективно, по Вашему мнению компания использует свои внутренние ресурсы, чтобы реализовать возможности, которые дает рынок?

суббота, 5 октября 13 г.

5- максимум

суббота, 5 октября 13 г.

4 высокая эффективность

суббота, 5 октября 13 г.

3- средняя эффективность

суббота, 5 октября 13 г.

2- низкая эффективность

суббота, 5 октября 13 г.

1- Никак не используем

суббота, 5 октября 13 г.

5 - максимум

4 - высокая эффективность

3 - средняя эффективность

2 - низкая эффективность

1- никак не используем

Насколько эффективно, по Вашему мнению компания использует свои внутренние ресурсы, чтобы реализовать

возможности, которые дает рынок?

суббота, 5 октября 13 г.

Интегральный подход

Сотрудник Компания

Внутри (скрыто)

Снаружи (явно)

Мотивация

суббота, 5 октября 13 г.

Мотивация суббота, 5 октября 13 г.

Мотивация

✓долг, ответственность✓самосовершенствование✓престиж✓оплата труда✓карьера

суббота, 5 октября 13 г.

Если убрать?

Сотрудник Компания

Внутри (скрыто)

Снаружи (явно)

Мотивация

суббота, 5 октября 13 г.

Интегральный подход

Сотрудник Компания

Внутри (скрыто)

Снаружи (явно)

Мотивация Корпоративная культура

суббота, 5 октября 13 г.

Корпоративная культурасуббота, 5 октября 13 г.

Корпоративная культура (М. Армстронг)

✓ Корпоративная культура - это совокупность убеждений, отношений, норм поведения и ценностей, общих для

всех сотрудников.

✓Они могут не быть четко выражены, но при отсутствии

прямых инструкций определяют способ действий и

взаимодействий людей и в значительной мере влияют на

ход выполнения работы.

суббота, 5 октября 13 г.

Корпоративная культура

✓отношение к работе✓внутренние коммуникации✓принятие решений✓разрешение конфликтов✓обучение✓работа в группах из разных подразделений

суббота, 5 октября 13 г.

Сотрудник Компания

Внутри (скрыто)

Снаружи (явно)

Мотивация Корпоративная культура

Если убрать?

суббота, 5 октября 13 г.

Интегральный подход

Сотрудник Компания

Внутри (скрыто)

Снаружи (явно)

Мотивация Корпоративная культура

Знания, умения,навыки

суббота, 5 октября 13 г.

Знания, умения и навыкисуббота, 5 октября 13 г.

Знания, умения, навыки

✓технологические процессы

✓процессы в сфере продаж

суббота, 5 октября 13 г.

Интегральный подход

Сотрудник Компания

Внутри (скрыто)

Снаружи (явно)

Мотивация Корпоративная культура

Знания, навыки

суббота, 5 октября 13 г.

Интегральный подход

Сотрудник Компания

Внутри (скрыто)

Снаружи (явно)

Мотивация Корпоративная культура

Знания, навыки Регламенты

суббота, 5 октября 13 г.

Регламенты суббота, 5 октября 13 г.

Регламенты

✓корпоративная структура✓правила✓системы✓процедуры✓методы контроля

суббота, 5 октября 13 г.

Интегральный подход

Сотрудник Компания

Внутри (скрыто)

Снаружи (явно)

Мотивация Корпоративная культура

Знания, умения,навыки Регламенты

суббота, 5 октября 13 г.

Мотивация

✓долг, ответственность✓самосовершенствование✓престиж✓оплата труда✓карьера

Корпоративная культура✓отношение к работе✓внутренние коммуникации✓принятие решений✓разрешение конфликтов✓обучение✓работа в группах из разных подразделений

Знания, умения,навыки

✓технологиеческие процессы✓процессы в сфере продаж

Регламенты✓ корпоративная структура

✓ правила

✓ системы

✓ процедуры

✓ методы контроля

суббота, 5 октября 13 г.

2016 год.

суббота, 5 октября 13 г.

Успех Драйвера

суббота, 5 октября 13 г.

5 максимум

суббота, 5 октября 13 г.

Успех Драйвера

суббота, 5 октября 13 г.

Дорожная карта

суббота, 5 октября 13 г.

Дорожная карта

• «план, как двигаться дальше»

• планы на будущее, на перспективу

• наглядное представление сценария развития

суббота, 5 октября 13 г.

суббота, 5 октября 13 г.