11.30 Arribo a INIA Las Brujas · • Pasturas INIA • Producción Animal LAS BRUJAS • Frutales...

11.30 Arribo a INIA Las BrujasBienvenida, Ing. Santiago CayotaPresentacion Institucional, Lic. Verónica

PROGRAMA Escuela de Gestores de Políticas ANII / CE PAL

Presentacion Institucional, Lic. Verónica Musselli

12.30 Recorrido Laboratorios13.30 Almuerzo14.30 Presentacion Proyecto Robot de Riego

• INIA es la principal organización en Uruguay de I+D+Ien el sector agropecuario.

INIA(Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria)

• Creado en 1989 por una ley nacional, como un institutopúblico no estatal, co-financiado y co-gobernado por losproductores y el Gobierno Nacional.

• Anteriormente, la investigación agrícola estaba dentrode la estructura del gobierno uruguayo desde 1914.

Generar y adaptar conocimientos y tecnologías para contribuir al desarrollo sostenible

del sector agropecuario y del país,

MISIÓN

del sector agropecuario y del país,teniendo en cuenta las políticas de Estado,

la inclusión social y las demandas de los mercadosy de los consumidores.

VISIÓN

Ser una organización reconocida, a nivel nacional y regional, por la excelencia de sus logros científico-técnicos

al servicio del desarrollo sostenible del sector agropecuario y del país, del sector agropecuario y del país,

desempeñando un papel relevante en los procesos de innovación,

propendiendo a la articulacióncon los demás actores del sistema de ciencia,

tecnología e innovación y comprometida con la calidad de su capital humano y de sus procesos y productos.

• Excelencia en la investigación y la gestión

• Ética y transparencia

• Respeto por la comunidad y el ambiente

VALORES

• Respeto por la comunidad y el ambiente

• Espíritu de equipo y disposición para el trabajo en red

• Compromiso

• Iniciativa, liderazgo e innovación

• Desarrollo de capital humano

Modelo Institucional

JUNTA DIRECTIVADos Miembros:Dos Miembros:

Sector Privado Gobierno

Período de 3 años

� Designados por el Poder Ejecutivo Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca

� Presidente & Vicepresidente

� Nominados por 5 Organizaciones Nacionales de PRODUCTORES

� Aprobados por el Gobierno

FINANCIAMIENTO

Impuesto

0,4 % de Ventas de Productos Agropecuarios

Aporte equivalente$$

CARs en 5 Estaciones Experimentales

Cofinanciamiento Público – Privado (50% cada parte)

INIA

•Pasturas•Producción Animal•Forestación

INIA SALTO GRANDE

• Citrus

Principales Ubicaciones y Sistemas de Producción Pr edominantes

Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria

INIATACUAREMBÓ

INIATREINTA Y TRES

• Arroz• Pasturas• Producción AnimalINIA

LAS BRUJAS

• Frutales & Hortalizas• Unidad de Biotecnología• Producción Familiar

INIALA ESTANZUELA

• Rotaciones Granos - Pasturas• Ganadería Intensiva• Lechería• Cereales

• Citrus• Hortalizas

Biotecnología

Unidades Técnicas:

Organigrama

Junta Directiva

Director Nacional

Gerente de Administración y

Finanzas

Gerente de Recursos Humanos

Gerente de Vinculación Tecnológica

Subdirector NacionalGerente Área

Programática-Operativa

Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria

Área

Gerencial

Área

Política

Semillas

Biotecnología

Agroclima & Sistemas de Información

Comunicación y Transferencia de Tecnología

Cooperación Internacional

Directores Regionales

(5)

Directores de Programas Nacionales

de Investigación

(11)

Investigadores & Personal de Apoyo

Consultores:

• Asesor Legal• Infraestructura y

Mantenimiento

National Research ProgramsNational Research Programs

RECURSOS HUMANOS• 583 Personal Permanente (campo, laboratorios, etc. )• 165 Personal Temporal• 748 TOTAL� 171 Profesionales Universitarios permanentes (64% postgraduados)

� 31 % Doctorados

� 33 % Magisters

INFRAESTRUCTURA� 5 Estaciones Experimentales

� 8 Unidades de Investigación y Demostración

� 5.300 Hectáreas

� 17 Laboratorios

� 33 % Magisters

� 21 Profesionales Universitarios temporales

� 45 Por el Programa de Pasantías de INIA

COOPERACIÓN TÉCNICA REGIONALCOOPERACIÓN TÉCNICA REGIONAL

Programa Cooperativo para el Desarrollo Programa Cooperativo para el Desarrollo Tecnológico Agropecuario del Cono SurTecnológico Agropecuario del Cono Sur

