Effektstyrd upphandling med Agila kontrakt på 5...

EffektstyrdupphandlingmedAgilakontraktpå5min

mia.kolmodin@crisp.sema;as.skarin@crisp.se tomer.shalit@crisp.se

agilakontrakt.se

Agilakontraktvs.tradi=onellupphandling

Ma;asSkarin 2

VarmtvälkommenpåkonferensIStockholmden21afebruari2017!BokadinbiljeDpåhDps://agila-upphandlingar-inom-lou.confe;.events

VarförAgilupphandling?

Ma;asSkarin 3agilakontrakt.se

•  VilyckasmedupphandlingenmenmisslyckasuppnånyDan.Endast40%avfunk=onalitetenieDsystemanvänds.

•  SverigeharmångafallerandeMegaprojekt(20-1000’’).

•  SverigeärledandepåAgilutveckling,mennyDoeffektenstannarpåITsidanochnårsällanverksamheten.EDhinderärförlegadekontraktsformer.

Tradi=onellvsAgilupphandlingäveninomLOU

Ma;asSkarin 4agilakontrakt.se

•  Kravställalösningidetalj(hoppasviintemissarngt...)

•  Väljaleverantöru=frånlägstaprisochenproduktdemo.

Tradi@onellupphandling•  Kravställau=frånbehovoch

mätbaraeffektmål•  Väljaleverantöru=frånförmågor

Agilupphandling

•  Gerendyrarelösning•  LitenförmågaaDförändrakrav•  Långutvecklings=d•  Frustrerademedarbetarochanvändare

•  SnabbROI•  Enlösningbaseradpårik=gabehov•  Enlärandeprocessu=frånmätbaramål•  Billigarelösning

Tradi=onellakontraktskaparskildaincitament

Kundensincitament

Varttogminabehovvägen?

Leverantörensincitament

agilakontrakt.se

Användare

ExemelpågemensamtincitamentaDlyckasi=d

Värde

Tid

”Moneyfornothing”80%@llfallerKund20%@llfallerLeverantör

Change for free: ”Du kan byta ut så länge du tar bort något av liknande storlek”

agilakontrakt.se

AgilakontraktgerflexibilitetaDföljamålet

Ma;asSkarin 7agilakontrakt.se

Psst:Tack=llHenrikförorginalidén=lldennabild

Agilutvecklingföljermålet

Trad.utvecklingföljerplanen

Trad.utveckling

Agilutveckling

8

Design- kontrakt

Leverans- kontrakt

Val av leverantör

Kravställa Implementation

??

Trad.upphandling”StafeDprocessen”

agilakontrakt.se

Detäridennafasendenstörstariskenfinns.Tradi=onellaupphandlingarlåserfastintressenterför=digtföraDkunnahanteradessa.

IngenmöjlighetaDjustrerakrav,trotssen

informa=onaDvibordegöradet

AnvändareÖverlämningarmellanfleraparterskaparomtolkningaravbehoven.Ca50%avkunskapengårförlorad.Ingenkonsekvensomnästastegmisslyckas.

9

Agila

kontrakt

EffektmålValav

leverantör

Agiltkontrakt-Denrödatråden=lluppnåddeffekt

BeställaräDsak

Löpandeleveransochimplementa3on

agilakontrakt.se

Vistyrmoteffekmålet

MöjlighetaDjustrerakravlöpande

Vikanstannaiför=dmeddetvik=gastvärdetlevererat

VadäreDAgiltkontrakt?

Ma;asSkarin 10agilakontrakt.se

Agilakontrakthartrefundament(somförstärkervarandra)

Ma;asSkarin 11agilakontrakt.se

BeställräDsak HiDaräDleverantör

Gemensam

samverkanmotmålet

Skapainnova=onshöjdgenomaDbeställapåönskateffektmålochbehov(ejlösning)

Kompetens,proak=vitetochsamverkansförmågavik=gareänlägstapris

Tydligmålstyrningochkon=nuerliguppföljning

EDledarskapskile

Ma;asSkarin 12

agilakontrakt.se

Effekt-mål

Behov

Krav

BeställräDsak

Agilakontrakthållerbudgetoch=d!

