Đào tạo Nhân tài

1

Đào tạo

Nhân tàiTs. Phan Quốc Việt

TT phát triển kỹ năng con người Tâm Việt

2

Cái gì?

Tại sao?

Khi nào?

Như thế nào?

Ai?

3

Cái gì?

Tại sao?

4

Lãnh đạohay

quản lý?

5

Một người lo

bằng kho người làm

6

Tổ chức phát

triển theo tiềm

năng lãnh đạo

của Nhà lãnh đạo.

7

Môi trường và quản lý

Cao

Thấp

Thấp

Hiệu quả

Mức độ phức tạp

Hiện tại Tương lai

Kết quả

Cao

Tín

h n

ăng

độ

ng

Khuyến khích sáng tạo

Khuyến khích tuân thủQuản lý

Lãnh đạo

8

Thời gian lãnh đạo - quản lý

100%

Thờigian

Phát triển sự nghiệp

Nhà chiến lược

Nhà lãnh đạo

Chuyên gia /Người quản lý

9

Quản lý

Giữ hoạt động ổn dịnh, mang tính chiến thuật

Dự đoán, sắp xếp thứ tự ưu tiên công việc

Khích lệ nhân viên làm ra kết quả ngắn hạn

Biết kỹ xảo lấy lòng người

Người đưa tin

10

Lãnh đạo

Thiết lập tầm nhìn, định hướng chiến lược

Tạo thay đổi lớn có ý nghĩa quan trọng

Tạo hứng khởi, khát vọng theo đuổi tầm nhìn

Yêu người, dùng người

Kết nối

Hiểu tổ chức, tạo văn hoá tổ chức

Người truyền đạt

11

Lãnh đạo so với quản lý

Người quản lý...

Có tính phân tích

Tập trung vào việc duy trì

Hướng vào nhiệm vụ

Người lãnh đạo...

Có tính đổi mới

Tập trung vào sự thay đổi

Hướng vào con người

12

Quản lý và... Lãnh đạo và...

... các mục tiêu

Lập kế hoạch

Dự trù ngân quĩ

Kiểm soát

Giải quyết vấn đề

...các mục tiêu

Thiết lập định hướng

Tạo động cơ

Gây cảm hứng

13

Quản lý và... Lãnh đạo và...

...con người

Tổ chức, bố trí nhân sự

...văn hoá

Sống cùng văn hoá

...con người

Liên kết con người

...văn hoá

Tạo ra văn hoá

14

Khái niệm lãnh đạo

Ảnh hưởng đặc biệt

Cá nhân/ nhóm thực hiện tốt công việc

15

Khái niệm lãnh đạo

Tạo cảm hứng

Cá nhân/ nhóm thực hiện tốt công việc

16

Lãnh đạo tạo việc đúng

Quản lý cho đúng việc.

17

Lãnh đạo con người

Quản lý công việc

18

Nơi đây an nghỉ một

người biết dùng

người giỏi hơn mìnhAndrew Carnegie

19

Lãnh đạo không

quản lý, quản lý

không lãnh đạo.

20

Nhà quản lý lớn

có thể không biết

làm lãnh đạo.

21

> 50% các nhà

lãnh đạo chỉ

mang danh.

22

Ban lãnh đạo

Ban quản lý

23

Khả năng tạo dựng cái mới

Khả năng tạo dựng cái mới

Kỹ nang lãnh đạo trong kỷ nguyên mới

Khả năng thích ứng

Khả năng giao tiếp

Khả năng lãnh đạo

a

24

Khi nào?

25

Như thế nào?

26

Nhân tài

27

Tiềm nang của

ta

Tiềm nang

nhõn tài

Vỏ bọcCover

28

Tự đào tạo

29

Bình mới

rượu cũ.

30

Ai?

31

Nhà lãnh đạo

32

Chưa cầmvô lăng

không thể dạy lái xe.

33

Lãnh đạo là:

Giáo dục &

Đào tạo.

34

Cái thiếu nhất của mọi tổ chứcở mọi thời đại là

Nhà lãnh đạo.