View
261
Download
8
Category
Preview:
Citation preview
.
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
KABUPATEN MALANG
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
RENCANA KERJA ( RENJA ) BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
KABUPATEN MALANG
TAHUN 2012
TAHUN 2011
PEMERINTAH KABUPATEN MALANG
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH Jl. KH. Agus Salim No. 7 Telepon (0341) 364776 Fax (0341) 353375
Email :bkd@kabmalang.go.id- webside : http://www.kabmalang.go.id M A L A N G 65119
KEPUTUSAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
KABUPATEN MALANG NOMOR : 050/ /KEP/421.202/2011
TENTANG PENETAPAN RENCANA KERJA
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN 2012
Menimbang : a. bahwa dalam rangka menyelaraskan tujuan, strategi,
kebijakan, program dan kegiatan pembangunan daerah dengan
tugas dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten
Malang, perlu disusun Rencana Kerja Badan Kepegawaian
Daerah ;
b. bahwa Rancangan Akhir Rencana Kerja Badan Kepegawaian
Daerah Kabupaten Malang Tahun 2012 telah mendapatkan
pengesahan Bupati Malang;
c. bahwa sehubungan dengan maksud pada huruf a dan b
konsideran menimbang ini, maka perlu menetapkan Rencana
Kerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang Tahun
2012 dengan Keputusan Kepala Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Malang.
Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan
Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003
Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia ,
Nomor 4287);
2. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang
Perbendaharaan Negara;
3. Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan
Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara;
4. Undang-undang...............
4. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan;
5. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Daerah, sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-
undang Nomor 12 tahun 2008;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2008 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2005 tentang Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tahapan, Tatacara
Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah;
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2010 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah
diubah kedua dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21
Tahun 2011;
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008
tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
11. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 1 Tahun 2008
Organisasi Perangkat Daerah, sebagaimana telah diubah dengan
Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 7 Tahun 2011;
12. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 6 Tahun 2008
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten
Malang Tahun 2005-2025;
13. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 7 Tahun 2008
tentang Perencanaan Pembangunan Daerah;
14. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 2 Tahun 2011
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Kabupaten Malang Tahun 2010-2015;
15. Peraturan Bupati Malang Nomor 24 Tahun 2008 tentang
Organisasi Perangkat Daerah Badan Kepegawaian Daerah;
16. Keputusan Bupati Malang Nomor : 180/656/KEP/421.013/2011
Tentang Pengesahan Rancangan Akhir Rencana Strategis Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang Tahun 2011-2015.
17. Keputusan Bupati Malang Nomor : 180/741/KEP/421.013/2011
Tentang Pengesahan Rancangan Akhir Rencana Kerja (Renja)
Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang Tahun 2012.
M E M U T U S K A N ..........
M E M U T U S K A N :
Menetapkan,
KESATU : Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang
Tahun 2012;
KEDUA : Rencana Kerja (Renja) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten
Malang Tahun 2012 adalah dokumen perencanaan periode
1 (satu) tahun yang akan menjadi pedoman dalam pelaksanaan
program dan kegiatan;
KETIGA : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan, dan bila ada
kekeliruan dalam Surat Keputusan ini akan dirubah sebagaimana
mestinya;
Ditetapkan di : Malang Tanggal : Desember 2011
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN MALANG
Ir. DIDIK BUDI MULJONO, MT Pembina Utama Muda
NIP. 19600504 198811 1001
Tembusan disampaikan kepada : Yth. 1. Bpk. Bupati Malang di Malang;
2. Bpk. Sekretaris Daerah Kabupaten Malang, di Malang;
3. Sdr. Inspektur Kabupaten Malang di Malang; 4. Sdr. Kepala Badan Perencanaan Pembangunan
Kabupaten Malang, di Malang;
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT Tuhan Yang Maha Esa karena
berkat rakhmat dan hidayah-Nya kami dapat menyelesaikan bahan Rencana Kerja
(RENJA) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang Tahun Anggaran 2012.
Tulisan sederhana ini berisi gambaran umum pengelolaan Sumberdaya Manusia
Pegawai Negeri Sipil Daerah yang ada di Kabupaten Malang sesuai penyelenggaraan
tugas pokok dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah, Hasil evaluasi pelaksanaan
rencana kerja tahun lalu Tahun 2009-2010,Tujuan dan Sasaran Program dan Kegiatan
pada Rencana Kerja Tahun 2012.
Kami menyadari bahwa tulisan sederhana yang akan digunakan untuk bahan
Musyawarah Perencanaan Pembangunan ( MUSRENBANG ) dalam menyusun
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang berfungsi sebagai Dokumen
Perencanaan Daerah Kabupaten Malang Tahun 2012, namun masih ada kekurangan,
oleh karena itu saran / pendapat atau kritik yang membangun sangat kami harapkan.
Akhirnya, besar harapan kami semoga informasi singkat pada tulisan ini ada
guna dan manfaatnya.
Sekian terima kasih.
Malang, September 2011
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
KABUPATEN MALANG
Ir. DIDIK BUDI MULJONO, MT
Pembina Utama Muda NIP. 190504 198811 1 001
DAFTAR ISI Halaman
-
-
-
Surat Keputusan Kepala Badan Kepegawaian Daerah
Kata Pengantar
Daftar Isi
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penyusunan
1
1
2
3
3
BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu (2009-
2010)
2.1 Evaluasi pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu
dan capaian Renstra SKPD
2.2 Analisis kinerja pelayanan SKPD
2.3 Isu-isu penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD
2.4 Review terhadap rancangan awal RKPD
2.5 Penelaahan usulan program dan kegiatan
masyarakat
4
4
11
13
15
16
BAB III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan
3.1 Telaah terhadap kebijakan nasional
3.2 Tujuan dan sasaran Renja SKPD
3.3 Program dan Kegiatan
Tabel.3.1
17
17
17
17
BAB IV PENUTUP 24
TABEL-TABEL
Tabel : 2.1.
Tabel : 2.2
Tabel : 2.3
Tabel : 3.1
Renja BKD 2012-revisi v
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Pengelolaan sumberdaya manusia oleh Pemerintah Daerah semenjak
dikeluarkannya UU No. 22 Tahun 1999 yang dalam perjalanannya dan tuntutan
jaman telah diganti dengan UU No. 32 Tahun 2004 sebagaimana diubah kedua
dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 menandai terjadinya perubahan
manajemen pengelolaan sumberdaya manusia dari sentralisasi menjadi
desentralisasi, yang berimplikasi semakin mandirinya peranan Pemerintah Daerah
dalam pengelolaan sumberdaya manusianya.
Untuk mewujudkan pemerintahan yang baik, dilaksanakan melalui
pengawasan aparatur, penataan kelembagaan dan ketatalaksanaan, peningkatan
kualitas pelayanan serta peningkatan kapasitas sumberdaya manusia.
Proses penyusunan Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah sesuai
ketentuan Undang-undang mengemukakan bahwa Rencana Kerja (Renja) SKPD
merupakan penjabaran dari Rencana Strategis (Renstra) 2011-2015 SKPD dan
akan dilaksanakan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang memuat tentang
kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung
oleh Pemerintah Daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi
masyarakat. Mengacu pada Undang-undang Nomor 8 Tahun 2005 dimana fungsi
Renja SKPD menerjemahkan dan mengoperasionalkan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) ke dalam program dan kegiatan SKPD sedemikian
rupa sehingga berkontribusi pada pencapaian tujuan dan program SKPD secara
keseluruhan dan tujuan strategis jangka menengah yang tercantum dalam Renstra
SKPD serta sebagai proses penyusunan RAPBD .
Sebagai amanah dari UU No. 32 Tahun 2004 sebagaimana diubah kedua
dengan Undang-Undang No. 12 Tahun 2008 tersebut untuk menata SDM Pegawai
Negeri Sipil di Daerah dibentuklah Badan Kepegawaian Daerah (BKD) yang
berdasar pada Pasal 34 A UU No. 43 Tahun 1999 tentang Perubahan Atas UU No.
