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자 람KEEP GROWING
우등한 문화 열등한 문화
주제선정배경 문제제기 사업소개 홍보방안 탐방동기 지역선정이유 탐방일정 / 활동 사후계획 예산 멘토링 팀소개
이를 해결하기 위해 공정한 여행이 등장했습니다 .
전세계적으로 관광객의 수는 증가하고 있고 , 그들의 대상지는 제 3 세계로 점차 향하고 있지만 , 관광수입은 여전히 선진국에 집중 되고 있다 . 수익의 대부분이 선진국에서 운영하는 항공사와 여행사 , 호텔 체인으로 유입되는 것이다 .
관광수입의 불균형 분배
대부분이선진국으로집중됨
전 세계 관광객 수 증가 관광객 여행경비 지출 구조
관광의 수익이 불공정하게 분배되고 있습니다 .
우리가 네팔을 여행한다면 우 리 가 쓰 는 돈 중 70~85% 의 관 광 수 익 은 외국인 소유 호텔이나 관광 관련 회사들에 의해 해외로 빠져나가고 산속의 마을로 돌아가는 것은 단지 1~2%의 등 산 객 들 이 쓰 는 돈 뿐이다 .
[ 제레미 리프킨 , 소유의 종말 ]
[ 공정여행 관련 사이트 ]
국내에도 공정여행 관련 업체들이 등장했습니다 .
국내의 공정여행 관련 사회적 기업들
하지만 이들은 여행상품 또는 캠페인 위주의 간접적인 활동만 하고 있습니다 .현지에 직접적인 도움을 줄 수 있는 방법은 없을까요 ?
OUTBOUND
DOMESTIC
Out + Domes-tic
여행상품 또는 캠페인 위주
주제선정배경 문제제기 사업소개 홍보방안 탐방동기 지역선정이유 탐방일정 / 활동 사후계획 예산 멘토링 팀소개
JARAM,
same same but Different.
JARAM + SEEDS = α+자람이 하는 일은 ,
국내 기업과의 제휴를 통해 , 소외되었으나 관광 목적지로서의 가치가 있는 지역에
게스트하우스 형태의 문화공간을 세워지역 주민들이 운영할 수 있도록 지원 / 관리 해 주는 것입니다 .
자람 게스트하우스는 ,제휴 기업에게는 사회공헌을 통한 이미지 제고의 기회를 ,
관광객에게는 공정여행의 기회를 ,지역주민에게는 자립의 기회를 제공하는 소통의 장입니다 .
자람 .희망의 징검다리 역할을 하는 새로운 형태의 사회적 기업입니다 .
자람과 씨즈가 만나 플러스알파의 희망을 만들어냅니다 .
‘ 자람과 씨즈는 알파라이징하다 .’
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게스트하우스 [JARAM GUEST HOUSE]
정당하게 고용된 현지인에 의해 운영 현지인과 관광객이 서로의 문화를 나누는 교류의 장 사회적 기업으로서 고정수익을 창출할 수 있는 수단 고용창출 및 수익을 통한 지역경제 활성화에 기여
지점
사회적 기업 [JARAM]
공정여행 컨설턴트 사회적 기업 국내 기업과의 제휴를 통해 게스트하우스 건설 제안 게스트하우스 운영에 대한 현지인 교육 및 관리 공정여행 홍보 및 확산 , 수익을 통한 사회환원
본사
현지에 직접 도움을 줄 수 있는 사회적 기업 , 자람이 만들겠습니다 .
JARAM 을 통해 우리 모두의 희망이 자라납니다 .
제휴기업의 후원
2020 년 사업 확대 시2012 년 시작 시
Vision map
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정당한 임금지급
자람은 관광객 , 현지주민 , 기업 모두를 생각합니다 .
사회적 기업 JARAM 은 이렇게 운영됩니다 .
