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要闻A2 2016年7月26日 星期二

E-mail:dfqcbs@E-mail:dfqcbs@163163.com.com 责编/王哲 版式/方善艳 校对/肖芳

【本报武汉讯】（记者 袁雯哲） 2016年是东风公司第五批援藏干部、第六批援藏干部轮换年，也是“十三五”援藏工作体制机制调整的启动年。为适应援藏工作的新形势、新变化，7月22日，东风公司2016年第二次援藏工作领导小组会议在武汉召开。公司党委常委、纪委书记马良杰出席会议。会议对公司第五批援藏工作队过去3年来的工作进行总结，对公司近期援藏工作情况及下阶段工作部署作了说明，并介绍了公司第六批援藏干部选派情况。会议披露，

公司第六批援藏干部为韩永民、李小军、杨雄，他们将前往北京接受援藏工作集中培训，然后奔赴西藏昌都开展援藏工作。

据了解，公司一直高度重视对口支援西藏工作，积极落实中央援藏工作精神和相关部署，积极支持城乡基础设施建设、社会事业发展，积极开展智力和科技援藏，积极开展特色产业援藏，始终把援藏工作作为重要的政治任务和社会责任，坚持动真情、办实事、求实效，不断加强与受援地的交流互动，在人才、资金、项目等方面不断

加大支援工作力度。2013年，公司第五批援藏干部鲁军虎、韩永民组成工作队赴昌都贡觉县工作。3年来，公司第五批援藏工作队在藏率、在县率始终保持在85%以上，深入基层一线时间有200多天，走遍了贡觉12个乡镇、80%以上的行政村、90%以上寺管会，下乡总里程近10000公里，受到当地群众的欢迎，进一步提升了东风履行社会责任的形象。同时，公司3年间共投入援藏资金 2000 余万元，完成了涉及基础设施、文化教育、医疗卫生、产业支持等方面共计 24 个

援藏项目，有力推动了贡觉县经济社会又好又快发展。

马良杰强调，公司第六批援藏干部要切实结合昌都当地实际情况，突出东风援藏工作特色，注重对特色活动、典型项目的挖掘，在促进援建地区社会发展的同时，树立并提升东风公司责任央企的良好形象；要按照中央的部署要求，与昌都市、天津市加强沟通，做好援藏资金使用、项目推进管理等相关工作，形成合力。希望公司第六批援藏干部保重身体、团结互助、加强沟通，公司将

努力做好相应的服务保障工作，确保援藏干部安心工作。

公司人事（干 部）部部长何伟、公司党委工作部部长陈郧、公司工会副主席钟兵、公司（党委）办公室副主任李平安、公司十堰管理部党委副书记彭泽龙参加会议。何伟介绍了第六批援藏干部选派情况。李平安主持会议。

【本报武汉讯】（记者 高旭 通讯员 宋英） 7月 22日，湖北省质量技术监督局局长、党组书记王兴於率队到东风公司调研交流。公司副总经理童东城会见了王兴於一行，并陪同调研东风模具冲压技术有限公司和东风商用车有限公司技术中心，了解了两家单位计量业务与技术创新工作情况。

童东城对湖北质监局到东风调研交流表示欢迎，并介绍了东风模冲公司和东风商用车技术中心

发展情况。他说，东风模冲模具零件质量检查过去依靠经验传承，现在通过先进的设备辅助已彻底告别了落后的检测方式，不仅员工的劳动强度得以降低，检测的效率还得以大幅提升。在东风商用车技术中心，童东城陪同王兴於参观了发动机台架试验室，现场了解了计量技术的实际应用情况。

调研中，东风模冲汇报了《可变基准柔性定位支架与蓝光扫描在模具调试中的开发应用》课题

成果。据了解，可变基准柔性支架结合蓝光扫描的开发应用，大幅提升了模具调试问题点判定的准确性，提供了精度，缩短制造周期。该项技术较以往提升了20%的生产效率，相当于提升了 23 个标准套的产能，间接产生经营效益 1081 万，且通过了东风公司科学技术进步奖评审，属国内创新、领先技术。东风商用车技术中心介绍了计量技术在东风商用车研发和试验中的应用情况。

湖北质监局局长到东风调研交流

【本报十堰讯】（记者 高雅 通讯员 蒋林岑） 7月 22日，东风公司十堰管理部第二届职工职业技能竞赛拉开帷幕。十堰管理部下属的东风电力处、东风热电厂、铁路运输处、东风通信、职教中心、医疗集团等单位，以及东风商用车有限公司铸造一厂、东风锻造有限公

司等十堰基地 8 家单位的配网运行工，共1014名职工参加初赛。

本届技能竞赛以“学习交流、展示技能、岗位成才、实现价值”为主题，设班组长管理技能、配网运行、电网电气运行、医疗、护理、电焊操作、计算机应用七个竞赛项目，其中，班组长管理技能项目