8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian dan KEPRES No. 159 Tahun
2000 tentang Pedoman Pembentukan Badan Kepegawaian Daerah.
Di Kabupaten Malang diera reformasi dan otonomi daerah pembentukan Badan
Kepegawaian Daerah Tahun 2008 berdasar pada Peraturan Pemerintah Nomor 41
tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah dan Peraturan Daerah
Kabupaten Malang Nomor 1 tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah.
Sedangkan jabaran tugas dan fungsinya tertuang pada Peraturan Bupati Malang
Nomor 24 tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Badan Kepegawaian
Daerah.
Renja BKD 2012-revisi v
2
Sejalan dengan perkembangan ilmu dan teknologi maka dibidang
pemerintahan sekarang ini telah terjadi perubahan yang besar sekali, diantaranya
adalah diwujudkannya tata kepemerintahan yang demokratis (democratic and
good governance). Upaya mewujudkan sistem pemerintahan yang demokratis,
bersih dan berwibawa selalu menjadi obsesi bagi rakyat dan pemerintahan di
zaman modern sekarang ini. Keberhasilan pelaksanaan penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan yang telah dicapai, diperlukan adanya
perwujudan dan kemampuan serta kesungguhan aparatur negara untuk menjadi
insan yang berkualitas, profesional dan bertanggung jawab dalam menangani
berbagai permasalahan sehingga keberhasilan yang telah dicapai dapat terus
dipelihara dan ditingkatkan serta diarahkan pada peningkatan Sumberdaya
Manusia. Peningkatan SDM dan profesionalisme pada Aparatur Negara terus
ditingkatkan guna mewujudkan Aparatur Negara yang dapat memberikan
pelayanan kepada masyarakat secara profesional, jujur, adil dan merata dalam
penyelenggaraan tugas negara, pemerintahan dan pembangunan.
1.2. Landasan Hukum
Landasan hukum dalam penyusunan Rencana Kerja dan pelaksanaan
program dan kegiatan Badan Kepegawaian Daerah Tahun 2010 :
1. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999;
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara ;
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional ;
5. Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah kedua dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata cara penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
7. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 13 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dngan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007;
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
9. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 10 Tahun 2007 tentang Kewenangan Pemerintah Kabupaten Malang Dalam Urusan Pemerintahan Wajib dan Pilihan;
10. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 1 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah;
Renja BKD 2012-revisi v
3
11. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 6 Tahun 2008 tentang RPJPD Kabupaten Malang Tahun 2005-2025;
12. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 3 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Malang;
13. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 2 tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Malang Tahun 2010-2015;
14. Peraturan Bupati Malang Nomor 24 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang.
1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud Penyusunan Rencana Kerja (Renja) adalah sebagai acuan dalam
melaksanakan program dan kegiatan Tahun Anggaran 2012 dan Tujuannya adalah
untuk memastikan bahwa dokumen tersebut sebagai bahan penyusunan Kebijakan
Umum Anggaran (KUA), Prioritas dan Pagu Anggaran Sementara (PPAS) dan
Rencana Kerja Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (RKA-SKPD ) Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang.
1.4. Sistematika Penyusunan
BAB I :
1.1
1.2
1.3
1.4
PENDAHULUAN
Latar Belakang
Landasan Hukum
Maksud dan Tujuan
Sistematika Penulisan.
BAB II :
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun lalu ( 2008-2010)
Evaluasi pelaksanaan Renja SKPD Tahun lalu dan capaian
Renstra SKPD
Analisis kinerja pelayanan SKPPD
Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD
Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tupoksi
Review terhadap rancangan Awal RKPD
Penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat
BAB III :
3.1
3.2
3.3
Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan
Telaah terhadap kebijakan Nasional
Tujuan dan sasaran Renja SKPD
Program dan Kegiatan
BAB IV :
Penutup
Renja BKD 2012-revisi v
4
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU (2009-2010)
2.1. Evaluasi pelaksanaan Renja SKPD Tahun lalu dan Capaian Renstra SKPD
Dari evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja ( Renja ) dan capaian Renstra SKPD Badan Kepegawaian Daerah pada tahun 2009 - 2010 melalui strategi, kebijakan, program dan kegiatan yang menjadi urusan wajib terinci sebagaimana tabel 2.1 berikut :
Tabel.2.1 Rekap Hasil Evaluasi Haasil Pelaksanaan Renja dan Pencapaian Renstra 211
Kode Urusan/Bidang
Urusan /Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes) dan Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program
(Renstra Tahun 2009)
Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan
Keluaran Kegiatan s/d th
2009
Target & Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2010
Target Program/ kegiatan
Tahun 2011
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra s/d 2011
Target Renja Tahun 2010
Realisasi Renja
Tahun 2010
Tk. Realisasi
(%)
Realisasi Capaian
Program/kegiatan s/d
2011
Tk. Capaian realisasi
target renstra (%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 11 1. 20. Urusan Otonomi
Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah ,Perangkat Daerah,Kepegawaian dan Persandian
1. 20. 1300. Badan Kepegawaian Daerah
1. 20. 1300. 29. Program Pendidikan Kedinasan
Peningkatan kemampuan dan kompetensi dari jumlah PNS yang lulus ujian dinas dan Ujian Penyesuaian ijazah dan mengikuti sosialisasi
1. 20. 1300. 29.02 Pendidikan Penjenjangan Struktural
Jumlah PNS yang lulus mengikuti ujian dinas dan ujian penyesuaian ijazah
250 194 250 250 100 250 260 104
Renja BKD 2012-revisi v
5
Kode Urusan/Bidang
Urusan /Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes) dan Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program
(Renstra Tahun 2009)
Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan
Keluaran Kegiatan s/d th
2009
Target & Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2010
Target Program/ kegiatan
Tahun 2011
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra s/d 2011
Target Renja Tahun 2010
Realisasi Renja
Tahun 2010
Tk. Realisasi
(%)
Realisasi Capaian
Program/kegiatan s/d
2011
Tk. Capaian realisasi
target renstra (%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 11 1. 20. 1300. 29.06 Peningkatan
Ketrampilan dan profesionalisme
Jumlah PNS yang mengikuti sosialisasi peraturan bidang kepegawaian
500 380 500 350 70 375 300 93,33
1. 20. 1300. 29 Program Peningkatan Kapasitas SDM Aparatur
Meningkatnya ketrampian dan profesionalisme jumlah PNS setelah mengikuti diklat Teknis dan Fungsional
1. 20. 1300. 30.03 Pendidikan dan Pelatihan Tugas Pokok dan Fungsi bagi PNS Daerah
Meningkatnya kemampuan teknis dan profesionalisme PNS
60 60 60 60 100 20 20 100
1. 20. 1300. 31. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
Meningkatnya Kesejahteraan dan Pengembangan menuju penataan pegawai yang profesional dan proporsional
1. 20. 1300. 31.02 Seleksi Penerimaan Calon PNS
Tersedianya CPNS yang berkualitas untuk memenuhi kebutuhan karena pensiun
600 975 700 554 79,14 400 400 100
1. 20. 1300. 31.03 Penempatan PNS Penataan personil pelantikan dan pengambilan sumpah jabatan struktural/fungsional
1250 1543 1250 1200 96,00 1118 1000 89,44
1. 20. 1300. 31.04 Penataan sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Otomatis PNS
Meningkatnya kinerja PNS yang memperoleh hak dan penghargaan Kenaikan Pangkat dan Kenaikan Gaji Berkala