JARAM 사업모형도
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금전적 지원 ( 초기 설립비 ) / 커미션 지급
사회 공헌 , 기업 이미지 쇄신 및 홍보인센티브 여행상품 기획 및 판매
(B2B)
공동운영, 문화 프로그램 제공
숙박비 , 자원 시 노
동력 제공
경영 및 관리 커미션 지급
경영, 홍보
, 관리 등 컨설팅인센티브 투
어 시설 , 기업홍보
공간
현지 건물 설
립
유기농산물 , 수공예품 공정무역을 통한 구입
유기농산물 , 수공예품 공정무역을 통한 판매
문화체험의 기회
, 숙박시설
[ 사회적 기업 ]
[ 국내 기업 ]
[ 관광객 ]
[ 현지주민 ]
현지 게스트하우스 설립비 지원게스트하우스 운영 보조금 지원
직원해외봉사 , 연수 연계 커미션 지급
사회적 기업 이미지 공유기업해외봉사 , 연수 관련 프로그램
제공
1 : 1 제휴를 통한 win-winÞ 사회적 기업 발판 ( 자본 ) 마련Þ B to B 해외연수 직접 관리 (커미션 ) 로 기업수입모델 안정화
제 3 기업의 기존시설 이용을 통한 win-winÞ 게스트하우스 운영수익 증가Þ 추가적인 B to B 커미션으로 수익 증가
1 : 多 제휴를 통한 win-winÞ 1 : 1 보다 사업확장 및 투자유치 유리Þ 연합기업을 한 단위로 엮음
1. 초기 자본 ( 현지 게스트하우스 설립비 ) 2. 게스트하우스 운영보조금 3. B to B 인 센 티 브 ( 기 업 해 외 봉 사 ,연수프로그램 )
고정적인 수익 창출을 통해기업 재정기반의 안정화
사회적 기업이 수익성이 낮다는 편견은 버리세요 .
기업제휴 3 가지 방안
수익모델 3 가지 방안
자람의 수익구조는 win-win 입니다 .
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모집부문 지원자격 관련부서 비고
공통
홍보학력제한 없음
전공제한 없음
군필 또는 군면제자( 청년실업자 우대 )
※ 홍보 지원 시 예술관련 우대
편집부 /Performance 기획 /
온라인 / 마케팅 공정여행 경험자 우대
사회적 기업에 관심이 많고 ,
현지 문화를 존중할 줄 아는 자
여행을 사랑하는 사람
영업 기업 제휴 및 컨택B to B 계약 업무
경영 /관리
전략 / 인사 /총무 / 지사 지원
세무 /회계
회계 / 정산 / 자금지원
사회공헌 사회환원 /사회복지프로그램
지역 전문가
해당 국가 언어 능통
해외 여행 결격 사유가 없는 자
본사 및 지사 연계현지 상황 분석
해당 국가 다문화 자녀 우대
현지 마스터
해외 체류 가능자( 해당 국가 언어 능통 우
대 )
적응력 , 소통력 , 친화력이
뛰어난 자
전반적인 게스트하우스 운영 및 관리
1 년에 10 개월 이상해외 거주 가능자
일자리의 모자람 , JARAM 이 채워드립니다 .
사회적 기업 공개 채용 모집요강
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[Sample]
행복나눔 지역의 소외아동들에게 문화체험 , 여행의 기회를 제공한다 .
희망드림 수익의 일부를 지역 소외아동들에게 교육비로 지원한다 .
해피웨딩 (Happy Wedding) 지역 저소득계층 사람들의 결혼식을 위한 장소 및 비용을 지원한다 .
페어페스티벌 (Fair Festival)매 달 한번 현지 주민들과 함께하는 마을축제를 개최한다 .
프로보노 (Pro Bono)관 광 객 이 자 신 의 재능 또 는 자국 의 문화 를 지역민들에게 나누어 줌으로써 숙박비용을 대체 지불할 수 있다 .
문화 나눔지역의 문화 전문가 강좌를 통해 지역문화의 이해를 돕는다 .
쿠킹클래스 (Cooking Class)지역 주민에게 현지 특산물을 이용한 요리법을 강습 받는다 .
문화카페 여 행 객 들 을 위 한 쉼터 및 정 보 나눔터를 마련한다 .
자람 게스트하우스는 소통 , 공감 , 그리고 나눔의 장입니다 .
JARAM Guest House is…
문화공감 사회환원
관광객과 지역주민의 소통을 돕는다 . 본사 직원의 지속적인 교육 , 관리 , 감독에 의해 경영된다 . 지역주민의 공동참여를 통해 운영된다 . 그 지역의 문화적 특색을 최대로 활용하는 것을 원칙으로 한다 . 사회환원 활동을 통해 지역사회 공헌의 역할을 한다 .
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사업초기
사업중기
사업장기
공정여행 인식JARAM
브랜드이미지구축
공정여행 확산 JARAM
지점네트워크구축
공정여행 대중화JARAM 정착 및 확산
• Fair Performance; 관광객들이 많은 공항을 비롯해 관광지역에서 공정여행과 관련된
설치미술 , 행위예술 , 공연 등의 종합예술을 통해공정여행에 대한 인식을 심어준다 .
• Social Network Service ; 공정여행과 자람에 대한 브랜드를 전세계적으로 SNS 한다 .