为本届新增项目。竞赛由理论测试和实际技能操作考核两部分组成，初赛为理论测试，成绩带入决赛。经过初赛选拔，优胜选手将进入于 8 月份举办的实际技能操作决赛。

初赛当天，十堰管理部党委书记曾宪安巡视了比赛情况。

公司十堰管理部千名职工赛技能

【本报福州讯】（记者 龙霏特约记者 徐刚） 7月 22日，东风商用车有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈兴林一行赶赴该公司国内销售部门福建商务代表处，开展“夏日清风——送清凉送关爱”慰问，为营销一线员工送去问候与清凉。

陈兴林将防暑降温物资送至营销将士手中，并为这些驻外员工带去了他们专属的12寸水晶家庭合影照，这让驻外的营销将士个个喜上眉梢。陈兴林还询问了员工们的

工作情况、家庭情况，嘱咐大家要劳逸结合，开心工作、快乐生活。福建商务代表处的营销将士们一致表示，将继续发扬“勇无敌、智无界、高无限”的营销特种部队精神，全力以赴冲刺年度销售任务。

值得一提的是，在为员工们送清凉送问候同时，东风商用车工会还特别邀请了来自东风商用车总装配厂的全国劳模杨国华、王建清，为福建区域经销服务网络的员工进行技术培训，并为客户进行现场服务。

记者了解到，东风商用车有限公司国内销售部门30个商务代表处共161人，平均年龄37岁。驻外员工不仅要克服艰苦的生活条件，而且平均每个月只能回十堰1次，每次 2 至 3 天。近期，结合东风天龙中国卡车驾驶员大赛举办的契机，东风商用车工会决定到华东区域、华北区域现场慰问营销将士。同时，其它区域商代处，东风商用车有限公司工会也都提供了统一的慰问品，委托销售部门党委、工会代行慰问。

东风商用车工会慰问营销一线员工

【本报武汉讯】（记者 赵巧焕） 7 月 22 日，东风汽车有限公司召开2017年投资预算暨2017至2021 中期投资计划（MTP）启动会。会议回顾了2015年及2016年上半年投资情况，明确了 2017 年至2021年投资中期事业计划编制要求。相关单位还从制造类投资、信息类投资、研发类投资等方面进行了课题汇报和研讨。

会议指出，2015 年，东风有限财务会计系统通过多种方式，降低投资成本，控制基建工程投资成本；加强投资管控，优化投资结构，防范产能风险；提高投资分析质量，改善投资管理制度，提高投资效率，有效地服务了经营业务。2016年，东风有限财务会计总部将重构投资预算管理系统，以投资信

息质量提升、项目管理质量提升、投资成本优化、风险防范等为目标，进行全过程管理及优化。

东风有限财务会计总部总部长李智光结合汽车行业及东风公司、东风有限经营情况作了分析，并表示，为达成“十三五”战略目标，东风有限各事业单元在商品规划、技术研发、品牌构建等方面都需要做出相应动作，未来的投资重心在新商品、自动化与效率提升、安全与环保等方面，同时要充分利用现有产能，防范产能风险。东风有限投资管理人员要把握企业发展需求，进一步提高预算精准度、落实项目效果评价工作、强化项目分析质量报告、加快推进资本预算信息化建设，为未来企业经营管理提供支撑。

东风有限编制中期投资计划

（山接A1版） 东风汽车股份工程车特种车事业部总经理高立中说，年中工作会让人深受鼓舞，也倍感压力。作为东风汽车股份旗下的一个重要单元，工程车特种事业部上半年在产品定位、新能源车售后、老旧库存清理、应收账款回收等方面做了大量工作，并取得了明显成效。下半年，我们将认真贯彻年中工作会精神，凝心聚力做好以下几项工作，一是认真开展“两学一做”，落实全面从严治党要求；二是以“质量年”专项活动的开展，提升产品竞争力；三是进一步优化销售网络，提升销售网络战斗力；四是做好新能源政策的解读，全力拓展新能源市场，为东风汽车股份、东风公司的发展作出贡献。

在东风有限装备公司刃量具厂，总成车间主任张九义说：“坚定

达成年度目标的信心，增强忧患意识、使命意识、责任意识，是这次工作会传递的信息。我们党员干部要发挥好先锋模范作用，带动车间的广大职工，从质量管理、效率提升等方面建功企业发展，努力为工厂发展多作一点贡献，为东风公司发展出一份力！”海刚是刃量具厂成长起来的东风公司劳动模范。在学习了年中工作会相关情况后，海刚说，年中工作会让我对东风公司形势目标与机遇挑战有了更深入的了解。每一个班组都是工厂的重要细胞。作为班长，我将以身作则，立足岗位，带领全体班组成员为生产做最大努力，用行动为工厂实现目标奉献出自己的一份力。如果每一个班组、每一名员工，都用行动为东风公司的奉献出一份力，那么我们也将克服这些困难，实现更好地发展。

公司第六批援藏干部即将赴藏工作公司第六批援藏干部即将赴藏工作