3250 3238 3250 3241 99,72 3332 3332 100
1. 20. 1300. 31.05 Pembangunan/Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah
Tersedianya data pegawai dan informasi kepegawaian sebagai pengambilan keputusan pembina kepegawaian melalui update data dan entry data
18000 18139 18000 17989 99,93 19000 18000 94,73
Renja BKD 2012-revisi v
6
Kode Urusan/Bidang
Urusan /Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes) dan Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program
(Renstra Tahun 2009)
Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan
Keluaran Kegiatan s/d th
2009
Target & Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2010
Target Program/ kegiatan
Tahun 2011
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra s/d 2011
Target Renja Tahun 2010
Realisasi Renja
Tahun 2010
Tk. Realisasi
(%)
Realisasi Capaian
Program/kegiatan s/d
2011
Tk. Capaian realisasi
target renstra (%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 11 1. 20. 1300. 31.08 Pemberian
Penghargaan bagi PNS yang Berprestasi
Jumlah PNS yang mengurus administrasi Askes ,Karis/ Karsu/Bapertarum,Tali Asih dan Pemberian bantuan pemulangan pegawai pensiun
2137
2127 2137 2133 99,81 1146 1146 100
1. 20. 1300. 31.09 Proses penanganan kasus-kasus pelanggaran disiplin PNS
Menurunnya pelanggaran disiplin PNS setelah pemberian sanksi/punishment
50
20 20 15 75,00 50 25 50,00
1. 20. 1300. 31.11 Pemberian Bantuan Tugas Belajar Ikatan Dinas
Meningkatnya kompetensi ke jenjang pendidikan lebih tinggi melalui pengiriman bantuan tugas belajar dan pemberian ijin belajar
150
141 150 253 168 135 100 74,07
1. 20. 1300. 31.12 Pemberian Bantuan Penyelenggaraan Penerimaan Praja IPDN
Terseleksinya pendaftar calon Praja IPDN untuk direkruit menjadi praja IPDN dan tersedianya aparatur yang berkualitas setelah lulus pendidikan
100
97 100 100 100 100 70 70,00
1. 20. 1300. 31.15 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
Monitoring dan bintek administrasi kepegawaian ke SKPD dan penyusunan buku insfomasi kepegawaian
200
200 200 200 100 100 100 100
Renja BKD 2012-revisi v
7
Realisasi Program / Kegiatan untuk Program Pendidikan Kedinasan
indikator kinerja kegiatan adalah:
1. Kegiatan Penjenjangan Struktural output kegiatannya adalah seleksi ujian
dinas dan Ujian Penyeseuaian Ijazah tidak mencapai target renja pada tahun
lalu. Faktor penyebab tidak tercapainya target karena usulan PNS yang akan
mengikuti ujian dinas tidak memenuhi syarat administrasi dan tidak lulus
dalam mengikuti ujian dari, target yang direncanakan 250 peserta hanya
tercapai 194 peserta lulus ujian (77,06 %) sehingga berimplikasi pada
terhambatnya proses administrasi Kenaikan Pangkat PNS dan
pengembangan karier, kebijakan yang dilaksanakan dengan merencanakan
target peserta ujian sejumlah 387 orang/PNS dan menyusunan anggaran
kegiatan serta mengikutkan kembali PNS yang tidak lulus verifikasi pada
rencana kerja berikutnya;
2. Kegiatan Peningkatan Ketrampilan dan Profesionalisme output kegiatannya
adalah sosialisasi peraturan bidang kepegawaian tidak mencapai target
renja pada tahun lalu. Faktor dan penyebab tidak tercapainya kegiatan ini
dikarenakan kegiatan sosialisasi direncanakan 2 kali dalam 1 tahun hanya
dilaksanakan 1 kali, rencana jumlah peserta 500 peserta hanya 380 peserta
( 76.00%). Kebijakan yang dilakukan pada renja berikutnya menyusun jadwal
dan melaksanakan sesuai kalender kegiatan dan direncanakan jumlah
peserta 300 orang/PNS.
Realiasasi Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur
indikator kegiatan adalah :
1. Kegiatan Pelatihan Tugas Pokok dan Fungsi Bagi PNS Daerah output
kegiatannya adalah penyusunan standart manajemen mutu (SMM) ISO
9001:2008 kegiatan ini dilakukan melalui kerja sama dengan pihak konsultan
dalam proses penyusunannya. Target kinerja kegiatan tercapai dari seluruh
PNS pada Badan Kepegawaian Daerah yang mengikuti diklat teknis untuk
meningkatkan ketrampilan dan profesionalisme, hal ini berimplikasi pada
pelayanan administrasi kepegawaian yang dilaksanakan sesuai standar dan
prosedur mutu pelayanan ISO 2001 : 2008. Kebijakan yang dilakukan yaitu
merencanakan dan menganggarkan kembali untuk Mereview dokumen
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 : 2008, Quality Record
Corrective/Preventive Action dan rencana jumlah PNS yang mengikuti diklat
24 orang/PNS.
Renja BKD 2012-revisi v
8
Realiasasi Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur indikator
kegiatan adalah :
1. Kegiatan Seleksi Penerimaan Calon Pegawai Negeri Sipil output
kegiatannya adalah seleksi penerimaan CPNS baik melalui pelamar umum
maupun pemberkasan GTT/PTT yang masuk database kepegawaian.
Faktor penyebab terpenuhinya target kinerja adalah pada tahun tersebut ada
kebijakan pengangkatan Sekretaris Desa untuk diangkat menjadi PNS.
Implikasi capaian target kinerja kegiatan adalah tersedianya PNS yang
memberikan pelayanan administrasi ditingkat desa. Kebijakan seleksi
penerimaan CPNS setiap tahun tetap direncanakan hal ini dilakukan karena
setiap tahun jumlah PNS mengalami pengurangan yang disebabkan karena
pensiun. Untuk mencukupi jumlah kebutuhan PNS perencanaan dan
penganggaran kegiatan tetap terus dilakukan dengan melihat
perkembangan kebijakan dari Pemerintah Pusat. Perkiraan jumlah PNS
yang pensiun sejumlah 596 orang/PNS;
2. Kegiatan Penempatan PNS outpun kegiatannya adalah Penataan personil,
pelantikan dan pengambilan sumpah jabatan pejabat struktural maupun
fungsional. Tercapainya target kinerja disebabkan adanya jabatan yang
lowong baik struktural maupun fungsional sehingga berimplikasi pada
terisinya jabatan pada masing SKPD dalam mengoptimalkan pelayanan.
Kebijakan penempatan pegawai direncanakan untuk menata
pemindahan/mutasi dan pemberhentian dalam jabatan, pengambilan
sumpah janji CPNS. Untuk pelantikan jabatan struktural direncanakan 68
pejabat, penyusunan Analisis Standar Kompetensi Jabatan (SKJ) 300 orang
dan penataan tenaga guru 750 orang/PNS;
3. Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Otomatis PNS output
kegiatannya adalah proses berkas usulan kenaikan pangkat dan gaji
berkala. Tercapainya target kinerja karena merupakan hak pegawai yang
berimplikasi semakin meningkatnya kesejahteraan melalui pemberian
penghargaan/reward oleh pemerintah daerah. Kebijakan pemberian
kenaikan pangkat dan gaji berkala diproses melalui ketentuan peraturan
perundangan. Rencana usulan kenaikan pangkat pada renja kedepan
sejumlah 2642 orang/PNS dan kenaikan gaji berkala sejumlah 690
orang/PNS;
4. Pembangunan/pengembangan Sistem Infomasi Kepegawaian Daerah output
kegiatannya adalah proses entry dan upadate data pegawai dalam jaringan
database dan pembuatan ID card PNS. Terpenuhinya target kinerja
disebabkan penyesuaian perkembangan jumlah database pegawai dalam
jaringan SAPK. Kebijakan dan perencanaan anggaran dilaksanakan
Renja BKD 2012-revisi v
9
diharapkan memberikan implikasi validasi data dan kemudahan bagi pejabat
pembuat kebijakan dalam mengambil keputusan pengelolaan manajemen
kepegawaian daerah. Rencana perkembangan database PNS berjumlah
19.000 data PNS.
5. Pemberian Penghargaan bagi PNS yang berprestasi output kegiatannya
adalah terlaksananya proses administrasi Askes, Karis/Karsu,Bapertarum,
Tali Asih. Faktor penyebab terpenuhinya target kinerja adalah adanya
CPNS baru yang mengurus kelengkapan administrasi kepegawaian,
kemudian pada perencanaan anggaran untuk bantuan pemulangan pegawai
pensiun/purna tugas kurang mencapai target dari keseluruhan jumlah PNS
yang pensiun tahun 2010 yang memperoleh bantuan biaya pemulangan ,
sehingga berimplikasi pada penurunan tingkat kesejahteraan pegawai yang
pensiun. Rencana proses administrasi kepegawaian 200 orang/PNS,
Pemberian Satya Lencana 200 orang/PNS, Pemberian SK Pensiun dan Tali
Asih 687 orang/PNS dan Proses SK Pengabdian karena pensiun 150 orang
PNS.