Ma;asSkarin 13

Krav

Kostnad Tid

NyOan

agilakontrakt.se

PgaflexibilitetaDjustrerakravochlösningmednyDanicentrumunderresansgång

ModulerieDAgiltkontrakt

Ma;asSkarin 14agilakontrakt.se

•  MåletäraDbyggaförtroende!

Behov

Process

Incitamentsmodell

AgiltkontraktinnebäreDskileisynenpårisk

Ma;asSkarin 15agilakontrakt.se

FrånaDriskenhanterasviaeDdetaljeratkontrakt

TillaDriskhanterasgenomaDsäDaräDförutsäDningar

Projektorg.Process

Kompetensochmognad

Budget&=dsram

16

”Tradi=onellt”kontrakt ”Timeandmaterial”

Riskhosleverantören Riskhoskunden

Agiltkontrakt

agilakontrakt.se

Riskfördelning

Finnsdetrik=gaexempel?

Ma;asSkarin 17agilakontrakt.se

erst.dk

Ma;asSkarin 18agilakontrakt.se

•  Co-loca@on•  Businessuserspartoftheproject•  Breakdowntosmallparts

Oursuccessfactors

ITprojektmedAgiltkontrakt.Budget:500Mkr.

SeRikkeHallandfrånDanskaBolagsverketpresenteracaset.(44min)hDps://youtu.be/Xjpz9ojvQNw

Någraframgångsfaktorer

Karlstadsjukhus

Ma;asSkarin 19agilakontrakt.se

•  Gemensamtformuleradmålbild•  Regelbundensamverkan,problemlösning

ochuppföljning•  Prototyperavvarjespecialrum•  Fokus(elimineringavintressekonflikter)

Någraframgångsfaktorer

Agiltbyggprojekt.Budget1miljardkr.

FungerardetmedLOU?

Ma;asSkarin 20agilakontrakt.se

LOU’sprinciper

Ma;asSkarin 21agilakontrakt.se

Likabehandling Allaanbudsgivareskallbehandlaslika

Transparens Allaskallvetavadsomgäller.Anbudsvillkor,utvärderingskriterierochutvärderingskallvara=llgängligförsamtligaanbudsgivare.

Propor@onalitet Beställarenfårinteställahögrekravpåresurser,kvalitetm.m.änvadsomrimligterfodrasförgenomförandeavuppdraget

Ömsesidigterkännande

DokumentfrånEUlandskalllikställasmedmotsvarandesvenskt

LOUmyter•  Tydligkravspec•  Lägstapris•  Innova=onskeri

innova=onsupphandling

Ma;asSkarin 22agilakontrakt.se

•  Upphandlakompetens•  Funk=onsupphandling•  Styrprocessenoch

projektorganisa=on

LOUmöjligheter

Dinmognadsombeställareärvik=gareänvalavförfarande

Ma;asSkarin 23agilakontrakt.se

BeställRäDsak

HiDaräDLev.

SkriveDbrakontrakt

•  VårkonferensiAgilupphandlingden21februari2017hDps://agila-upphandlingar-inom-lou.confe;.events

•  Godaexempel:agilakontrakt.se

•  TwiOer:@agilakontrakt

•  Facebook:hDps://www.facebook.com/agilakontrakt/

agilakontrakt.se

Intresseradavmer?

Cer=fieradAgilBeställare•  Byggdinmognadsombeställare

•  LärdigledaenvälfungerandeAgilupphandlinginomramenförLOU

•  SkapaförutsäDningarföraDlyckasjobbaAgilt

mia.kolmodin@crisp.sema;as.skarin@crisp.se agilakontrakt.se

BokaeninternutbildningpåertföretaghDps://crisp.se/kurser/kurstyper/cer=fierad-agil-bestallare

Ma;asSkarin 26

VarmtvälkommenpåkonferensIStockholmden21afebruari2017!BokadinbiljeDpåhDps://agila-upphandlingar-inom-lou.confe;.events