ALIANZAS ESTRATÉGICASALIANZAS ESTRATÉGICAS

1. Agrícola – Ganadero

2. Arroz – Ganadería

3. Forestal ( silvo pastoril)

SIETE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

3. Forestal ( silvo pastoril)

4. Lechero

5. Ganadería extensiva

6. Intensivo vegetal (citri, horti, fruti)

7. Producción familiar

1. Agrícola – Ganadero

2. Arroz – Ganadería

3. Forestal ( silvo pastoril)

SIETE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

3. Forestal ( silvo pastoril)

4. Lechero

5. Ganadería extensiva

6. Intensivo vegetal (citri, horti, fruti)

7. Producción familiar

GRANDES TEMAS

Grandes temas

GT1 Crecimiento sostenido de la productividad

GT2 Productos y procesos innovadores

GT3 Uso, Conservación y valorización de los RRNN, RRGG y biodiversidad

GT4 Impacto ambiental de los sistemas de producciónGT4 Impacto ambiental de los sistemas de producción

GT5 Adaptación y mitigación del Cambio Climático

GT6 Gestión y uso de recursos hídricos en los sistemas de producción

GT7 Alternativas Agrobioenergéticas

GT8Soluciones tecnológicas que incorporen valor a través de la utilización de TICs y

tecnologías emergentes

GT9Incorporación de diferentes atributos de calidad a productos procesados y

materias primas con agregado de valor

GT10 Diferenciación de productos en base a la trazabilidad y certificación de procesos

GT11 Control integrado de malezas, plagas y enfermedades

Generar tecnologías de productos y procesos para si stemas de producción agropecuarios sostenibles que promuevan la competitividad

• Apoyar el crecimiento sostenido de la productividad

• Contribuir a conservar y valorizar los recursos nat urales

• Contribuir a la sostenibilidad de la producción fam iliar

Objetivo Estratégico 1 INIA – OBJETIVO 2 PENCTI

• Contribuir a la sostenibilidad de la producción fam iliar

• Estudiar y valorizar los aspectos e impactos ambien tales

• Promover la adaptación de los sistemas productivos al cambioclimático

• Contribuir a la incorporación del riego

• Estudiar y apoyar el desarrollo de la agrobioenergí a

• Profundizar la orientación de la investigación por la demanda ylas políticas públicas

• Fortalecer los mecanismos de anticipación para la resoluciónde problemas de los diferentes públicos objetivo

Objetivo Estratégico 2 INIA – OBJETIVO 3 PENCTI

Dirigir la investigación hacia la innovación

de problemas de los diferentes públicos objetivo

• Contribuir a preservar y superar los niveles de com petitividad yacceso a mercados (sanidad animal y vegetal, huella secológicas)

• Fomentar la aplicación de nuevas tecnologías en la investigación

• Contribuir a la generación de conocimiento para la incorporaciónde atributos de inocuidad, conveniencia, funcionali dad, nutrición

Objetivo Estratégico 3 INIA – OBJETIVO 2 PENCTI

Propiciar saltos tecnológicos para el agregado de v alor en las cadenas agroindustriales

de atributos de inocuidad, conveniencia, funcionali dad, nutricióny calidad

• Incentivar prácticas de trazabilidad y certificació n

• Potenciar redes inteligentes de conocimiento e inno vación, alianzas estratégicas y sistemas de gestión interin stitucionales.

• Contribuir al desarrollo del sistema nacional de tr ansferencia,

Objetivo Estratégico 4 INIA – OBJETIVO 1 PENCTI

Contribuir al desarrollo de los sistemas de informa ción, de Investigación e innovación

• Contribuir al desarrollo del sistema nacional de tr ansferencia,extensión y co – innovación

• Participar activamente en el sistema nacional de i nvestigadores

• Promover la utilización y desarrollo de recursos y plataformaspara la investigación en alianzas con organizacione s públicas yprivadas

• Contribuir al desarrollo de un sistema nacional de información.

Muchas gracias!!!!Verónica MusselliUnidad de Cooperación Internacionalvmusselli@inia.org.uy

Muchas gracias!!!!