E-mail:dfqcbs@163.com 应急培训进一线...

一线纪事

“您好，我们是装备管理科青年志愿服务队，现在来为办公室空调进行义务维护保养。”近日，随着气温升高，为配合防暑降温及节能降耗工作的开展，东风商用车有限公司总装配厂装备管理科团支部“青春正能量”志愿服务队策划组织开展了以

“我青春、我低碳、我奉献”为主题的最佳团日活动。活动主要内容是为空调“洗肺”：清洗保养空调滤网，既能增强空调制冷效果，还能降低能耗。

活动中，8 名青年志愿者头戴小红帽，先敲门，说明来意，获得理解后再开始行动。为不踩脏办公桌椅，避免空调的灰尘掉落污染办公环境，志愿者们自己

扛着梯子，带上报纸和抹布，清洗前，先做好准备工作，清洗完成后收拾现场，离开时轻轻关上门。整洁的工装、热情的态度、文明的行为彰显出了总装配厂青年良好的精神风貌。

为普及节能减排知识，志愿者们在完成服务之后，还将精心设计的《节能有道，节俭有德》传单发放给办公人员，积极进行节能减排宣传。

为期一天的活动，8 名青年志愿者共清洗空调60余台，发放节能减排知识宣传单 100 余张。青年志愿者们的服务，赢得办公室员工一致点赞。据悉，这是该团支部连续第七年开展“入夏送清凉”最佳团日活动。

入夏送清凉 又见小红帽

■通讯员 刘春安 宰光新

综合新闻A4 2016年5月 13日 星期五

E-mail:dfqcbs@E-mail:dfqcbs@163163.com.com 责编/肖芳 版式/张文娟 校对/王哲

【本报武汉讯】（通讯员 宋英） 5 月 9 日，东风模具冲压技术有限公司召开内部管控及风险防范管理启动会。根据外部监督管理相关要求及企业自身发展需求，今年东风模冲将按照前期现状诊断与调研、建立风险与内控体系、对标与优化流程、固化风控机制四个步骤全面铺开内部风险管控工作，以实现梳理一套内控体系、构建一项内控机制、培养一支专业团队、巩固一种风控文化的目标。

东风模冲邀请了国内领先的内部控制与风险管理解决方案提供商迪博公司为自己把脉。内控管理有助于各部门形成事

前有标准、事中有执行、持续有改进、事后有评价的工作方式，促成知识转移，为后期内控维护与推广打下基础。

针对内部风险管控工作，东风有限装备公司财务会计部部长齐刚指出，要加大宣传动员，要让员工共同遵守内控管理出台的相关制度；要明确职责，统筹规划；要将内控管理工作与信息化建设工作相结合，固化管理，形成长效机制。

东风模冲总经理李建华说，东风模冲已经形成了四地五厂的发展格局，要从自身发展出发，梳理制度和流程是否合规合法，以推进企业健康稳健运营。

东风模冲全面启动内部风险管控工作

去 年 ，神 龙 公 司 襄 阳 工 厂EW10发动机装配L2线搬迁到了东风柳汽，有力支持了东风柳汽的发展。今年，随着东风柳汽多款车型的持续热销，产能压力逐渐增大，神龙公司襄阳工厂继续为东风柳汽提供产能支持。5 月份，襄阳工厂外销东风柳汽的BE变速箱开始上量，预计本月将交

付 720 台。根据外销平台计划，全年襄阳工厂外销BE变速箱将突破1.5万台。为了降低客户成本，襄阳工厂除积极供应 BE 变速箱总成外，还通过工厂供应渠道，每月向东风柳汽批量供应多种零部件，确保东风柳汽装机需求。对于东风柳汽的需求，襄阳工厂在资源上优先保供，在总成上优先

排产，积极提供支持。图为外销东风柳汽的 BE 变速箱总成即将下线。（通讯员 吴文凯 文/图）

【本报昆明讯】（记者 罗付雄鹰） 为更好地了解市场，掌握东风日产客户对发动机在使用过程中的难点、疑点，近日，东风日产发动机分公司总经理、党委书记殷洋武，东风日产发动机分公司党委副书记商纪文一行，来到昆明市场走访调研。东风南方党委书记梅建平等陪同调研。

调研过程中，东风日产发动机的专家们针对昆明地区东风南方专营店在发动机维修中遇到的疑难问题，进行了耐心指导。他们指出，云南是高原气候，山地地形较多，很多发动机故障都是典型案例，这些案例为将来的技术改善，提供了很有针对性的“临床经验”。

梅建平表示，这次调研活动是东风南方一线维修技师提高维修技术水平的好机会。东风南方在近几年的发展过程中，无论是销售规模还是地域范围，都在迅速扩大。在维修技师的培

养上，东风南方每年都会牵头开展员工座谈交流、组织兄弟单位之间相互学习、将总结出的各区域疑难杂症经典案例放在东风南方OA网上共享。此次东风日产发动机专家们的现场指导，将对东风南方维修技师们维修水平的提升起到重要作用。希望东风南方与东风日产发动机将来能够继续合作开展此类调研活动，也希望东风日产发动机能为东风南方挖掘出更多有声有色的课题项目，以增加东风日产、专营店和客户的触点，提升营销效果。