• 매거진 발행; JARAM 과 공정여행에 대한 정보가 담긴 전문 매거진을 발행한다 .
• 정보 나눔 사이트; 전 세계인이 자유롭게 공정여행에 대한 정보를 나눌 수 있는
오픈게시판 형식의 정보사이트를 개설 / 운영한다 .
• 체험단 ‘자람 아이’ 선발; JARAM GUEST HOUSE 에 일정기간 체류하며
자람의 시스템과 현지문화를 경험하는 체험단을 선발한다 . • 나눔 증서 수여
; 문화나눔 강습을 함께 한 수강생들이 ‘ 프로보노 ( 재능기부자 )’ 에게 롤링페이퍼 형식의 증명서를 수여한다 .
JARAM 은 홍보도 남다릅니다 .
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실상 현지 주민들의 실생활 및 욕구 조사 사업에 대한 설명 및 의견 절충
반응 환원에 대한 수혜여부 / 만족도 조사
운영방식 기 업 관 리 ( 체 인 모 델 ) 및 구 체 적 직업모델 조사
네트워크 사회적 기업간의 오프라인 네트워크 활동 기업과 현지주민과의 소통 현황
사회환원 구체적 프로그램체험과 사회환원 구조 분석
교육 및 홍보 공정여행의 교육 및 홍보방법에 대한 조사
수익모델분석 기업으로서 운영을 위한 수입원 조사 사회적 기업으로서 수익의 환원루트 탐색
현지 사회적 기업 Contact 온라 인 으 로 접촉을 할 수 없던 현지기업답사 향후 동종 기업으로서의 네트워크 구축 준비
컴퓨터 앞에 앉아서 배울 수 없는 것들이 있습니다 .
Global work 탐방을 통해 배워 오겠습니다 .
관광행태 현지 관광객들의 관광행태 조사
인지도 공정여행에 대한 인식 여부 인터뷰 및 설문조사
참여도 / 관심도 공정여행 관련 프로그램 참여도와 관심도 조사
사업모델 호감도 사업모델 설명 및 호감도 조사
현지 단체 및 기업 현지 주민
관광객
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Community Action Nepal
산악인 더그 스콧이 설립한 단체 . 미들힐즈의 포터들 지원Explorer Nepal
소수민족 지원을 위한 양질의 트레킹 및 투어 운영 / 쓰레기 수거 및 환경 사업 지원KEEP(Kathmandu Enviornmen-tal Education Project)
환경교육 프로젝트 , 그린카페 운영Mountain Fund
히말라야의 마을 지원여행자 - 마을을 잇는 자원활동센터운영
Three Sisters
여성 트레킹 가이드 훈련 , 지역 여성의 자활을 돕는 사회적 기업 .WSDP( Women’s Skill Developemnent Project)
네팔 여성의 자립을 돕기 위한 단체
전 세계 공정여행의 중심지 , 네팔에서 배워오겠습니다 .
Why Nepal?
히말라야 트레킹 관광객의 지속적 증가>>
관광산업에 대한 현지인의 의존도 증가( 인권 유린 , 노동착취 등의 문제발생 )
>>공정여행 관련 각종 기관 다수 등장
Tourists arrival to Nepal by Air
탐방기관
448,769
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[13 일 ] 포카라 -카트만두
인천 출발[2 일 ] 카트만두 -
룸비니
[5 일 ] 룸비니 -포카라
21 일의 기적을 만들어보겠습니다 .
가장 효율적인 일정으로 네팔을 탐방하겠습니다 .
[6 일 ~13 일 ] 포카라Hotel Tushita,Three Sisters,
WSDP,Children Nepal 방문
[21 일 ] 카트만두 -광저우 - 인천
[14 일 ~20 일 ] 카트만두
Nepal Trust,Social Tour,
KEEP,Mountain Fund, ACAP
방문
[3 일 ~5 일 ] 룸비니
대성석가사 방문
[1 일 ] 인천 - 광저우 -카트만두
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현지 기관들이 저희를 기다리고 있습니다 .
네팔에서 확실한 네트워크를 구축하고 오겠습니다 .
룸비니에 위치한 한국 불교 사원
불교신자 혹은 관광객들의 성금을 통해서 사원 증축 .
