View
880
Download
128
Category
Preview:
Citation preview
ANALISIS DAN PERANCANGAN PERUSAHAAN
TUJUAN
Mahasiswa mampu mengidentifikasi peluang, menganalisa dan merancang
perusahaan, serta mengevaluasi perusahaan agar dapat berjalan sesuai
dengan yang diinginkan.
SILABUS
MATERI POKOK :
PEMAHAMAN BISNIS / PERUSAHAAN
ASPEK – ASPEK PERANCANGAN
ASPEK PASAR
ASPEK PRODUKSI
ASPEK MANAJEMEN
ASPEK FINANSIAL
PERANCANGAN PERUSAHAAN DAN ANALISIS
BUKU ACUAN
• Imam Suharto; 2002, Studi Kelayakan Proyek Industri, Penerbit Airlangga, Jakarta
• Indriyo Gitosudarno; 2001, Pengantar Bisnis, Edisi Kedua, BPFE UGM, Yogyakarta
• Kotler and Armstrong; 1994, Principles of Marketing, 6th Edition, Prentice Hall Inc., New Jersey.
• Suad Husnan dan Suwarsono; 1999, Studi Kelayakan Proyek, UPP YKPN, Yogyakarta.
KONTRAK PERKULIAHAN (I)
1. TUGAS
TUGAS INDIVIDU
TUGAS KELOMPOK (MAX 5 ORANG)
2. KEHADIRAN
TERLAMBAT MAX 15 MENIT, LEBIH DARI ITU SILAHKAN TUNGGU DILUAR
3. UJIAN
UTS CLOSE BOOK
UAS OPEN BOOK
KONTRAK PERKULIAHAN (II)
PENILAIAN : 1.TUGAS
TUGAS INDIVIDU : 30%TUGAS KELOMPOK : 70%
2. UJIANUTS 100% (UJIAN = 40%, TUGAS = 60%)UAS 100% (UJIAN = 40%, TUGAS = 60%)
3. KEHADIRANKEHADIRAN = 10%
PENDAHULUAN (I)
STUDI PERANCANGAN PERUSAHAAN, MEMERLUKAN ADANYA PROSES PENJAJAGAN TERLEBIH DAHULU TERHADAP SUATU GAGASAN USAHA YANG AKAN DIDIRIKAN, APAKAH LAYAK ATAU TIDAK BERDASARKAN ASPEK – ASPEK PERANCANGAN USAHA / BISNIS
PENDAHULUAN (II)
• DIPERLUKAN OLEH :– USAHA KECIL ATAU PERUSAHAAN BESAR– TIDAK MENUTUP KEMUNGKINAN SETIAP
RENCANA USAHA (BAIK BESAR ATAUPUN KECIL ) , SEHARUSNYA MELAKUKAN STUDI RENCANA USAHA
– PERBEDAANNYA TERLETAK PADA DANGKAL ATAU DALAMNYA STUDI USAHA AKAN DILAKUKAN.
PIHAK YANG BEKEPENTINGAN
• PENGUSAHA
• KREDITOR
• PENANAMAN MODAL
• MASYARAKAT
• PEMERINTAH
LANGKAH AWAL STUDI BISNIS
• IDENTIFIKASI KESEMPATAN USAHA– Merupakan fase pertama dalam melakukan
feasibility study, dapat diperoleh melalui :• Mempelajari proses import yang terjadi• Keberadaan material lokal• Keterampilan tenaga kerja• Kemajuan teknologi• Rencana pembangunan oleh pemerintah (site plan)• Inovasi –inovasi baru, ide –ide pengembangan
usaha• dll
IDENTIFIKASI KESEMPATAN USAHA
• Lahirnya ide ide proyek : :– 1. Market base business project – 2. Resources base business project – 3. Policy business project
• Orientasi : regional, nasional, global.
LANGKAH AWAL STUDI BISNIS (II)• Tahap perumusan
– Menterjemahkan kesempatan usaha dalam rencana perusahaan
• Tahap penilaian– Menganalisis dan menilai keseluruhan aspek
perancangan usaha, mencakup : Pengumpulan data pasar dan pemasaran, lingkungan industri, teknis dan teknologis, manajemen dan organisasi, hukum, dan dan keuangan.