殷洋武说，东风日产发动机来到昆明市场调研，有了很大的收获，东风日产发动机将利用这些收获更好地服务广大客户，提升客户体验。殷洋武还向云南东风南方赠送了维修工具包，并发出了技师培训邀请函，他希望东风日产发动机与东风南方的交流合作更加充分、更为长远。

东风南方与东风日产发动机联合调研市场

【本报综合消息】（记者 龙霏 特约记者 田小飞 通讯员 谢超） 每年的 5 月 12 日为全国“防灾减灾日”，随后的一周为“应急宣传周”。在今年的全国“防灾减灾日”前夕，东风商用车有限公司、东风裕隆汽车有限公司通过开展应急救护培训、部署应急宣传工作，让应急救护走进一线、走进班组，增强了员工的应急救护意识，帮助员工更好地掌握应急救护技巧。

5月 10日，东风商用车有限公司安技环保部联合十堰市卫计委东风卫生局举办应急救护培训班，30 名来自东风商用车各工厂的现场安全管理人员参加培训。学员们在老师的讲授下熟练掌握心肺复苏术、创伤包扎术的操作技能，经理论和实际操作考试合格后，获得《湖北省初级现场救护培训合格证》。此举旨在增强安全管理人员面对突发事件和意外伤害的应急意识，帮助大家学习了解应急救护的基本知识，让救护知识尽快“进机关、进工厂、进车间、进班组”。

来自东风公司总医院的培训老师从理论和实操两个方面为前来参训的学员进行了包括心肺复苏、创伤救护四项技术、面对各种突发事件如何自救互救以及特殊伤情处理的情景模拟训练等内容的专项培训。“我是急救员，这有人晕倒了，请这位先生帮我打110。”培训老师拿着人体模型，演示心肺复苏操作步骤和动作技巧时，学员们全神贯注，仔细聆听，并积极与老师互动。

实 操 是 此 次 培 训 的“ 重 头戏”，培训老师演示完标准动作后，学员们进行分组练习，扎实掌握实际操作要领。前来参加培训的东风商用车车身厂生产科员工王玮告诉记者：“这些应急知识真的特别有用。通过学习，我掌握了调整心态、舒缓压力的方法，弥补了知识盲点，还增强了防灾避灾和自救互救能力。遇到应急突发事件，我不会束手无策了。”

5月 10日，东风裕隆汽车有限公司召开2016年“5.12”应急宣传周活动安排会，要求各部门做好应急宣传培训和应急演练，完善应急预

案，提高应对突发事件的能力，添力和谐企业构建。东风裕隆2016年“应急宣传周”主题是“防灾应急知识进社区，安全应急意识到班组”。东风裕隆党委副书记、应急办主任张方晶出席会议。

按照部署，东风裕隆今年“应急宣传周”活动主要内容为：加强宣传培训，营造氛围，增强员工应急意识，分别在行政楼、食堂、车间、单身宿舍等人流相对集中的区域放置应急管理宣传展板，在EIP网站开辟应急宣传专栏，编制发布应急简报，并组织驾驶员进行交通安全教育培训；成立应急管理青年突击队，依托共青团、青年志愿者，组建形式多样的应急志愿者队伍，充分发挥志愿者队伍在科普宣教、应急处置中的作用；关注重点，防治结合，开展防灾演练，组织对各车间安全隐患进行检查，对厂区周边的排洪沟和排雨水渠进行全面清淤修缮，对车间压力容器、压力管道等特种设备开展监督检查；完善应急预案，编制《食品安全事故应急预案》、《防洪防台应急预案》。

【本报武汉讯】（通讯员 隗枫） 近日，东风汽车股份有限公司工程车&特种车事业部以视频会议的形式召开了修订 KPI 目标会议，对各部门KPI指标进行了汇总梳理和优化完善，进一步明确了未来的工作目标。

此次KPI目标的修订是该公司

强化对标管理的一项内容。经过前期研讨，该事业部决定在全领域开展对标管理，提升全员自主改善意识。强化对标管理包括两个子项目：在全价值链开展“寻标、对标、达标、夺标、创标”活动，促进企业发展思路和管理模式创新；强化目标管理和执行力，大力培育和弘

扬“马上就做，一次就把事情做好”的做事文化。具体工作包括：全面倡导对标文化，推进企业文化落地；在商品“铁三角”能力、成本、品质、制造能力等领域内开展全面对标；优化完善 KPI 管理体系，发挥KPI的战略导向作用；强化目标管理和制度刚性，提高工作执行力。

应急培训进一线应急培训进一线 应急宣传到班组应急宣传到班组

东风柳汽产品热销东风柳汽产品热销 神龙襄阳积极驰援神龙襄阳积极驰援

东风汽车股份有限公司工程车&特种车事业部

强化对标管理 优化KPI体系