6. Proses Penanganan kasus-kasus pelanggaran disiplin PNS output
kegiatannya adalah proses pemberian sanksi/punishment PNS yang
melakukan pelanggaran disiplin, Tidak terpenuhinya target kinerja dari yang
direncanakan adalah menurunnya jumlah pelanggaran disiplin yang
dilakukan oleh PNS sehingga berimplikasi semakin meningkatnya disiplin
dan meningkatnya usaha pembinaan yang secara terus menerus dilakukan
oleh pembina kepegawaian di masing-masing SKPD.
7. Pemberian Bantuan Tugas Belajar Ikatan Dinas output kegiatannya adalah
mengirimkan dan memberikan bantuan tugas belajar ikatan dinas dan
memproses ijin belajar bagi PNS yang lulus seleksi. Terpenuhinya target
kinerja disebabkan besarnya minat PNS untuk meningkatkan pendidikan
kejenjang yang lebih tinggi baik melalui mekanisme bantuan tugas belajar
ikatan dinas maupun ijin belajar yang dibiayai sendiri oleh PNS. Dari
Kebijakan yang diharapkan PNS semakin berkompetensi dan memiliki
ketrampilan dan profesional dalam melaksanakan tugas. Rencana
penganggaran digunakan untuk pemberian bantuan PNS yang dikirim
melalui program pendidikan S-3,S-2, S-1 dan IPDN sejumlah 10 orang/PNS
serta PNS yang mengajukan Ijin Belajar direncanakan sejumlah 125
orang/PNS.
8. Pemberian Bantuan Penyelenggaran Penerimaan Praja IPDN output
kegiantannya adalah melakukan seleksi penerimaan calon praja IPDN bagi
siswa yang lulus SLTA yang bersedia direkruit menjadi calon praja. Target
kinerja diukur melalui jumlah pelamar yang masuk tidak melalui jumlah
Renja BKD 2012-revisi v
10
pendaftar yang lulus. Kebijakan pemberian formasi dan hasil seleksi
penerimaan praja IPDN menjadi kewenangan pemerintah pusat bukan
menjadi kewenangan daerah. Implikasi dari jumlah calon praja IPDN yang
lulus dan diterima adalah tersedianya Calon PNS yang berkualitas didaerah
sebagai kaderisasi untuk menggantikan jumlah PNS yang berkualitas karena
pensiun. Rencana jumlah pendaftar calon praja 100 orang pendaftar.
9. Monitoring Evaluasi dan Pelaporan output kegiatannya adalah terlaksananya
monitoring dan bintek kepegawaian ke SKPD dan penyusunan buku
informasi kepegawaian. Tercapainya rencana kinerja adalah tersedianya
anggaran untuk penyusunan dan penerbitan buku informasi kepegawaian
yang berimplikasi semakin meningkatnya wawasan dan pengetahuan
perkembangan informasi kepegawaian oleh PNS di daerah dalam upaya
meningkatkan pelayanan. Rencana untuk penerbitan buku infomasi
kepegawaian sejumlah 100 buku/eksemplar.
Renja BKD 2012-revisi v
11
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Kajian pencapaian kinerja pelayanan Badan Kepegawaian Daerah tersusun dalam tabel berikut :
Tabel.2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang
No Indikator
Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi
Catatan Analisis Tahun 2009
Tahun 2010
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2009
Tahun 2010
Tahun 2011
Tahun 2012
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1. Peningkatan kemampuan dan kompetensi dari jumlah PNS yang lulus ujian dinas dan Ujian Penyesuaian ijazah dan mengikuti sosialisasi
1.1 Jumlah PNS yang lulus mengikuti ujian dinas dan ujian penyesuaian ijazah
250 250 387 388 194 250 309 272 Realisasi capaian rata-rata < 80 % dari target renstra, rencana capaian pada renja diproyeksikan 80 % dari target renstra.
1.2 Jumlah PNS yang mengikuti sosialisasi peraturan bidang kepegawaian
500 500 300 388 380 350 300 349 Realisasi capaian rata-rata < 80 % dari target renstra rencana capaian renja diproyeksikan 90 %
2. Meningkatnya ketrampilan dan profesionalisme jumlah PNS setelah mengikuti Diklat Teknis Dan Fungsional
2.1 Rasio meningkatnya Jumlah PNS setelah mengikuti kursus-kursus/pelatihan diklat teknis dan fungsional dan meningkatnya kemampuan teknis dan profesionalisme PNS
110 110 120 124 110 89 102 105 Realisasi capaian target kinerja diproyeksikan mencapai 85 % dari target renstra untuk meningkatkan kemampuan teknis dalam mendukung pelayanan.
3. Meningkatnya kesejahteraan dan pengembangan pegawai menuju penataan pegawai yang profesional dan proporsional
3.1 Rasio jumlah jumlah PNS yang mengurus administrasi ASKES, Karis/Karsu, Bapertarum, Tali Asih dan pemberian bantuan Pemulangan Pegawai Pensiun
2137 2137 1146 1230 2127 2133 1031 1107 Realisasi capaian target kinerja diproyeksikan mencapai 85 % dari target renstra untuk meningkatkan kemampuan teknis dalam mendukung pelayanan.
Renja BKD 2012-revisi v
12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
3.2 Meningkatnya kinerja PNS yang memperoleh hak dan penghargaan Kenaikan Pangkat dan Gaji Berkala
3250 3250 3332 3332 3238 3241 2833 2998 Rata-rata realisasi mencapai target renstra dan renja
3.3 Rasio menurunnya pelanggaran disiplin dari jumlah PNS setelah pemberian punishment
50 20 50 50 20 15 25 25 Realisasi capaian kurang memenuhi target hal ini terjadi karena semakin menurunnya kasus pelanggaran didiplin dan semakin meningkatnya pembinaan disiplin pegawai
3.4 Tersedianya CPNS yang berkualitas untuk memenuhi kebutuhan pegawai karena pensiun dari pelamar umum maupun proses pemberkasan dari Tenaga GTT/PTT
600 700 1584 1675 975 554 792 837 Realisasi capaian melebihi target renstra hal ini disebabkan adanya kebijakan pengangkatan Sekdes diangkat menjadi PNS
3.5 Penataan personil pelantikan dan pengambilan sumpah pengangkatan, pemindahan dan pemberhentian dalam jabatan jabatan, pengambilan sumpah/janji CPNS, proses administrasi mutasi pegawai antar daerah propinsi/kabupaten serta mutasi dalam daerah
1250 1250 1118 1188 1543 1200 1006 1006 Realisasi capaian melebihi target renstra hal ini disebabkan adanya kebijakan pemerintah tentang perubahan organisasi perangkat daerah sehingga perlu dilakukan penataan pesonil pada SKPD
3.6 Meningkatnya kompetensi PNS ke jenjang lebih tinggi melalui pengiriman bantuan tugas belajar dan pemberian ijin belajar
150 150 135 135 141 253 108 121 Realisasi capaian diharapkan meningkat setiap tahun untuk menyiapkan PNS yang memiliki kompetensi pendidikan yang sesuai dengan bidang dan kualifikasi pendidikan yang dibutuhkan SKPD
3.7 Terseleksinya pendaftar calon praja IPDN untuk direkruit menjadi praja IPDN dan tersedianya aparatur yang berkulitas setelah lulus pendidikan
100 100 100 100 97 100 70 70 Realisasi capaian mencapai target renstra karena tingginya minat peserta untuk mengikuti tes calon praja IPDN setiap tahun
3.8 Tersedianya data pegawai dan informasi kepegawaian sebagai pengambilan keputusan pembina kepegawaian melalui update dan entry data
18000 18000 19000 19000 18139 17989 18050 18050 Realisasi capaian mencapai target renstra > 90 % hal ini karena penambahan penerimaan CPNS dan pengurangan pegawai karena pensiun setiap tahun
3.9 Monitoring dan bintek adminitrasi kepegawaian ke SKPD dan penyusunan buku informasi kepegawaian
200 200 100 100 200 200 100 100 Realisasi capaian mencapai target renstra
Renja BKD 2012-revisi v
13
2.3 Isu - isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD
Penyelenggaraan tugas dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah adalah
memproses administrasi kepegawaian di daerah. Pelayanan kepegawaian
mengalami perubahan seiring dengan perkembangan teknologi dan era
globalisasi. Usaha peningkatan pelayanan kepegawaian dilakukan melalui
penyusunan Standar Manajemen Mutu ( SMM ISO 9001 :2008 ) yang dimulai
sejak tahun 2008 dan mendapatkan setifikat ISO 9001 : 2008 pada tahun 2009.