템플 스테이 (Temple Stay) 가능지역 사회에 환원하기 위한 활동( 나무심기 , 유기농 농장 운영 )
What to learn 현지주민과의 소통방법후원현황에 대한 조사
유기농 농장 , 유기농 레스토랑 , 공정무역 숍 등을 운영하고 있는 호텔
현지인이 직접 운영하는 숙박업소로서 , 관광산업에서 소외된 산골주민을 위해 호텔 설립
What to learn 숙박업소 수익모델현지인의 고용현황 및 반응구체적 직업모델사회환원방법 ( 유기농 농장 체험 등 )
영국에 본사를 둔 네팔의 트레킹 업체로 네팔지역사회를 위한 활동
관광프로그램 (Treks-toBuild health & Community Pro-gram) 을 활용 , 관광객의 참여를 통한 지역경제 활성화 유도
기부자 , 관광객 , 자원봉사자들의 참여를 통해 다양한 지역사회환원프로젝트 시행
What to learn 본사와 지사의 네트워크 체계 ,해외 업체로서 수익환원 모델사회적 기업간의 네트워크
ETC.KEEP, Mountain fund, Social tour, ACAP, Three Sisters,
WSDP 등
대성석가사 Hotel Tushita Nepal Trust컨텍완료
컨텍진행중
컨텍완료
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( 상시 방문가능 )
• 경험발표 및 설명회
Global work 탐 방 경 험 을 바 탕 으 로 실질적인 사회적 기업의 및 실황을 사회공헌/ 관광 관련학과 학생들에게 발표하는 설명회 개최
• 블로깅
‘ 트 레블로거’ ( 한 국 관광공 사 인증 ) 인 팀원의 블로깅을 통해 대중에게 공정여행 사회적 기업에 대한 정보제공
• 기업 Contact
실제 기업과 컨텍하여 사업모델 보고서를 토대로 실현 시 후원 가능 여부 조사
• 문화카페
여행객들을 위한 쉼터 및 정보 나눔터를 마련하여 소통의 장으로 활용
예비 사회적 기업 등록
후원 기업 공모 및 선정
게스트하우스 설립 지 선정
현지답사 ; 지역상황 파악 , 지역주민과 논의 및 종사원 선발
현지 직원 교육 게스트하우스 설립
게스트하우스 완공
운영을 통한 수익창출
사회적 기업 공식인증
네트워크 구축 및 사업확장
자람의 가능성을 실현시키겠습니다 .
탐방 후 , 다음과 같은 활동을 진행함으로써
단기계획 중장기계획
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카테고리 세부내역 비용
항공편 중국남방항공 ( 광주경유 ) 왕복 티켓 \520,800 ( 할인가 ) + \241,000 (tax)
\ 761,800
숙박현지인 운영 게스트하우스 1 박 10~12$(1 인기준 ) x 9
Tushita Hotel 1 박 15$(1 인기준 ) x 7룸비니 대성석가사 1 박 250RS x 3
\ 235,500
식사현지 기준 140Rs~250Rs x 3 x 12(포카라 제외 )
+ 200Rs~350Rs x 3 x 8(포카라 )\ 204,000
교통현지교통수단 이용 1 일 평균 250Rs x 17(※룸비니 200Rs x
3 )카트만두 -포카라 -룸비니 장거리 버스 500Rs x 3
\ 89,500
활동비 현지업체 방문 시 선물 \20,000 현지 사회적 기업 활동 체험비 \10,000
\ 30,000
기타카트만두 출국세 25$ 네팔비자 (30 일 ) 40$
여행자보험 (20 일 ) \16,500, 비상금 \50,000\ 138,500
합계 \ 1,498,800
* 1$=\1,150=78Rs 기준 (\10,000=700Rs) * 항공편은 7/4 일 7/25 일 임의지정 ( 할인가 -좌석여부 미확실 )* 현지 사회적 기업 활동비 임의 추정가 * 현지 교통비 활동반경거리로 임의 추정가 , 장거리 버스 가격 변동가능 .* 범위 가격은 중간 값을 기준으로 산정 .
주어진 예산은 이렇게 쓰여집니다 .
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(1 인기준 )
전문가들도 JARAM 에서 가능성을 발견했습니다 .
한양대 관광학과 조민호 교수님
백석대 관광학부
이웅규 교수님
경기대 관광경영학과김희성 겸임교수님
기타 조언 해 주신 분들
“ 관광은 양날의 검이다”관광은 그 지역의 이익을 가져다 줄 수도 있지만 , 환경파괴 , 위화감 조성 등의 이유로 독이 될 수도 있다 . 따라서 깊게 연구하고 넓게 생각해야 하는 것을 전제로 해야 한다 .
“발리 JED 사례를 참고 해라” 무분별한 개발을 막기 위해 지역민들이 합심하여 마을을 지켜낸 성공사례가 있다 . 현지주민과의 소통이 원활히 이루어진다면 본 사업의 실현에 한걸음 더 다가갈 수 있을 것이다 .
