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Cuenta Pública
LOGO Índice Temático
Recursos Humanos 1.
Producción Clínica 2.
Situación Financiera 3.
Participación Ciudadana 4.
Proyectos e Inversiones 5.
LOGO Quiénes Somos
11 comunas (7 bajo el
promedio de la pobreza).
33 consultorios 7 Hospitales 20 SAPU 5.152 funcionarios en los
hospitales. 3.191 funcionarios en la
atención primaria La población beneficiaria
es el 20% de la R.M.
1.086.901 habitantes Total
LOGO
Programas de
Formación de
Especialistas
2012 144
Capacitación
LOGO Recursos Humanos
1.097
813
Dotación Capacitados
Atención Primaria (Médicos y Profesionales)
4.858
4.596
Dotación Capacitados
Hospitales + Dirección (Médicos y Profesionales)
LOGO Calidad de Vida
Programa de
Eliminación de Residuos Peligrosos en
los Establecimientos
de Salud
Inversión por reemplazo
de equipamiento de
M$ 1.200.000
“ Casita de
Colores” del SSMS, HBL, HLC y HEGC.
Responsabilidad Social:
Centros acogen a 500
alumnos/as que son
atendidos por un equipo
calificado.
Jardín Infantil Continuidad
LOGO Departamento de Auditoría
Auditoría
Auditor en Establecimientos
no EAR.
Auditoría Integral a todos los Hospitales de la Red.
Unificación de formatos.
LOGO Asesoría Jurídica
• Año 2010: Aprox. 200 procesos atrasados
• Año 2013: Sólo 14 procesos en tramitación dentro de plazos legales.
Centralización, apoyo y
fiscalización de procesos
disciplinarios.
• Cursos: 54 contratos
• Equipamiento: 66 contratos
• Obras: 64 contratos
• Servicios: 37 contratos
• Equipamiento: 255 contratos
• Insumos: 133 contratos
• Exitosa gestión en Contraloría de Resolución para reposición y construcción del HEGC
Gestión de contratos y
resoluciones por Ley Nº 19.886
(año 2010-2012).
LOGO Finanzas
2008 1.808.256
2009 3.439.281
2010 1.794.008
2011 0
2012 0
Variación deuda
LOGO
INGRESOS GASTOS DEUDA AL 31/12/2012
225.121.796 225.121.796 0
27%
17%
30%
8%
4%
3% 2% 9%
A.P.S. D.S.S.M. CABL H.E.G.C. H.L.CORD H.BUIN H.PERAL H.PINO
Finanzas
LOGO
TRANSFERENCIAS APS SEGÚN COMUNA
Finanzas
I. M. de Buin 6% I.M. Calera Tango
2% I. M. El Bosque 18%
I. M. La Cisterna 5%
I. M. La Granja 3%
I. M. de lo Espejo 11%
I. M. de Paine 6%
I. M. P.A.C. 10%
I. M. San Bernardo 23%
I. M. San Joaquín 9%
I. M. San Miguel 7%
LOGO
12
Producción Clínica
118.602 133.850
151.973
183.242 175.397
197.825
257.340
265.489
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
4%
SSMS
244
PAÍS
6.598
Lista de Espera
GES DICIEMBRE
2012
LOGO
17%
15%
10%
9%
7% 7%
5%
4% 4%
3% 3% 3%
2% 2% 2%
1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%
0% 0% 0% 0% 0%
Producción Clínica
S.S.M.SUR 4% PAÍS 3%
LOGO Producción Clínica
11.354
9.641 9.209
2010 2011 2012
Total Lista de Espera
Intervención Quirúrgica
6.229
2.913
374
2010 2011 2012
Lista de Espera Intervención
Quirúrgica
Acumulada a MAYO 2010
LOGO
Dotación de camas
1.602
N° Egresos Hospitalarios
68.780
Índice Ocupacional
88,4%
Promedio Días de Estada
7,4
Incluye producción de
Hospital Parroquial de San
Bernardo.