– Perizinan pendirian– Sumber Sumber pembiayaan pembiayaan– Pengelola
• Tahap Pemilihan
Tahap Implementasi
• Pra kontruksi
• Masa kontruksi
• Pra Operasi
• Masa Operasi
• Tahap Evaluasi
• Monitoring (on going project evaluation)
• Evaluasi Kinerja (Evaluation Post Project)
Struktur Studi Kelayakan
• Pendahuluan• Aspek Pasar dan Pemasaran • .Aspek Teknis dan Teknologis • Aspek Manajemen & SDM• Aspek Yuridis • Aspek Finansial • Aspek Lingkungan Industri• Kesimpulan
Aspek Pasar Dan Pemasaran
• Permintaan dan Penawaran
• Harga
• Strategi pemasaran (marketing mix)
• Market share
Aspek teknik dan produksi
• Skala produksi
• Ketepatan proses produksi
• Mesin dan teknologi
• Tata letak fasilitas
• Lokasi proyek
Aspek Manajemen & SDM
• Struktur organisasi
• Perekrutan tenaga kerja
• Jadwal pelaksanaan
usaha/ bisnis
Aspek Yuridis
• Bentuk badan usaha
• Perijinan
• Akte
• Sertifikat
• Jaminan – jaminan untuk dana pinjaman
Aspek Finansial
• Kebutuhan dana investasi• Sumber- sumber pembelanjaan• Taksiran penghasilan, rugi / laba• Break event point produksi• Proyeksi keuangan (Neraca, arus kas
bersih)• Manfaat finansial (NPV, ROR, PI, Payback
periods, B/C Ratio )
Aspek Lingkungan Industri
• AMDAL
• Sistem pengelolaan limbah
• Pemerataan kesempatan kerja
• Pengaruh proyek terhadap lingkungan sekitar dan industri lain
DATA DAN SUMBER DATA
• Publikasi biro statistik daerah
• Publikasi badan koordinasi penanaman modal
• Publikasi asosiasi industri
• Publikasi lembaga pusat penelitian
• Dll
Format Business PlanI. Pendahuluan- Nama dan alamat perusahaan - Nama dan alamat pemilik- Nama dan alamt penanggung jawab yang bisa dihubungi sewaktu-waktu - Informasi tentang bisnis yang
dilakukanII. Rangkuman eksekutif,tidak lebih dari tiga halaman yang menjelaskan secara komplit isi business planIII. Visi dan Misi
-Visi wirausahawan terhadap perusahaan -Bergerak dibidang apa perusahaan ini -Nilai-nilai dan prinsip apa yang dianut perusahaan-Apa yang membuat perusahaan anda unik.Apa sumber keunggulan kompetitifnya.
IV.Analisi Industri-Perspektif masa depan industry -Analisis persaingan-Segmentasi pasar yang dimasuki -Ramalan-ramalan tentang Produk yang dihasilkan
V. Deskripsi Usaha-Produk yang dihasilkan -Jasa pelayanan-Ruang lingkup bisnis-Personalia dan perlengkapan kantor - Latar belakang identitas pengusaha
VI. Rencana prod uksi/operasional- Pemilihan lokasi (plant location)-Rencana Tata letak (layout) termasuk IMB,Amdal dll. -Proses produksi-Keadaan gedung dan perlengkapannya - Keadaan mesin dan perlengkapannya - Sumber-sumber bahan baku
VII. Rencana Pemasaran-Segmentasi pasar, target pasar dan posisioning -Penetapan harga-Pelaksanaan distribusi -Promosi yang akan dilakukan -Pengembangan produk
VIII. Perencanaan Organisasi-Bentuk kepemilikan dan struktur organisasi -Informasi tentang partner-Uraian tentang kekuasaan-Latar belakang anggota tim manajemen-Peranan dan tanggung jawab personalia dalam organisasi
IX.Resiko-Evaluasi tentang kelemahan bisnis -Gambaran teknologi
X.Perencanaan Keuangan-Sumber Dan penggunaan modal-Laporan Keuangan ( proyeksi L/R.Cash Flow,Neraca) -Analisis titik impas- Rasio keuangan untuk mengetahui kinerja
XI. Apendix-Surat-surat.-Data penelitian pasar.-Surat-surat kontrak dan dokumen perjanjian lainnya. -Daftar harga dari pemasok barang.
Recommended