0000-04_name 1 Alineando los objetivos corporativos con la Administración Laboral

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Alineando los objetivos corporativos con la Administración Laboral

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KRONOS Incorporated

• Fundada en 1977.

• Corporativo en Chelmsford, Mass.

• 70 oficinas en 9 países.

• 3,400 empleados en el mundo.• 42,000 clientes en todo el

mundo.

• 30,000,000 millones de personas utilizan nuestras soluciones

• Creadores del Concepto de “Frontline Labor Management”

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• Suite Workforce Central®

• Suite iSeries Central

• Sistema Timekeeper Central®

• Gatekeeper Central

• Terminales para credenciales

• Biométricos (Touch ID)

Hardware KronosSoftware Kronos

Servicios Profesionales

Consultoría

Capacitación

Mantenimiento

Que ofrecemos hoy en día

4

0

100

200

300

400

500

LANS y WANSCliente/Servidor

Software Timekeeper®

en una PC

Primer reloj checadorcomputarizado

Ventas(Millones de dólares)

Web

Continuamos re-inventándonos

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RecursosHumanosRecursosHumanos NóminaNómina FinanzasFinanzas

Administraciónde Proyectos

Administraciónde Proyectos

Sistema deórdenes de trabajo

Sistema deórdenes de trabajo

Aplicaciones Administrativas

Equipos de Interacción con los Empleados

Optimizar RH y Nómina Mejorar Productividad Laboral

Categorías de la Aplicación

Tiempo yAsistenciaTiempo y

Asistencia AusenciasAusencias HorariosHorarios ActividadesActividades Análisis Laboral

Análisis Laboral

Flujo de Datos Laborales

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Ingresos por Industria

¿Por qué Kronos?

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• 578 millones de dólares en ventas en el 2006.

• 108 trimestres consecutivos de crecimiento en ventas.

• 79 trimestres consecutivos de utilidades.

¿Por qué Kronos?

171202

254

270293

342

397

451

519

578

100

200

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400

500

97 98 99 00 '01 '02 '03 '04 '05 '06

Millones de Dólares

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¿Por qué Kronos?

Investigación y Desarrollo

34

40

4551

57

0

10

20

30

40

50

60

70

'02 '03 '04 ´05 '06

Millones de Dólares

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•Reducir Costos

• Incrementar la Productividad

• Incrementar la satisfacción de los empleados

•Tomar mejores decisiones

Alcanzar los resultados esperadosAlcanzar los resultados esperados

Alineando objetivos

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Alineando la estrategia con los resultados finales

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Alineando la estrategia con los resultados finales

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Alineando la fuerza laboral con los objetivos

Cambios económicosLeyes y regulaciones

Competencia

MetasCambios

organizacionales Sindicatos

Nuevos productos

TrabajoTrabajo

Fuerza Fuerza LaboralLaboral

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Alineando la fuerza laboral con los objetivos

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Alineando la fuerza laboral con los objetivos

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Beneficios de la Administración Laboral

StaffStaff EntregaEntrega EjecuciónEjecución MediciónMedición RecompensaRecompensa

• Reclutamiento

• Contratación

• Administración Organizacional

• Empleados más contentos

• Desempeño

• Habilidades

• Entrenamiento

• Asignación de personal

• Vacaciones planeadas

• Workload Planning

• Administración cubierta

• Reglas y políticas

• Tiempo y Asistencia

• Leave Management

• Asignación de actividades

• Productividad y costo de administración

• Trabajo y presupuestos

• Records de empleados

• Proceso de Nómina y administración

• Pago exacto de impuestos

• Administración eficaz

• Planes de compensación

• Premios a empleados

Administración total de su fuerza laboralAdministración total de su fuerza laboral

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Enfocar la fuerza laboral a tu organizaciónEnfocar la fuerza laboral a tu organización

Automatización de la organización

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Automatización = ROI

• Nucleus Research Results– 75% de las empresas obtuvieron un RSI mayor al 250%

– La media en promedio fue un RSI del 469%

– El promedio del RSI fue de 5 meses

Reducción en los costos globales

Errores de nómina: 1.2%

Tiempo de proceso: 0.47%

Tiempo de empleados: 0.38%

Información en tiempo real: 0.75%

Inflación de nómina: 0.72%

Total: >3.0%

Eliminar errores, Incrementar la eficiencia = Eliminar errores, Incrementar la eficiencia = Obtención del ROI rápido y medibleObtención del ROI rápido y medible

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Hacerlos parte de la organizaciónHacerlos parte de la organización

Incorporar a la Fuerza Laboral

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Comunicación efectiva y Comunicación efectiva y a tiempoa tiempo

Información en tiempo

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Beneficios del autoservicio

1 - Fuente: Cedar 2002 Human Resource Self Service/Portal Survey

62%62%62%62%75%75%75%75% 50%50%50%50%

Tiempo deprocesamiento 1

% de errores 1 Llamadas a RH 1

84%84%84%84%

Costo porincidente 2

2 - fuente: Forrester Research, Inc., Tier Zero Customer Support Report

Eliminar Errores, Incrementar Eliminar Errores, Incrementar Productividad, satisfacción para los Productividad, satisfacción para los

empleadosempleados

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Optimización de la Administración

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Optimiza tu fuerza laboral

StaffStaff EntregaEntrega EjecuciónEjecución MediciónMedición RecompensaRecompensa

Contrata al mejor personal

Entrena con las mejores habilidades…

Alinea los objetivos corporativos…

Planea y utiliza al personal efectivo…

Conjunta y analiza tus datos laborales para lograr la eficiencia

Atraer y retener el mejor personal…

Realiza las mejores decisiones y toma Realiza las mejores decisiones y toma accionesacciones

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Resultados

Valo r

Alineando la fuerza laboral con los objetivos

AutomateAutomate

EngageEngage

OptimizeOptimize

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Prod

ucto

Proy

ecto

Consultoria

Servicios

ProcesoProcesos a s a

largo largo plazoplazo

4 puntos clave para la administración laboral

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En Resumen

•Alinear tu fuerza laboral incrementa tus resultados

•La información en tiempo real logra la administración laboral

•Encontrar y cubrir areas de oportunidad logra el mejor desempeño