Producción Clínica
LOGO
12.305 11.728 11.936
8.330 7.620 7.337
2010 2011 2012
PARTOS
ACOMPAÑAMIENTO
Producción Clínica
LOGO
Considera 5
Urgencias de
Hospitales y una
variación de 15
SAPU en 2007 a
23 SAPU en
2012.
LOGO
18
APS incluye
atención
UAPO y
Resolutivida
d
Producción Clínica
LOGO
Red de Rehabilitación
SSMS
Salas R.I.O
RIO Cóndores de Chile
CCR El Bosque
Salas RBC
CCR Paine
CCR Buin
CCR La Granja
Producción Clínica (D.T.S.)
LOGO
Nuevas salas
2012
Edgardo Enriquez. F.
(Pedro Aguirre Cerda)
Raúl Cuevas
(San Bernardo)
Barros Luco
(San Miguel)
Producción Clínica (D.T.S.)
LOGO
Comuna Población estimada
MINSAL Inmunizados
Total Gral. Cobertura
SAN BERNARDO 20274 16.758 83%
CALERA DE TANGO 1601 1.421 89%
PAINE 4298 4.115 96%
SAN MIGUEL 2986 4.543 152%
BUIN 4442 4.896 110%
LO ESPEJO 5515 6.392 116%
LA GRANJA 1898 1911 101%
LA CISTERNA 3180 3602 113%
PAC 4145 6083 147%
SAN JOAQUIN 3299 4.313 131%
EL BOSQUE 9077 10.673 118%
SSMS 58817 62.796 107%
Estrategia W 135 para niños/as de 9 meses a 4 años de edad
Cobertura 2012 según RNI-SSMS
Producción Clínica (D.T.S.)
LOGO
- SSMS cuenta con 5 UAPO
- Antes dedicadas a Programa de Resolutividad. (VR no Ges, Glaucomas, FO y algunas “urgencias”)
- 2011 y 2012 se suman a la resolución de VR GES
- Convenio de prestaciones adicionales
- 2012 inicio progresivo del Cambio de Red de derivación.
UAPO en APS
Producción Clínica (D.T.S.)
LOGO
25.029
37.067
35.900
52.003
año 2009 año 2010 año 2011 año 2012
Total de Consultas Oftalmologícas SSMS
Producción Clínica (D.T.S.)
LOGO
TOTAL TRASLADOS
629
TRASLADOS UGCC SSMS POR HOSPITAL
HOSPITAL DE ORIGEN DESTINO PRIVADO
DESTINO PUBLICO
TOTAL
Nº PACIENTES
Nº PACIENTES
Nº PACIENTES
H. Parroquial de San Bernardo 29 6 35
Hospital Barros Luco Trudeau 245 84 329
Hospital Dr Lucio Córdova 10 2 12
Hospital Dr Ex. González C. 21 58 79
Hospital El Pino 82 65 147
Hospital San Luis de Buin 21 6 27
TOTAL SSMS 408 221 629
AÑO 2012
6%
52%
2%
13%
23%
4%
TRASLADOS UGCC SSMS SEGÚN HOSPITAL DE ORIGEN
Hospital Parroquial de San Bernardo
Hospital Barros Luco Trudeau
Hospital de Enfermedades Infecciosas Dr Lucio
Hospital Dr Exequiel González Cortés
Hospital El Pino
Hospital San Luis de Buin
Mayor peso del hospital base
Producción Clínica (D.T.S.)
LOGO
0% 20% 40% 60% 80% 100%
CABL
HEP
HSLB
HLC
HPEP
66%
78%
83%
65%
55%
Porcentaje alcanzado
Esta
ble
cim
ien
tos
IV corte
Meta
Trabajando en Calidad Características Obligatorias
Producción Clínica (D.T.S.)
LOGO
0% 20% 40% 60% 80% 100%
CABL
HEP
HSLB
HLC
HPEP
55%
81%
65%
63%
31%
Porcentaje alcanzado
Esta
ble
cim
ien
tos
IV corte
Meta
Trabajando en Calidad Características Generales
Producción Clínica (D.T.S.)