Dalam penyelenggaraan pelayanan tugas pokok dan fungsi masih dijumpai
adanya permasalahan dan hambatan yang harus tetap diperhatikan untuk
mengantisipasi dampak yang terjadi dalam mendukung Visi Misi Madep
Manteb. Isu-isu penting dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi Badan
Kepegawaian Daerah adalah:
1. Adanya jumlah PNS yang pensiun mencapai 668 orang sehingga akan
mengurangi kegiatan pelayanan masyarakat;
2. Hasil verifikasi pendataan GTT/PTT yang diusulkan ke pemerintah pusat
yang masih perlu proses dan ditindaklanjuti oleh pemerintah daerah;
3. Pemberian formasi yang yang tidak seimbang dengan jumlah PNS yang
pensiun didaerah;
4. Kebijakan seleksi CPNS yang masih dilakukan oleh Pemerintah Pusat.
Permasalahan dan hambatan yang berdampak pada pencapaian program
nasional adalah standar pelayanan minimal bidang kepegawaian yang harus
diimbangi antara program pusat dan daerah dengan menyediakan sarana
pendukung yang memadai di daerah.
Tantangan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Badan Kepegawaian
Daerah bahwa dengan semakin berkurangnya pegawai yang pensiun pada
SKPD diharapkan tidak mengurangi pelayanan kepada masyarakat di daerah.
Sedangkan peluang untuk meningkatkan kinerja dengan mengoptimalkan
sumberdaya aparatur yang ada di daerah untuk terus dilakukan pembinaan
dan pengawasan agar PNS mampu memberikan kontribusi pelayanan yang
baik kepada masyarakat.
Formulasi isu-isu penting yang harus ditindaklanjuti pada rencana kerja 1
(satu) tahun kedepan adalah :
a. Proses pengangkatan GTT/PTT yang masuk dalam database kepegawaian
sesuai regulasi SE MENPAN No. 5 tahun 2010 untuk dilakukan
pemberkasan menjadi Calon Pegawai Negeri dan tindak lanjut pemetaan
Tenaga Honorer Kategori I, II dan Non Kategori;
b. Rekruitmen CPNS dari Pelamar Umum untuk mengganti PNS yang
memasuki BUP yang disiapkan penggantinya menunggu kebijakan dari
pusat ;
Renja BKD 2012-revisi v
14
c. Penataan personil secara proporsional pada jabatan struktural/ fungsional
karena pensiun untuk disiapkan penggantinya melalui promosi/
pengangkatan dan pelantikan ;
d. Penataan Guru SD sesuai kebutuhan Rombongan Belajar (Rombel) untuk
meningkatkan kualitas pendidikan ;
e. Wacana Perubahan Batas Usia Pensiun (BUP) PNS mencapai usia 58
tahun ;
f. Sosialisasi PP No. 53 Tahun 2010 tentang Disiplin PNS yang disampaikan
kepada seluruh aparatur / PNS untuk mengurangi pelanggaran disiplin
sehingga dapat meningkatkan pelayanan;
g. Regulasi administrasi kepegawaian melalui Kartu Pegawai Elektronik
( KPE ) yang memiliki multi fungsi bagi PNS;
Renja BKD 2012-revisi v
15
2.4 Review terhadap rancangan Awal RKPD Tabel.2.3
Review terhadap rancangan awal RKPD Tahun 2012
No
RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/Kegiatan Lokasi
Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp.)
Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Kebutuhan dana (Rp.)
1 Program Pendidikan Kedinasan BKD
Meningkatnya pengetahuan dan kemampuan serta profesionalisme PNS
60.024.000 59.207.500
Pendidikan Penjenjangan Struktural
Terseleksinya jumlah PNS yang mengikuti Ujian Dinas dan Ujian Penyesuaian ijazah
388 org/PNS
24.504.000
Pendidikan Penjenjangan Struktural
Terseleksinya jumlah PNS yang mengikuti Ujian Dinas dan Ujian Penyesuaian ijazah
388 org/PNS
22.946.000
Peningkatan ketrampilan dan profesionalisme
Jumlah PNS yang mengikuti kegiatan sosialisasi bidang kepegawaian
343 org/PNS
35.520.000
Peningkatan ketrampilan dan profesionalisme
Jumlah PNS yang mengikuti kegiatan sosialisasi bidang kepegawaian
343 org/PNS
36.261.500
2 Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur BKD
Meningkatnya pelayanan yang profesional cepat,tepat dan akurat bagi aparatur pemerintah daerah
96.240.000 80.460.000
Pendidikan dan Pelatihan Teknis Tugas Pokok dan Fungsi bagi PNS Daerah
Terlaksananya jumlah PNS yang mengikuti diklat teknis dan fungsi penyusunan SMM ISO 9001:2008
24 org/PNS
96.240.000
Pendidikan dan Pelatihan Teknis Tugas Pokok dan Fungsi bagi PNS Daerah
Terlaksananya jumlah PNS yang mengikuti diklat teknis dan fungsi penyusunan SMM ISO 9001:2008
24 org/PNS
80.460.000
3 Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
BKD
Meningkatnya pembinaan dan pengembangan aparatur pemerintah daerah
703.086.200
Seleksi penerimaan calon PNS
Tersedianya PNS sesuai formasi
70 % 400.356.000 Seleksi penerimaan calon PNS
Tersedianya PNS sesuai formasi
70 % 101.596.000
Penempatan PNS
Terselenggaranya penataan personil, pelantikan dan penyumpahan jabatan
1188 pejabat
287.796.400 Penempatan PNS
Terselenggaranya penataan personil,pelantikan dan penyumpahan jabatan
1188 pejabat
147.112.000
Renja BKD 2012-revisi v
16
Penataan sistem administrasi kenaikan pangkat otomatis PNS
BKD
Penerbitan SK kenaikan pangkat dan gaji berkala 3332
SK 210.453.400
Penataan sistem administrasi kenaikan pangkat otomatis PNS
BKD Penerbitan SK kenaikan pangkat dan gaji berkala
3332 SK
76.781.200
Pembangunan / pengembangan sistem informasi kepegawaian daerah
Terpeliharanya data PNS sesuai perkembangan
19000 data PNS
199.932.000
Pembangunan / pengembangan sistem informasi kepegawaian daerah
Terpeliharanya data PNS sesuai perkembangan
19000 data PNS
104.700.000
Pemberian penghargaan bagi PNS berprestasi
Penerbitan SK Pensiun,Kenaikan Pangkat Pengabdian, Karis / Karsu, Karpeg, Taspen dan Bapertarum, Tali Asih PNS yang purna tugas
1230 PNS 1.225.000.000 Pemberian penghargaan bagi PNS berprestasi
Penerbitan SK Pensiun,Kenaikan Pangkat Pengabdian, Karis / Karsu, Karpeg, Taspen dan Bapertarum, Tali Asih PNS yang purna tugas
1230 PNS 49.652.000
Proses penanganan kasus-kasus pelanggaran disiplin
Penerbitan sanksi administrasi kepegawaian
50 PNS 11.780.000 Proses penanganan kasus-kasus pelanggaran disiplin
Penerbitan sanksi administrasi kepegawaian
40 PNS 9.275.000
Pemberian bantuan tugas belajar ikatan dinas
Pemberian bantuan tugas belajar ikatan dinas bagi PNS
25 PNS 238.620.000 Pemberian bantuan tugas belajar ikatan dinas
Pemberian bantuan tugas belajar ikatan dinas bagi PNS
15 PNS 144.400.000
Pemberian bantuan penyelenggaraan penerimaan praja IPDN
Terseleksinya berkas pelamar calon praja IPDN
50 pelamar
41.550.000 Pemberian bantuan penyelenggaraan penerimaan praja IPDN
Terseleksinya berkas pelamar calon praja IPDN
75 pelamar 35.350.000
Monitoring,evaluasi dan pelaporan
Terlaksananya kegiatan monitoring/bintek dan penyusunan buku informasi kepegawaian
100 buku 50.400.000
Monitoring,evaluasi dan pelaporan
Terlaksananya kegiatan monitoring /bintek dan penyusunan buku informasi kepegawaian
100 buku 34.220.000
Jumlah 2.665.887.800
842.753.700
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Usulan program dan kegiatan hasil musrenbang tahun 2011 secara spesifik dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi pada Badan Kepegawaian
Daerah Kabupaten Malang pada rencana kerja Tahun 2012 tidak ada yang diusulkan dalam bentuk program/kegiatan
Renja BKD 2012-revisi v
17
BAB III
TUJUAN, SASARAN , PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaah terhadap kebijakan Nasional Kebijakan Nasional yang terkait dengan sasaran makro pembangunan dan
prioritas pembangunan pada pemerintah daerah bertujuan semakin
meningkatnya kualitas pelayanan pemerintah. Dengan Sasarannya semakin
kuatnya kelembagaan SKPD dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi
pelayanan kepada masyarakat dengan indikator meningkatnya kepuasan
masyarakat dan menurunnya kasus pengaduan masyarakat terhadap
pelayanan pemerintah sehingga pada prioritas pembangunan target kinerja
adalah terwujudnya rasio jumlah PNS terhadap jumlah penduduk 1 : 30
terealisasi. Ketersediaan aparatur yang berkualitas diharapkan mampu
meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat.