“ 사업 모델의 현실성을 고려하라” ( 마케팅부 조일상님 )게스트하우스라는 플랫폼에 문화라는 성격이 접목되는 것이 매우 참신하다 .지역사회에 환원할 수 있는 구체적 방안을 제시해야 한다면 더 좋은 모델이 될 것이다 .
“단순히 가상모델이 아닌 직접 운영한다고 생각해라” ( 사회공헌팀 김미경님 )이 모델은 사업으로서의 실현 가능성이 있다 . 공모전을 넘어서 실제 사업을 창업한다는 각오로 임하여 보다 현실적인 접근으로 사업 모델을 구체화 시키는 것이 바람직하다 .
이 가능성을 행동으로 옮기겠습니다 .
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팀장 – 황용주 [백조 , 외유내강의 백조 같은 리더 ]
팀원 – 김윤주 [ 어른아이 , 순수한 감성과 자유로운 상상 ]
하나투어 투어챌린저 인도 / 네팔 공정여행㈜서울마케팅 서울관광 홍보활동 /
우수상뉴질랜드 / 영국 어학연수 1 년 6 개월WTE 어학원 영어강사 2 년월드비전 자원봉사 1 년 6 개월기타 , 피아노 연주가능
담당 : 해외기업 Contact 및 통역 , 탐방기획
하나투어 투어챌린저 인도 / 네팔 공정여행
( 투어챌린저 5 기 총무 )서울연합영어회화동아리’ Daisy’ 69
대GS REAL LOVE 봉사단 2 기
병원 간호지원 근무경험新 HSK4 급 (久 HSK5 급 )
담당 : 총무 , 수익 모델 및 예산서 관리
하나투어 투어챌린저 인도 / 네팔 공정여행한국관광공사 지정 트래블로거문화체육관광부 해파랑길 탐사대원문화체육관광부 학술대회 대상
(2010)국토대장정 (2007)
담당 : 촬영 , 기록 ,블로그 홍보현지 게스트운영 시스템 담당
하나투어 투어챌린저 인도 / 네팔 공정여행
여행동아리 ‘라임’ 4 년 활동월드비전 정기후원
Home-stay 운영 경험
담당 : SNS 트위터 실시간 홍보사회환원 구조 담당
추진력
친화력
기획력
창의력
앞으로 JARAM 을 이끌어 갈 탕탕탕 (T3) 을 소개합니다 !
팀원 - 이종석 [ 프로이트 , 머리에서 가슴 , 그리고 발로 ]
팀원 – 서홍근 [ 나그네 , 어디든 언제나 항상 내가 서 있다 ]
저희가 함께 만들어가는 시너지 효과를 보여드릴 기회를 주십시오 !
잘 짜여진 퍼즐이 하나의 그림을 완성합니다 .
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धन्यवा�द(dhanyabad)
고맙습니다 .
자람은 가능성 입니다 .
참고문헌
소유의 종말 ( 민음사 ,2001)세계를 간다 . 네팔 ( 중앙일보사 ,2006)인도네팔 100 배 즐기기 (랜덤하우스 코리아 ,2008)트렌드 코리아 2011 ( 미래의 창 ,2011)핫 트렌드 2010 ( 리더스 북 ,2010)희망을 여행하라 ( 소나무 ,2009)Lonely Planet <Nepal>
관광지식정보시스템 http://www.tour.go.kr/국제민주연대 http://www.khis.or.kr/ 네팔관광청 http://www.welcomenepal.com/네이버 http://www.naver.com/동북아평화연대 http://www.peaceasia.or.kr/레스트 코리아 http://www.restkorea.net우리가 만드는 미래 http://www.woorimirae.com/이매진피스 http://www.imaginepeace.or.kr/ 제주생태관광 http://www.storyjeju.com/지구를위한 여행 http://www.tour4us.net/착한여행 http://www.goodtravel.kr/트래블러스맵 http://www.travelersmap.co.kr/
Community Action Nepal http://www.canepal.org.uk/Hotel tushita http://www.tushitanepal.com/ICRT http://www.icrtourism.org/KEEP http://www.keepnepal.orgMountain fund http://www.mountainfund.orgNepaltrust http://www.nepaltrust.org/Resoponsible Travel http://www.responsibletravel.com/Three Sisters http://www.3sistersadventure.com/Tourism Concern http://www.tourismconcern.org.uk/UNWTO : http://www.unwto.org/WSDP http://www.wsdp.org.np/
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