LOGO
Médicos Acreditados: 98%
Profesionales No Médicos Acreditados: 99%
Instalación de Medidas de Seguridad en la totalidad
de los servicios de hospitalizados de la Red con el
objeto de disminuir los eventos adversos, con
cumplimientos sobre el 80%.
Reducción de Brechas de Infraestructura
Evaluación de Autogestión: sobre 89%
Avances en Calidad
Producción Clínica (D.T.S.)
LOGO Participación Ciudadana
Capacitación en
Primeros Auxilios Asistentes
de la Educación y
Diálogos Ciudadanos.
Capacitación Dirigentes Sociales
Planes Colaborativos Metas Sanitarias
JORNADAS DE BUENAS PRÁCTICAS
“Una Expresión Comunitaria en Salud – PAC”
LOGO
PROYECTOS E
INVERSIONES
6.
62.054.619.752.- $
LOGO Departamento de Proyectos e Inversiones
1.271.195.590 Infraestructura
556.627.000 Equipamiento
$
Servicio de
Urgencia
Hospital El Pino
Fachada
LOGO Departamento de Proyectos e Inversiones
Pasillos
Equipamiento
Seguridad
Maternidad
Esterilización
Señalética Escala
Residencia
LOGO
Remodelación Área de
Pabellones Quirúrgicos C.A.B.L.
Departamento de Proyectos e Inversiones
1.110.843.274 Infraestructura
1.263.000.000 Equipamiento $
Pasillos acceso a
Pabellones Pabellones Quirúrgicos Salas de
Recuperación
Pasillos
Exterioriores
Equipamiento
LOGO
Servicio de
Urgencia CABL
Departamento de Proyectos e Inversiones
70.000.000.- $
SERVICIO DE URGENCIA CABL
LOGO
Central
Térmica
Departamento de Proyectos e Inversiones
194.016.629 $
LOGO
Arquitectura Exterior y normalización
de Casino Funcionarios CABL
Departamento de Proyectos e Inversiones
129.847.001.- $
56.563.568.- $
Neonatología CABL
177.766.579 $
Servicios Básicos
y Potencia
Eléctrica CABL
LOGO
Nuevo
Hospital
Dr. Exequiel
González
Cortés
Departamento de Proyectos e Inversiones
46.000.000.000 Infraestructura
515.521.000 Equipamiento $
LOGO
Construcción
Nueva RUKA
Departamento de Proyectos e Inversiones
20.762.049 $
LOGO
Mejoramiento
Entorno
Jardín Infantil
y SAMU
Departamento de Proyectos e Inversiones
61.251.695.- $
LOGO
CESFAM
“El Manzano”
Departamento de Proyectos e Inversiones
2.174.104.892 Infraestructura
287.293.000 Equipamiento
$
Primera Piedra
LOGO
CESFAM
General de
Paine
Departamento de Proyectos e Inversiones
2.599.425.892 Infraestructura
283.994.000 Equipamiento
$
Inicio de Obras
LOGO
CESFAM
Hospital de
Paine
Departamento de Proyectos e Inversiones
1.449.400.000 Infraestructura
118.014.000 Equipamiento $
Inicio de Obras
LOGO
“Hospital
a Punto”
de Buin y
Paine
Departamento de Proyectos e Inversiones
176.000.000.- $
LOGO
Adecuación
Departamento de
Finanzas DSSMS
Departamento de Proyectos e Inversiones
53.944.419.- $
Adecuación
D.T.S. y D.G.I.
de la DSSMS
116.774.000.- $
79.613.990.- $
Primera
Etapa Sala
Multiuso
Dirección
de SSMS
LOGO
Arquitectura
Exterior
(Entornos
de la
Dirección
Departamento de Proyectos e Inversiones
59.880.207.- $
LOGO
Fachada
Hospital
Dr. Lucio
Córdova
Departamento de Proyectos e Inversiones
168.980.152.- $
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