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD Untuk mendukung prioritas pembangunan daerah sesuai tujuan dan sasaran
yang diharapkan dilaksanakan melalui penyusunan rencana kerja program dan
kegiatan pada SKPD Badan Kepegawaian Daerah.
Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Badan Kepegawaian adalah :
1. Peningkatan ketrampilan dan profesionaliseme aparatur setelah mengikuti
diklat dengan sasaran terwujudnya pegawai yang memiliki kemampuan
teknis wawasan dan ketrampilan yang profesional dalam tugas dan fungsi;
2. Peningkatan SDM Aparatur yang berkualitas dengan sasaran terwujudnya
pegawai yang berkompetensi setelah lulus pendidikan tugas belajar dan
melalui ijin belajar serta terwujudnya peningkatan pemahaman peraturan
dibidang kepegawaian;
3. Peningkatan pengembangan dan penataan pegawai yang profesional dan
proporsional melalui sistem manajemen kepegawaian dengan sasaran
terwujudnya kesejahteraan pegawai dengan pemberian penghargaan/reward
dan sanksi administrasi kepegawaian bagi PNS yang melakukan
pelanggaran disiplin dan mengembangkan melalui rekruitmen, penataan
personil, pengiriman tugas belajar dan menata sistem informasi
kepegawaian.
3.3 Program dan Kegiatan Program adalah bentuk instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan
yang dilaksanakan oleh SKPD atau masyarakat, yang dikoordinasikan oleh
pemerintah daerah untuk mencapai sasaran dan tujuan pembangunan daerah.
Kegiatan adalah bagian dari program yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa
SKPD sebagai bagian dari pencapaian sasaran terukur pada suatu program, dan
terdiri dari sekumpulan tindakan pengerahan sumber daya baik yang berupa
Renja BKD 2012-revisi v
18
personil (sumber daya manusia), barang modal termasuk peralatan dan
teknologi,dana, atau kombinasi dari beberapa atau kesemua jenis sumber daya
tersebut,sebagai masukan (input) untuk menghasilkan keluaran (output) dalam
bentuk barang/jasa.
Rumusan Program dan Kegiatan Tahun 2012 Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Malang tersusun sebagaimana tabel berikut :
Renja BKD 2012-revisi v.doc
19
Tabel. 3.1 Rumusan Rencana Program/Kegiatan Tahun 2012 Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang
Kode Urusan/Bidang
Urusan/ Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes) dan Kegiatan (output)
Rencana Tahun 2012
Catatan Penting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2013
Lokasi Target
Capaian Kinerja
Pagu Indikatif
Sumber Dana
Target Capaian Kinerja
Pagu Indikatif
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. 20. 1300. 01. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Meningkatnya tertib administrasi sarana dan prasarana kerja
273.154.500
209.312.600
1. 20. 1300. 01.01. Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Terkirimnya jumlah surat-surat dinas
BKD 3000 surat
4.720.000 APBD 3000 surat
5.664.000
1. 20. 1300. 01.02. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik
Terbayarnya rekening telepone / Faximile ( 2 saluran )
BKD 1 th 13.200.000 APBD 1 th 13.200.000
1. 20. 1300. 01.07. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
Terbayarnya honorarium jasa administrasi keuangan pengelola
BKD 1 th 40.200.000 APBD 1 th 45.240.000
1. 20. 1300. 01.08. Penyediaan jasa kebersihan kantor
Terbayarnya jasa petugas kebersihan dan pengadaan alat kebersihan
BKD 1 th 9.176.100 APBD 1 th 11.016.000
1. 20. 1300. 01.10. Penyediaan Alat Tulis Kantor Terpenuhinya kebutuhan alat tulis kantor
BKD 1 th 62.861.700 APBD 1 th 75.419.600
1. 20. 1300. 01.11. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Tercukupinya kebutuhan barang cetakan dan penggandaan
BKD 1 th 107.239.200 APBD 1 th 53.256.000
Renja BKD 2012-revisi v.doc
20
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. 20. 1300. 01.12. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan
Pembelian komponen alat listrik dan kelengkapan elektronik
BKD 1 th 1.822.500 APBD 1 th 2.187.000
1. 20. 1300. 01.15. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan
Pembelian bacaan /koran/majalah dan buku peraturan perundang-undangan
BKD 70 eks 2.775.000 APBD 70 eks 3.330.000
1. 20. 1300. 01.18. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah
Tersedianya anggaran perjalanan dinas keluar daerah pejabat eselon
BKD 1 th 31.160.000 APBD 1 th 37.392.000
1. 20. 1300. 02. Program Peningkatan sarana dan prasarana kantor
71.997.000 55.665.000
1. 20. 1300. 02.09. Pengadaan peralatan gedung kantor
Terlaksananya pengadaan belanja modal peralatan kantor
BKD 1unit 49.255.000 APBD 1unit 29.755.000
1. 20. 1300. 02.22. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Terbayarnya jasa pekerja dan pembelian bahan material bangunan
BKD 1 unit 7.012.000 APBD 1 unit 8.414.000
1. 20. 1300. 02.24. Pemeliharaan rutin/berkala Kendaraan dinas operasional
Terawatnya kendaraan dinas operasional
BKD 7 unit 8.830.000 APBD 2 kali 10.596.000
1. 20. 1300. 02.28. Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung kantor
Terawatnya komputer dan peralatan kerja
BKD 28 unit 6.900.000 APBD 20 unit 6.900.000
1. 20. 1300. 05 Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur
Meningkatnya ketrampilan dan profesionalisme Jumlah PNS setelah mengikuti Diklat Teknis dan Fungsional
405.460.000 183.600.000
1. 20. 1300. 05.01. Pendidikan dan palatihan formal Terkirimnya peserta untuk mengikuti diklat dan tes psikologis bagi pejabat struktural dan kepala sekolah dan tes bebas narkoba bagi PNS
BKD 30 org/PNS
1.348 org/PNS
4.000 org/PNS
10.000.000
195.460.000
200.000.000
APBD Rencana Tes Potensi Akademik (TPA) bagi pejabat/calon pejabat
120 org/PNS
71.600.000
Renja BKD 2012-revisi v.doc
21
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. 20. 1300. 06. Program Peningkatan Pengembangan sistem pelaporan capaian keuangan
10.452.000 APBD 10.482.000
1. 20. 1300. 06.01. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ihtisar realisasi kinerja SKPD
Tercapainya laporan capaian kinerja dan ihtisar realisasi anggaran
BKD 100 % 3.744.000 APBD 100 % 3.744.000
1. 20. 1300. 06.02. Penyusunan laporan keuangan semesteran
Tersusunnya laporan kegiatan semesteran
BKD 100 % 2.208.000 APBD 100 % 2.208.000
1. 20. 1300. 06.04. Penyusunan laporan keuangan akhir tahun
Tersusunnya laporan kegiatan akhir tahun
BKD 100 % 4.500.000 APBD 100 % 4.500.000
1. 20. 1300. 29. Program Pendidikan Kedinasan
Peningkatan kemampuan dan kompetensi dari jumlah PNS yang lulus Ujian Dinas / Ujian Penyesuaian Ujazah dan mengikuti sosialisasi
59.207.500 65.128.000
1. 20. 1300. 29.02. Pendidikan Penjenjangan Struktural
Jumlah PNS yang mengikuti Ujian dinas dan ujian penyesuaian isazah
BKD 388 org/PNS
22.946.000 APBD 388 org/PNS
23.688.000
1. 20. 1300. 29.06. Peningkatan ketrampilan dan profesionalisme
Jumlah PNS yang mengikuti kegiatan sosialisasi bidang kepegawaian
BKD
343 org/PNS
36.261.500 APBD 300 org/PNS
41.440.000
1. 20. 1300. 30. Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur
Meningkatnya ketrampilan dan profesionalisme PNS setelah mengikuti Diklat Teknis dan Fungsional
80.460.000 112.000.000
1. 20. 1300. 30.03. Pendidikan dan pelatihan tugas pokok dan fungsi bagi PNS daerah
Jumlah PNS yang mengikuti diklat teknis dan fungsi
BKD 24 org/PNS
80.460.000 APBD 28 org/PNS
112.000.000
Renja BKD 2012-revisi v.doc
22
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. 20. 1300. 31. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
Meningkatnya Kesejahteraan dan pengembangan pegawai menuju penataan pegawai yang profesional dan proporsional
1.588.169.000 1.319.079.200
1. 20. 1300. 31.02. Seleksi penerimaan calon PNS Tersedianya PNS sesuai formasi
BKD 70 % 49.530.000 APBD 70 % 480.427.000
1. 20. 1300. 31.03. Penempatan PNS
Terselenggaranya penataan personil,pelantikan dan penyumpahan jabatan
BKD 1188 pejabat
145.112.000 APBD Penyusunan SKJ dan penataan Tenaga guru
1006 pejabat
225.355.000
1. 20. 1300. 31.04. Penataan sistem administrasi kenaikan pangkat otomatis PNS
Penerbitan SK kenaikan pangkat dan gaji berkala
BKD 3332 SK
87.870.000 APBD 3332 SK
76.781.200
1. 20. 1300. 31.05. Pembangunan / pengembangan sistem informasi kepegawaian daerah
Terpeliharanya data PNS sesuai perkembangan
BKD 19000 data PNS
113.460.000 APBD 19000 data PNS
104.700.000
1. 20. 1300. 31.08. Pemberian penghargaan bagi PNS berprestasi
Penerbitan SK Pensiun,Kenaikan Pangkat Pengabdian, Karis / Karsu, Karpeg, Taspen dan Bapertarum, Tali Asih PNS yang purna tugas
BKD 1230 PNS
968.952.000 APBD 1237 PNS
70.751.000
1. 20. 1300. 31.09. Proses penanganan kasus-kasus pelanggaran disiplin
Penerbitan sanksi administrasi kepegawaian
BKD 50 PNS 9.275.000 APBD 50 PNS 13.720.000
1. 20. 1300. 31.11. Pemberian bantuan tugas belajar ikatan dinas
Pemberian bantuan tugas belajar ikatan dinas bagi PNS
BKD 25 PNS 144.400.000 APBD 15 PNS 208.390.000
1. 20. 1300. 31.12. Pemberian bantuan penyelenggaraan penerimaan praja IPDN
Terseleksinya berkas pelamar calon praja IPDN
BKD 75 pelamar 35.350.000 APBD 100 pelamar
48.475.000
Renja BKD 2012-revisi v.doc
23
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. 20. 1300. 31.15. Monitoring,evaluasi dan pelaporan
Terlaksananya kegiatan monitoring/bintek dan penyusunan buku informasi kepegawaian
BKD 100 buku 34.220.000 APBD 200 buku 60.480.000
Jumlah 2.488.900.000 1.843.266.800
Renja BKD 2012-revisi v
24
BAB VI
P E N U T U P
Rencana kerja tahunan merupakan terjemahan dan operasional yang
tercantum dalam program dan kegiatan SKPD yang berkontribusi untuk
pencapaian tujuan strategis jangka menengah yang tercantum dalam Rencana
Strategis SKPD. Rencana kerja dibuat terkait dengan visi dan misi organisasi
untuk memenuhi target kinerja dari program dan kegiatan SKPD.
Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2012 ini juga merupakan
salah satu bentuk pertanggungjawaban atas program kerja Badan Kepegawaian
Daerah Kabupaten Malang selama Tahun Anggaran 2012, dan sebagai
pengukur rencana capaian kinerja organisasi yang akan dilaksanakan baik
secara tim, individu maupun institusi organisasi dalam 1 (satu) tahun ke depan.
Disamping itu, untuk lebih meningkatkan aktivitas dan kreatifitas aparatur dalam
pelaksanaan disiplin dan loyalitas yang tinggi demi mengemban Visi dan Misi
Organisasi untuk menuju Aparatur Pemerintah yang professional, bersih dan
berwibawa sebagai pelayan masyarakat yang terbaik.
Malang, September 2011
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
Ir. DIDIK BUDI MULJONO, MT Pembina Utama Muda
NIP. 190504 198811 1 001
PEMERINTAH KABUPATEN MALANG
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH Jl. KH. Agus Salim No. 7 Telepon (0341) 364776 Fax (0341) 353375
Email :bkd@kabmalang.go.id- webside : http://www.kabmalang.go.id
M A L A N G 65119
KEPUTUSAN
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN MALANG
NOMOR : 800 / / 421.202 /2011 TENTANG
PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN RENCANA KERJA (RENJA) BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN MALANG
TAHUN 2012
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN MALANG,
Menimbang : a. bahwa dalam rangka menjabarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Pemerintah Kabupaten Malang Tahun 2010 - 2015 dan Rencana Strategis Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang Tahun 2011-2015 perlu disusun Rencana Kerja (Renja) Tahun 2012;
b. bahwa dalam rangka persiapan dan tahapan penyusunan Rencana Kerja (RENJA) perlu dibentuk Tim Penyusun Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah yang ditetapkan dengan Keputusan Kepala Badan Kepegawaian Daerah.
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999;
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara ;
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional ;
5. Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah kedua dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata cara penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
7. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 13 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dngan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007;
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
9. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 10 Tahun 2007 tentang Kewenangan Pemerintah Kabupaten Malang Dalam Urusan Pemerintahan Wajib dan Pilihan;
10. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 1 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah;
11. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 6 Tahun 2008 tentang RPJPD Kabupaten Malang Tahun 2005-2025;
12. Peraturan Daerah...........
12. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 3 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Malang;
13. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 2 tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Malang Tahun 2010-2015;
14. Peraturan Bupati Malang Nomor 24 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang.
Memperhatikan :
M E M U T U S K A N
Menetapkan :
PERTAMA : Membentuk Tim Penyusun Renja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang Tahun 2012 dengan susunan keanggotaan sebagaimana lampiran ;
KEDUA : Tugas Tim Penyusun Renja Badan Kepegawaian Daerah sebagaimana Diktum PERTAMA adalah :
1. Mengevaluasi pelaksanaan Renja Tahun lalu 2009-2010 dan capaian Renstra SKPD ;
2. Menganalisis kinerja pelayanan SKPD Badan Kepegawaian Daerah ;
3. Mengidentifikasi isu-isu penyelenggaraan tugas dan fungsi dan dampak terhadap pencapaian visi misi Madep Manteb serta tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan SKPD Badan Kepegawaian Daerah;
4. Mereview terhadap Rancangan Awal RKPD ;
5. Melakukan penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat yang diperoleh hasil musrenbang tahun 2011;
6. Menyusun Renja dan Rumusan Usulan Prioritas Program dan Kegiatan pada Belanja Langsung Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang Tahun 2012.
KETIGA : Tim Penyusun Renja Badan Kepegawaian Daerah Tahun 2012 bertanggungjawab
dan melaporkan hasil kegiatannya kepada Kepala Badan. KEEMPAT : Kepala Badan Kepegawaian Daerah menetapkan Rencana Kerja Tahun 2012. KELIMA : Keputusan Kepala Badan Kepegawaian Daerah ini mulai berlaku sejak tanggal
ditetapkan.
Ditetapkan di : Malang Pada tanggal : September 2011
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
Ir. DIDIK BUDI MULJONO, MT
Pembina Utama Muda
NIP. 19600504 198811 1 001
SUSUNAN KEANGGOTAAN
TIM PENYUSUN RENCANA KERJA (RENJA) BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN MALANG
TAHUN ANGGARAN 2012
NO
N A M A
JABATAN
KEDUDUKAN DALAM TIM
1 2 3 4
1. Ir. DIDIK BUDI MULJONO, MT Kepala Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang
Ketua
2. Drs. AINURROFIQ MANSUR Sekretaris Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang
Sekretaris
3. 1. YUDHI HINDHARTO, ST.M.Si Kepala Bidang Mutasi Jabatan pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang
Anggota
2. CHOIRUL HUDDA, SE Kepala Bidang Informasi Kepegawaian pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang
Anggota
3. Drs. SUMARDI, MM Kepala Bidang Kepangkatan dan Penggajian, pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang
Anggota
4. HERU NUGROHO, SH.MM Kepala Bidang Pengembangan dan Kesejahteraan Pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang
Anggota
5. Dra. SRI PURWATININGSIH Kepala Sub Bagian Keuangan pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang
Anggota
6. ISMANU, BSc Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang
Anggota
7. Drs. SURI WAHYUDI Kepala Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang
Anggota
8. Drs. ZAINAL ABIDIN Kepala Sub Bidang Mutasi Jabatan Struktural pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang
Anggota
9. AHMAD BUDIANTO, S.Sos. MM
Kepala Sub Bidang Mutasi Jabatan Fungsional pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang
Anggota
Lampiran : Kepala Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang Nomor : 800/ /421.202/2011 Tanggal : September 2011
O
N A M A
JABATAN
KEDUDUKAN DALAM TIM
1 2 3 4
10. AGOES SOEHANDHA, SH Kepala Sub Bidang Penyajian Informasi dan Dokumentasi pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang
Anggota
11. AGUSTIEN PURWANINGRUM, SP. M.Si
Kepala Sub Bidang Pengolahan Data pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang
Anggota
12. HARI SOEPRAYOGI, SE Kepala Sub Bidang Kepangkatan dan Penggajian Fungsional pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang
Anggota
13. Dra. ANIK SURYANI Kepala Sub Bidang Kepangkatan dan Penggajian struKtural pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang
Anggota
14. HARI WURYANTO, SH.M.Si Kepala Sub Bidang Kesejahteraan Pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang
Anggota
15. MOCH. FIRMANSYAH AMIRULLAH, SP
Kepala Sub Bidang Pengembangan Pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang
Anggota
16. VERRA HASTUTY TP. SE Staf Sekretariat pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang
Anggota
17. KHUSNUL ARIFIN Staf Sekretariat pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang
Anggota
Ditetapkan di : M a l a n g Pada tanggal : September 201101 Maret 2007
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
KABUPATEN MALANG
Ir. DIDIK BUDI MULJONO, MT Pembina Utama Muda
NIP. 19600504 198811 1001
BERITA ACARA
HASIL VERIFIKASI RENJA TAHUN 2012
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN MALANG
Pada hari ini, Kamis tanggal dua puluh sembilan bulan September tahun dua ribu
sebelas telah dilaksanakan verifikasi RENJA Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten
Malang Tahun 2012 yang dihadiri Tim Penyusun RENJA sebagaimana Surat Keputusan
Kepala Kepala Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang yang bersangkutan,
terlampir.
Setelah membaca, menelaah dan mempertimbangkan maka disepakati bahwa :
Kesatu, Sistematika RENJA Badan Kepegawaian Daerah Tahun 2012 telah sesuai
dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010;
Kedua, RENJA Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang tahun 2012 telah
sesuai dan selaras dengan dokumen RKPD Kabupaten Malang Tahun 2012;
Ketiga, RENJA Tahun 2012 sudah merupakan penjabaran dari Renstra Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang tahun 2011-2015 (tahun kedua)
Demikian berita acara ini dibuat dan disahkan untuk dipergunakan sebagaimana
mestinya.
Mengetahui :
Kepala Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang
Ir. DIDIK BUDI MULJONO,MT Pembina Utama Muda
NIP. 19600504 1988111001
Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Malang
Dr. NEHRUDDIN, SE.MM Pembina Utama Muda
NIP. 19531110 197903 1021
CHECK LIST UNTUK KONSULTASI DAN VERIFIKASI KESESUAIAN DOKUMEN RENJA SKPD TAHUN 2012 DENGAN RKPD KABUPATEN MALANG TAHUN 2012
SKPD : BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
NO URAIAN YA TIDAK KETERANGAN 1. Apakah ada Tim Penyusun Renja
SKPD Tahun 2012 √ Sudah ada
2. Apakah sistematika Renja SKPD
Tahun 2012 sudah sesuai dengan
Permendagri Nomor 54 Tahun 2010,
yaitu :
- Bab I : Pendahuluan berisikan
latar belakang, landasan hukum,
maksud dan tujuan, serta
sistematika penyusunan.
- Bab II : Evaluasi Pelaksanaan
Renja Tahun lalu 2009-2010,
berisikan Evaluasi pelaksanaan
Renja SKPD tahun lalu dan
Capaian Renstra, Analisis Kinerja
pelayanan SKPD, Isu penting
penyelenggaraan tugas dan
fungsi SKPD, Review terhadap
rancangan awal RKPD,
Penelaahan usulan program dan
kegiatan masyarakat.
- Bab II : Tujuan, Sasaran, Program
dan Kegiatan yang berisikan
telaah kebijakan daerah, tujuan
dan sasaran renja, Program dan
Kegiatan.
- Bab IV, penutup
√ Sudah sesuai
- Sub bab disesuaikan
dengan kebutuhan;
- Program / kegiatan
prioritas diselaraskan
dengan usulan
kegiatan prioritas
Musrenbang RKPD
- Indikator serta kinerja
program dan kegiatan
disesuaikan dengan
tugas dan fungsi
SKPD
3. Apakah Renja tahun 2012 telah
sesuai dan selaras dengan dokumen
RKPD Tahun 2012
√ Sudah sesuai dan
selaras - Uraian output
disesuaikan dengan kegiatan;
- Memuat program dan kegiatan prioritas tahun 2012.
4. Apakah Renja tahun 2012
merupakan penjabaran dari Renstra
SKPD tahun 2011-2015 (tahun
kedua)
√ Sudah sesuai
Uraian outcome disesuaikan dengan program
Tim Verifikasi :
Kepala Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang
Ir. DIDIK BUDI MULJONO, MT Pembina Utama Muda
NIP. 19600504 198811 1001
1.
.............................................................
Drh. Heridji Sutardjo, M.Si
2.
.............................................................
Ir. Susmono
3.
.............................................................
I Made Persahi, SE, M.Si
4.
.............................................................
Dra. Wisnu Mustikawati
Recommended